隨著全球數(shù)字化浪潮的涌起，工業(yè)4.0在中國(guó)制造業(yè)的快速推進(jìn)，以及《中國(guó)制造2025》的發(fā)布。作為中國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一的機(jī)械制造業(yè)，也迎來(lái)了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的熱潮。
在這個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的浪潮中，創(chuàng)新IT及數(shù)字化技術(shù)無(wú)疑是重要擔(dān)綱。那么機(jī)械制造業(yè)智能化到底涉及哪些方向?在創(chuàng)新密集，開放性、關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)的時(shí)代，企業(yè)的管理信息化與創(chuàng)新IT的結(jié)合，會(huì)為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供什么樣的支持?在數(shù)字化技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等結(jié)合越來(lái)越深入的前提下，創(chuàng)新IT如何直接作用于企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
2018年1月31日，恩柏科制造業(yè)高級(jí)解決方案經(jīng)理王瑋與智能制造專家王喜文與來(lái)到Epicor直播間分別從理念和實(shí)踐層面，就“數(shù)字化技術(shù)如何促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”主題，與參會(huì)的近百位機(jī)械制造業(yè)IT負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分享與探討。并就參會(huì)嘉賓感興趣的“如何在產(chǎn)品智能化過(guò)程中控制成本”,“恩柏科智能硬件終端兼容”、“云ERP解決方案的選型”等問(wèn)題進(jìn)行了充分的探討與互動(dòng)。
智能制造打破制造業(yè)“三角困境” 成就大規(guī)模定制
當(dāng)前，制造業(yè)正面臨著前所未有的壓力。王喜文在分享中總結(jié)到：在資源與環(huán)境方面，制造業(yè)正處于“同行產(chǎn)能增加、環(huán)境壓力加大、資源相對(duì)短缺”的現(xiàn)狀。同時(shí)，在“勞動(dòng)力成本提高，原材料價(jià)格上漲”的成本壓力下，企業(yè)還需要應(yīng)對(duì)產(chǎn)品多樣化、用戶需求多樣化、市場(chǎng)多樣化、利潤(rùn)空間減小、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在這種現(xiàn)狀下，傳統(tǒng)的以能量轉(zhuǎn)換工具為推動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)將難以維系，傳統(tǒng)的工業(yè)化發(fā)展模式已沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，各主要國(guó)家紛紛出臺(tái)制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，智能化、數(shù)字化已經(jīng)成為新一輪工業(yè)革命的核心關(guān)鍵詞。以智能制造成就的“成本降低、提升效率、滿足定制”的能力，也將成為企業(yè)打破三角困境的金鑰匙。
王瑋則從滿足市場(chǎng)需求的角度分享了智能制造的必要性。即在豐饒經(jīng)濟(jì)時(shí)代，充分的選擇使得客戶更加關(guān)注個(gè)性的滿足，而生產(chǎn)者也必須關(guān)注小客戶的訴求。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)均無(wú)法滿足企業(yè)在保證利潤(rùn)和效率的前提下，滿足客戶需求，這就觸發(fā)了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的智能制造生產(chǎn)需求。
智能制造的最終目的：高效+精益+柔性
王喜文在演講中分享了智能制造的六大方向：即實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化單元生產(chǎn)能力的生產(chǎn)智能化、大數(shù)據(jù)與人工智能相結(jié)合實(shí)現(xiàn)的管理智能化、未來(lái)將被視為電子及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的產(chǎn)品智能化，以及能源消費(fèi)智能化、生態(tài)智能化和工作智能化。這些智能化的成果，將強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高能源、資源的使用效率;運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，縮短創(chuàng)新周期、解決產(chǎn)品的復(fù)雜性;提高企業(yè)的靈活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足不確定情況下的市場(chǎng)需求，提升生產(chǎn)調(diào)試管理水平。
然而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并非一蹴而就，企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過(guò)程中更是要避免進(jìn)入急于求成、迷信設(shè)備升級(jí)的誤區(qū)。西門子工業(yè)4.0辦公室主任維根納曾說(shuō)到：我們并不期待在2030年之前完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，但是，我們必須充分利用下一個(gè)五年到十年，以便作好準(zhǔn)備。王瑋提醒參會(huì)嘉賓 “要清醒認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0”,不要過(guò)度依賴設(shè)備升級(jí)，更不能讓“技術(shù)和設(shè)備升級(jí)再次壓制了管理思維”。他提到：“智能制造不應(yīng)只是生產(chǎn)的自動(dòng)化，而應(yīng)當(dāng)將優(yōu)化后的管理流程和先進(jìn)的生產(chǎn)物流運(yùn)作方式相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合的自動(dòng)化應(yīng)用，最終達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)獲利能力的目標(biāo)。”
恩柏科智能制造解決方案架構(gòu)
作為在全球制造市場(chǎng)深耕多年的ERP/MES一體化解決方案服務(wù)商，恩柏科深諳智能制造是管理思維變革與創(chuàng)新IT共同作用的結(jié)果。并據(jù)此提出包括實(shí)體層、感知層、控制層、運(yùn)營(yíng)層、決策層在內(nèi)的智能解決方案架構(gòu)。涵蓋了恩柏科設(shè)備、儀表等終能硬件、PCS、PLC設(shè)備控制系統(tǒng)、MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計(jì)劃以及績(jī)效管理、決策分析的管控系統(tǒng)。這五個(gè)層級(jí)支持了企業(yè)生產(chǎn)智能化、管理智能化、能源消耗智能化、工作智能化的實(shí)踐。
Epicor ERP系統(tǒng)可以與OFFICE深度融合的特點(diǎn)提升了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效率。以SOA處理方法支持的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)，支持了企業(yè)的隨需定制。與此同時(shí)，恩柏科云ERP解決方案具有與其本地部署系統(tǒng)完全相同的功能，客戶可根據(jù)自身企業(yè)的需求和目標(biāo)進(jìn)行選擇。
在活動(dòng)的討論環(huán)節(jié)，就如何解決產(chǎn)品智能化與成本提升之間的矛盾，兩位專家均提出，隨著智能制造在企業(yè)實(shí)踐的不斷深入，會(huì)促進(jìn)企業(yè)成本的降低和效益的提升。同時(shí)，制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新，也是企業(yè)降低成本，提升業(yè)績(jī)的有效途徑。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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