隨著全球經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)格局的不斷變換，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)云迭起。與此同時(shí)，美國(guó)、德國(guó)以及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加速工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)變的步伐，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。另一方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，中國(guó)制造業(yè)順勢(shì)加速布局，加大產(chǎn)業(yè)改革規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
全球制造業(yè)格局
從全球市場(chǎng)格局來(lái)看，制造業(yè)是剔除金融板塊之后市值權(quán)重最大的板塊。在2009年金融危機(jī)的影響下，全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重整和分化局勢(shì)越發(fā)明顯，其中制造業(yè)的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)出精益化、專(zhuān)業(yè)化、全球化以及智能化的趨勢(shì)。
近年來(lái)，全球制造業(yè)強(qiáng)國(guó)普遍將制造環(huán)節(jié)外包給低成本地區(qū)，從而專(zhuān)攻技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)。這并不是代表退出制造業(yè)，相反恰恰強(qiáng)化了對(duì)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。畢竟在制造業(yè)鏈條中，前沿技術(shù)與創(chuàng)新才是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。目前國(guó)內(nèi)在關(guān)鍵技術(shù)、工藝及裝備方面，和國(guó)際領(lǐng)先水平相比仍有一定差距，而這些也是制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
另一方面，全球制造業(yè)曾出現(xiàn)多次遷移現(xiàn)象。隨著技術(shù)不斷演進(jìn)，中國(guó)制造人口紅利及生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)也逐漸消失，相關(guān)制造巨頭的外遷就是很好的說(shuō)明。為此，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向高端制造及智能制造邁進(jìn)也正逢其時(shí)。
據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，北美地區(qū)與亞太地區(qū)依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。而在亞太地區(qū)，中國(guó)、印度以及韓國(guó)將有望在2020年躋身于全球制造業(yè)十強(qiáng)。且隨著制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，全球制造業(yè)的格式或?qū)⒃谖磥?lái)五年內(nèi)再次發(fā)生變革，這也為中國(guó)制造提供了機(jī)遇。
如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合?
“互聯(lián)網(wǎng)+”源于產(chǎn)業(yè)界，是對(duì)創(chuàng)新2.0時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形態(tài)的一種詮釋?zhuān)浔举|(zhì)是傳統(tǒng)的在線化以及數(shù)據(jù)化。2015年，在國(guó)家發(fā)布的《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略中，首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)相結(jié)合的概念。
制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的模式是“生產(chǎn)-銷(xiāo)售-消費(fèi)”協(xié)同升級(jí)中的一環(huán)，其改造動(dòng)力主要來(lái)源于下游消費(fèi)端。下游互聯(lián)網(wǎng)化程度越高，對(duì)上游制造環(huán)節(jié)的反向促進(jìn)作用越顯著。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.8%、制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)位居全球第一。事實(shí)上，我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)的總體特征依舊存在,規(guī)模擴(kuò)張為主的發(fā)展模式仍未扭轉(zhuǎn)。為此,必須把推進(jìn)制造業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提高的戰(zhàn)略性指標(biāo)作為產(chǎn)業(yè)改革的主攻方向。
面對(duì)如今蒸蒸日上的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)，中國(guó)制造業(yè)又該如何立足呢?業(yè)界人士給出了以下三點(diǎn)解決方案：
其一，推動(dòng)行業(yè)兼并重組，有效提升行業(yè)集中度以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)的建立，明確行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
其二，解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)自給自足以及海外拓展為目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)大而不強(qiáng)局勢(shì);
其三，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升技術(shù)以及創(chuàng)新能力。
將制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，已成為企業(yè)以及政府未來(lái)五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃，兩者結(jié)合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成果已經(jīng)初顯，前景也尤為客觀。據(jù)工信部調(diào)查，近年來(lái)，在這種融合模式下，很多工業(yè)以及企業(yè)縮短了研發(fā)周期，并提高了生產(chǎn)效率。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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