記者日前在對(duì)江蘇蘇州和無(wú)錫、湖北武漢和宜昌、四川成都和德陽(yáng)等地100多家實(shí)體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，“智能化改造”已成為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的潮流。遺憾的是，不少企業(yè)投入巨資引入的智能生產(chǎn)線大多數(shù)從國(guó)外進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)裝備參與度不高。專家呼吁，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)莫成“洋裝備”盛宴。
智能制造，國(guó)產(chǎn)高端裝備缺席
蘇州盛虹一條智能生產(chǎn)線上，匯集了大量來(lái)自德國(guó)、美國(guó)、日本的自動(dòng)化設(shè)備
“我國(guó)消費(fèi)了全球數(shù)控機(jī)床的一半，但80%以上的高端數(shù)控機(jī)床從歐美日韓進(jìn)口”
“這是德國(guó)巴馬格的，工業(yè)機(jī)器人是ABB的，自動(dòng)貼標(biāo)打印設(shè)備來(lái)自意大利，那邊的設(shè)備有日本的、美國(guó)的……”走進(jìn)蘇州盛虹集團(tuán)全資子公司國(guó)望高科的數(shù)字化車(chē)間，看不到一個(gè)工作人員，投料、卷繞絲餅、碼放、裝箱、封箱、貼標(biāo)打印等自動(dòng)化設(shè)備，正在有條不紊地運(yùn)行。然而，盛虹集團(tuán)巨資引入的智能生產(chǎn)線絕大多數(shù)來(lái)自國(guó)外。
盛虹高度自動(dòng)化的無(wú)人車(chē)間，是近年來(lái)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。工信部的最新統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，工信部確定了46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，實(shí)施一年來(lái)，它們的平均生產(chǎn)效率提高了38%，能源利用率提升了9.5%，研制周期比過(guò)去縮短了35%。2016年，工信部又啟動(dòng)了63個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，目前，這109個(gè)項(xiàng)目都取得了明顯成效。
不過(guò)，伴隨著智能制造試點(diǎn)的推進(jìn)，國(guó)產(chǎn)裝備的短板也逐漸顯露。以機(jī)器人行業(yè)為例，目前，國(guó)外品牌占據(jù)了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)60%以上份額。其中，技術(shù)復(fù)雜的六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)器人，國(guó)外公司市場(chǎng)份額約為90%;作業(yè)難度大、國(guó)際應(yīng)用最廣泛的焊接領(lǐng)域，國(guó)外機(jī)器人占84%;高端應(yīng)用集中的汽車(chē)行業(yè)，國(guó)外機(jī)器人市場(chǎng)份額更是超過(guò)90%。
“2010年，武漢美的月產(chǎn)空調(diào)50萬(wàn)臺(tái)，員工1萬(wàn)多人;如今，月產(chǎn)55萬(wàn)臺(tái)，員工只有3000人。”美的集團(tuán)武漢制冷設(shè)備有限公司工程部設(shè)備經(jīng)理劉趁偉介紹說(shuō)，近年來(lái)，武漢美的開(kāi)始大規(guī)模使用工業(yè)機(jī)器人等智能化設(shè)備，并實(shí)施生產(chǎn)流程的信息化改造。去年，全球智能化率最高的空調(diào)外機(jī)生產(chǎn)線在美的武漢工廠投產(chǎn)。在這條130米的生產(chǎn)線上，設(shè)有46臺(tái)國(guó)外品牌庫(kù)卡和安川的機(jī)器人，每隔18秒，便有一臺(tái)空調(diào)外機(jī)下線。“智能制造使企業(yè)人均效率每年提升20%，產(chǎn)品質(zhì)量也大幅提升，良品率達(dá)到99%以上。”劉趁偉說(shuō)。
高端數(shù)控機(jī)床同樣是國(guó)外品牌的天下。“我國(guó)消費(fèi)了全球數(shù)控機(jī)床的一半，但80%以上的高端數(shù)控機(jī)床從歐美日韓進(jìn)口。”中國(guó)工程院院士柳百成介紹說(shuō)，2016年我國(guó)高端數(shù)控機(jī)床進(jìn)口額近30億美元，平均單價(jià)高達(dá)23萬(wàn)美元/臺(tái)。
研發(fā)設(shè)備和軟件更是“洋品牌”的天下
吉利以前曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)國(guó)產(chǎn)的震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)架，但精度和可靠性不佳。新落成的研發(fā)中心，幾乎全部采用了進(jìn)口裝備
“軟件來(lái)自外方，每采集一次就要向外方付一次錢(qián)”
研發(fā)設(shè)備同樣存在對(duì)外依賴的問(wèn)題。
今年5月落成的吉利研發(fā)中心，幾乎全部采用了進(jìn)口裝備——最高時(shí)速270公里的75寸聲學(xué)轉(zhuǎn)轂來(lái)自德國(guó)馬哈，聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室平板吸音材料來(lái)自德國(guó)朗德，電磁兼容實(shí)驗(yàn)室材料來(lái)自日本理研，底盤(pán)開(kāi)發(fā)設(shè)備來(lái)自英國(guó)K&C。而最核心的、耗資5億元建設(shè)的動(dòng)力總成試驗(yàn)中心，19套發(fā)動(dòng)機(jī)性能臺(tái)架，全部來(lái)自?shī)W地利AVL公司;其它73套試驗(yàn)臺(tái)架，核心零部件也全部進(jìn)口。
“62億元的規(guī)劃投資，已經(jīng)完成投資50多億元，除去少量的廠房、配套投資，大頭都花在了試驗(yàn)驗(yàn)證設(shè)備上，而進(jìn)口設(shè)備更是占了90%以上。”吉利汽車(chē)集團(tuán)副總裁馮擎峰說(shuō)，吉利以前曾經(jīng)采購(gòu)過(guò)國(guó)產(chǎn)的震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)架，但精度和可靠性與進(jìn)口設(shè)備差距太大。“如果最初的數(shù)據(jù)采集錯(cuò)了，整個(gè)研發(fā)流程中就會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。”
調(diào)查中記者還發(fā)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)軟件、試驗(yàn)驗(yàn)證軟件、生產(chǎn)流程信息化管理系統(tǒng)等“看不見(jiàn)”的領(lǐng)域，更已成為西門(mén)子、博世、IBM、SAP、甲骨文、羅克韋爾等跨國(guó)公司的天下。
蘇州盛虹今年將投入2000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)信息化管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、管理融為一體，軟件提供商主要是美國(guó)SAP公司。
湖北勁牌有限公司實(shí)施MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))改造，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂單下達(dá)、生產(chǎn)執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)及物流等資源的快速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備實(shí)現(xiàn)全程追溯和全面監(jiān)控，戰(zhàn)略合作伙伴是羅克韋爾自動(dòng)化有限公司。
“每個(gè)機(jī)床都是一個(gè)信息島，只有聯(lián)通起來(lái)才有價(jià)值，但聯(lián)通必須要采集加工數(shù)據(jù)。”借助國(guó)外智能裝備，生產(chǎn)渦輪增壓器核心部件的無(wú)錫貝斯特精機(jī)股份有限公司，已經(jīng)形成自動(dòng)化柔性加工能力，但負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō)，由于軟件來(lái)自外方，“每采集一次就要向外方付一次錢(qián)”。
工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)安筱鵬說(shuō)，早在《中國(guó)制造2025》出臺(tái)前，西門(mén)子、博世等公司就針對(duì)中國(guó)制造業(yè)智能化改造推出了工業(yè)4.0整體解決方案，如今，已在寶鋼、濟(jì)南二機(jī)床等展開(kāi)了試點(diǎn)。反觀國(guó)內(nèi)的工業(yè)軟件，雖然有本土化優(yōu)勢(shì)，但無(wú)論是工業(yè)4.0理念、軟件基礎(chǔ)架構(gòu)還是虛擬研發(fā)驗(yàn)證平臺(tái)的搭建，都有很長(zhǎng)的路要追趕。“我們不想在智能制造領(lǐng)域，再度踏入‘引進(jìn)—消化—吸收—落后—再引進(jìn)’的怪圈!”
企業(yè)期盼大項(xiàng)目“集中攻關(guān)”
國(guó)家應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、核心軟件這類幾乎所有企業(yè)都會(huì)遭遇瓶頸的環(huán)節(jié)組織力量“集中攻關(guān)”
“即使上了首臺(tái)套保險(xiǎn)，針對(duì)的也僅僅是一臺(tái)設(shè)備，實(shí)際上受損失的卻是一條生產(chǎn)線，還是有點(diǎn)劃不來(lái)”
“國(guó)產(chǎn)裝備售價(jià)便宜，售后服務(wù)響應(yīng)速度快，如果性能達(dá)到與進(jìn)口裝備同等水平，肯定是傾向于國(guó)產(chǎn)裝備啊。”一家大型制造業(yè)企業(yè)CEO表示。在很多企業(yè)看來(lái)，精度、可靠性、耐久性以及效率，才是決定因素。
“自動(dòng)投料生產(chǎn)線是我們與北京自動(dòng)化所合作開(kāi)發(fā)的設(shè)備，不過(guò)，最關(guān)鍵的機(jī)器手咱們還做不了，用的是ABB的。” 蘇州盛虹的相關(guān)負(fù)責(zé)人高蘇健坦言，智能生產(chǎn)線上國(guó)產(chǎn)裝備少，一方面是“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線智能化升級(jí)的需求走得比國(guó)產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商要更快，企業(yè)需要的很多設(shè)備國(guó)內(nèi)還沒(méi)有或不成熟”;另一方面，同類設(shè)備，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人等智能裝置在硬件上不夠精細(xì)，經(jīng)常需要維修。“就算壞一個(gè)螺絲，也得停產(chǎn)整修，帶來(lái)很大麻煩，而國(guó)外的機(jī)器人連續(xù)24小時(shí)工作多年都沒(méi)有問(wèn)題。單看設(shè)備，國(guó)產(chǎn)裝備便宜不少，但算運(yùn)營(yíng)總成本，還是選質(zhì)量更穩(wěn)定的進(jìn)口裝備劃算。”
“高端機(jī)床制造技術(shù)，我們與德國(guó)、日本的差距有15到20年。” 四川普什寧江機(jī)床有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人甘凌說(shuō)，和國(guó)外設(shè)備比，國(guó)產(chǎn)機(jī)床在穩(wěn)定性、可靠性、效率等方面差距明顯。比如，國(guó)外機(jī)床可以24小時(shí)不停機(jī)，國(guó)產(chǎn)設(shè)備不行;國(guó)外機(jī)床1秒可以加工1個(gè)零件，國(guó)產(chǎn)設(shè)備可能要1.5秒。雖然近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始做高端機(jī)床的集成，但核心技術(shù)如數(shù)控系統(tǒng)主要還掌握在德國(guó)、日本等少數(shù)企業(yè)手里。前些年，工信部牽頭執(zhí)行了一個(gè)機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的臨時(shí)專項(xiàng)，國(guó)家投入了部分資金，也出臺(tái)了相應(yīng)的支持政策，如今，以大連光源為代表的國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)有了提升，但差距依然存在。
為鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)裝備，工信部等部門(mén)出臺(tái)了首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制政策，但是，調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)制度在具體執(zhí)行時(shí)并沒(méi)有發(fā)揮預(yù)想的效果。“即使上了首臺(tái)套保險(xiǎn)，投保標(biāo)的、賠償金額針對(duì)的也僅僅是一臺(tái)設(shè)備，實(shí)際上受損失的往往是一條生產(chǎn)線，還是有點(diǎn)劃不來(lái)。”四川日機(jī)密封件股份有限公司負(fù)責(zé)人表示。宜昌永鑫精工科技股份有限公司負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，一條5000萬(wàn)元的生產(chǎn)線，如果因一臺(tái)2000萬(wàn)元的首臺(tái)套設(shè)備而導(dǎo)致整體癱瘓，保險(xiǎn)補(bǔ)償就應(yīng)該補(bǔ)整條線的損失，而不是單個(gè)設(shè)備，不然，企業(yè)還是不敢冒這個(gè)險(xiǎn)。
調(diào)查中，多家制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，智能裝備要想達(dá)到國(guó)際一流水平，單靠某一家企業(yè)的努力很難做到。國(guó)家應(yīng)系統(tǒng)梳理中國(guó)智能裝備的不足，對(duì)基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、核心軟件這類幾乎所有企業(yè)都會(huì)遭遇瓶頸的環(huán)節(jié)組織力量“集中攻關(guān)”。四川科新機(jī)電副總經(jīng)理李濤表示，近幾年我國(guó)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的領(lǐng)域如高鐵、大飛機(jī)等都有國(guó)家戰(zhàn)略支持，這些項(xiàng)目成功后不僅使整車(chē)、整機(jī)的水平迅速提升，也帶動(dòng)了相關(guān)國(guó)產(chǎn)裝備升級(jí)。智能生產(chǎn)領(lǐng)域也需要類似大項(xiàng)目帶動(dòng)。
“中國(guó)企業(yè)不能只做智能裝備市場(chǎng)的旁觀者。” 工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌日前表示，我國(guó)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備與系統(tǒng)受制于人、智能制造系統(tǒng)解決方案提供能力不足、支撐中小企業(yè)智能化改造的政策支持不夠等，成為當(dāng)前我國(guó)智能制造發(fā)展的突出問(wèn)題。
為突破短板和瓶頸，工信部將以高端裝備、短板裝備和智能裝備為切入點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。一是繼續(xù)實(shí)施高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備等國(guó)家科技重大專項(xiàng)，深入實(shí)施增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)實(shí)施智能制造與機(jī)器人等科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目;二是組織開(kāi)展重大短板裝備工程，集中支持重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升所急需裝備的工程化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;三是加快突破傳感器、工業(yè)軟件、工控系統(tǒng)、解決方案供應(yīng)商等短板制約，實(shí)現(xiàn)一批智能裝備和系統(tǒng)的工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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