大家好，我是王喜文，我今天想從新工業(yè)革命的角度跟大家分享一下新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新工業(yè)革命正在到來，工業(yè)4.0，也就是第四次工業(yè)革命正在到來。新工業(yè)革命是大事，必然會帶來很多顛覆式的創(chuàng)新，可能誕生很多新的行業(yè)、崗位，可能帶來新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。再過兩周，在杭州就要舉辦G20首腦峰會，“新工業(yè)革命”也是G20主要議題之一，提前跟大家做一個(gè)分享。
為什么說新工業(yè)革命正在發(fā)生?因?yàn)楣I(yè)現(xiàn)在面臨三大壓力，一方面是市場白熱化的競爭，用戶需求多樣化。成本的壓力，不光是人力成本在上升，人口紅利在消失，還包括原材料、土地。資源環(huán)境的制約。當(dāng)前制造業(yè)從全球來講都面臨三大壓力，致使傳統(tǒng)的以能量轉(zhuǎn)換工具為推動力的工具體系難以維系，傳統(tǒng)的工業(yè)化發(fā)展模式現(xiàn)在走到盡頭。
于是，很多發(fā)達(dá)國家出臺了國家制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，美國搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國搞德國4.0，法國搞新工業(yè)法國，中國去年也出臺了自己的中國版工業(yè)4.0——中國制造2025，這是大勢所趨。
尤其是，德國搞的工業(yè)4.0，受到全球的關(guān)注。以智能化、智能制造、智能工廠為標(biāo)志的新一輪工業(yè)革命正在到來，其核心是以互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動新一輪工業(yè)革命，這樣一來，未來制造業(yè)就會變成一種相對的并行制造。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測、采集數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)就是實(shí)時(shí)協(xié)同、控制。由此，可以縮短工期，降低成本，這就是工業(yè)4.0時(shí)代帶來的好處。3.0時(shí)代是大規(guī)模生產(chǎn)，雖然效率高，但是產(chǎn)品比較單一，4.0時(shí)代要解決這個(gè)問題，既保證產(chǎn)品個(gè)性化，要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的成本低、效率快的問題，未來制造業(yè)提高效率，縮短工期、滿足定制，滿足不確定性的市場需求。
所以這樣一來，新工業(yè)革命帶來六大改變，也是未來新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)空間，跟大家分享一下六大改變。
改變了制造業(yè)的思維，傳統(tǒng)制造業(yè)以產(chǎn)品為中心，靠傳統(tǒng)的分工合作、部門合作，未來因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)為驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)時(shí)協(xié)同，可以通過網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)客戶的要求定制化、個(gè)性化的要求，通過網(wǎng)絡(luò)以客戶為中心，滿足客戶定制化、個(gè)性化的需求，進(jìn)行部門制或者項(xiàng)目制的協(xié)同的發(fā)展，這是制造業(yè)思維的轉(zhuǎn)變。
制造業(yè)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)是分工合作，或者OEM，找中小企業(yè)生產(chǎn)零配件，未來因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)，可以開展新的開放的制造，分享經(jīng)濟(jì)是基于互聯(lián)網(wǎng)的合作消費(fèi)，未來制造業(yè)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的合作生產(chǎn)。
除了制造業(yè)的思維模式之外，創(chuàng)新模式也會發(fā)生轉(zhuǎn)變。以前企業(yè)的創(chuàng)新都是單打獨(dú)斗，企業(yè)創(chuàng)新以后申請專利，不讓別人學(xué)習(xí)，只有讓別人學(xué)習(xí)才能帶動整體的創(chuàng)新，以前企業(yè)不這么干，工業(yè)4.0提出開放協(xié)同創(chuàng)新，未來對創(chuàng)新模式發(fā)生改變。
企業(yè)構(gòu)成的改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或者企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量，未來在新工業(yè)革命到來時(shí)會發(fā)生改變，以前是金字塔形，未來因?yàn)?a href=http://www.yizongshi.cn/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E5%88%B6%E9%80%A0 style='color:#57A306' target='_blank'>制造業(yè)模式都是合作生產(chǎn)，合作消費(fèi)，現(xiàn)在就要變成一個(gè)沙漏形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，未來可能會誕生新的行業(yè)、企業(yè)，廠商的上邊又出現(xiàn)了更多的服務(wù)提供商，提供更多的生產(chǎn)性服務(wù)或者是服務(wù)性制造業(yè)。還有一些在廠商之上會生成很多的定制化的工廠，定制化的服務(wù)，這樣一來大的企業(yè)可能主要精力放在研發(fā)、組裝、打品牌，讓新的企業(yè)進(jìn)入，這些新行業(yè)、新企業(yè)的出現(xiàn)注入了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
商業(yè)模式會發(fā)生巨大的改變，以前是大企業(yè)委托中小企業(yè)打工，未來應(yīng)該是基于產(chǎn)品的服務(wù)，中小企業(yè)跟用戶打交道，滿足個(gè)性化、定制化不同的需求，讓大企業(yè)組裝制造，大企業(yè)提供平臺，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)就必須要考慮未來商業(yè)模式怎么變，怎么推動新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
最后一個(gè)是，新工業(yè)革命不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，生產(chǎn)角度上是智能制造，產(chǎn)品就是智能產(chǎn)品的出現(xiàn)，未來新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，肯定都要生產(chǎn)新的產(chǎn)品，新工業(yè)革命帶來的變化，傳統(tǒng)的工業(yè)革命只是生產(chǎn)硬件，后來硬件漸漸數(shù)字化，因?yàn)橛布锩娑记度牒芏嘬浖?，未來?yīng)該變成網(wǎng)絡(luò)化，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化跟智能化是必然的趨勢，現(xiàn)在智能手機(jī)、智能手表，國外有智能沙發(fā)，智能機(jī)床等等，會形成一個(gè)生態(tài)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，像分享經(jīng)濟(jì)里面一個(gè)智能的移動終端。比如日本6年前就搞過一個(gè)“新一代汽車戰(zhàn)略”，前瞻性的把汽車重新定義一下，汽車以后不叫汽車，車聯(lián)網(wǎng)里面移動的終端，也說明一個(gè)問題，新工業(yè)革命到來時(shí)這個(gè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化、智能化是必然的趨勢，新經(jīng)濟(jì)，新工業(yè)企業(yè)也要這么考慮，怎么把產(chǎn)品進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化、智能化，進(jìn)一步形成自己的生態(tài)體系。
如何應(yīng)變?去年5月份國務(wù)院發(fā)布了中國制造2025，社會上認(rèn)為這是中國版的工業(yè)4.0，中國制造2025跟工業(yè)4.0理念有很多相近之處，智能制造是工業(yè)4.0和中國制造2025共同的核心，智能制造在未來也是大有所為。
中國制造2025有一條主線，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，這為我們指明了一個(gè)方向。發(fā)展新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該怎么辦?應(yīng)該按照這條主線的要求，化資源要素驅(qū)動為信息數(shù)據(jù)驅(qū)動，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)思路上的轉(zhuǎn)變。
新一輪工業(yè)革命要靠互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)來驅(qū)動，除了中國制造2025之外，去年7月份國務(wù)院還發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)+行動指導(dǎo)意見，有11個(gè)項(xiàng)目，其中包括“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。這樣一來，中國制造2025與互聯(lián)網(wǎng)+這套組合拳完全可以應(yīng)對工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命。
未來工業(yè)怎么辦，以前工業(yè)工信部講兩化融合，未來應(yīng)該是兩化融合進(jìn)一步發(fā)展成互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，從產(chǎn)品角度來看，從物理到軟件，物理到信息，不是生產(chǎn)一個(gè)硬件的產(chǎn)品，不是賣產(chǎn)品，賣的是軟件、服務(wù)和解決方案。從產(chǎn)品角度來看，不是面向群體大規(guī)模生產(chǎn)而是面向個(gè)體搞定制化生產(chǎn)。
網(wǎng)絡(luò)制造基于互聯(lián)網(wǎng)的制造協(xié)同，基于大數(shù)據(jù)的制造，網(wǎng)絡(luò)制造不僅僅是價(jià)值鏈的聯(lián)盟，包括消費(fèi)者、企業(yè)內(nèi)部人員都可以參與進(jìn)來。甚至是C2M模式，讓消費(fèi)者直接對工廠，任何平臺都不要了，直接消費(fèi)者對工廠，肯定縮短了各種經(jīng)銷環(huán)節(jié)，消費(fèi)者拿到的價(jià)錢都是一手價(jià)，也是未來的趨勢。
基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)制造，讓生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)都要用上大數(shù)據(jù)，比如市場預(yù)測，用到大數(shù)據(jù)之后，可能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不至于賣不出去，經(jīng)過大數(shù)據(jù)搞預(yù)測比較精準(zhǔn)，就不會造成產(chǎn)能過剩，精準(zhǔn)的匹配，智能制造最后銷售的時(shí)候也要用到大數(shù)據(jù)，客戶針對大數(shù)據(jù)進(jìn)行推送和營銷，未來制造也是基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)制造。
其實(shí)我們怎么轉(zhuǎn)型，怎么發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，其實(shí)中國制造2025里面明確說了五個(gè)方針，首先得靠“創(chuàng)新驅(qū)動”，其次，必然要以“人才為本”，中國制造業(yè)的劣勢在哪里，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，能源消耗大污染嚴(yán)重，我們要解決這個(gè)問題，“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”和“綠色發(fā)展”。最后的“質(zhì)量為先”和我們提供給側(cè)改革有很大的關(guān)系，供給側(cè)改革要解決兩個(gè)問題，產(chǎn)能過剩，工業(yè)4.0時(shí)代根據(jù)客戶定點(diǎn)生產(chǎn)，定制化生產(chǎn)出來的東西直接交給客戶，不用盲目生產(chǎn)，肯定不回造成產(chǎn)能過剩。供給側(cè)也關(guān)注質(zhì)量品牌，大家都去日本買馬桶蓋，但它是我們杭州的企業(yè)制造，我們有生產(chǎn)能力，但是我們沒有質(zhì)量品牌，產(chǎn)品附加值很低，利潤被外資企業(yè)拿走了。因此，“質(zhì)量為先”頭一次上升到國家戰(zhàn)略，納入到中國制造2025這一國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略中。
中國制造2025要從工業(yè)大國變成工業(yè)強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)身，中國制造2025最終的目標(biāo)帶領(lǐng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國的華麗的轉(zhuǎn)身。
最后實(shí)際上大家可以回過頭來想想，我們搞轉(zhuǎn)型升級，提轉(zhuǎn)型升級，至少有十多年了，但是大家回過頭來想，可能沒有取得那么太大的成效，太多的效果，就像一百多年前的一位美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說的，你把多少輛馬車連在一起也不會變成一列火車，必須要有顛覆式的技術(shù)，以前顛覆式的技術(shù)和模式不多，現(xiàn)在新工業(yè)革命來了，除了誕生新行業(yè)和新企業(yè)以外，也會誕生新的業(yè)務(wù)模式。我覺得未來我們中國非常重視，搞了中國版的工業(yè)4.0中國制造2025，未來中國的工業(yè)也好，制造業(yè)也好，是黃金發(fā)展階段，遼寧東北沈陽都是老工業(yè)基地，我覺得對我們來講未來9—10年是重要的機(jī)遇期，建議我們沈陽，建議遼寧把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因?yàn)槲乙彩沁|寧人，我是葫蘆島人，謝謝。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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