這是我們正在做的一個項目，我們叫監(jiān)控系統(tǒng)其實又不是，現(xiàn)在都在講數(shù)字化工廠數(shù)字化車間，怎么去做呢?基于自己的現(xiàn)實，我們想今年就去做，一方面把生產(chǎn)過程，剛才講到已經(jīng)有序了，大家都去實行了，同時呢，要給各級領(lǐng)導(dǎo)者去呈現(xiàn)一些數(shù)據(jù)，比如說生產(chǎn)過程,質(zhì)量監(jiān)控，能源監(jiān)控，因為能源對企業(yè)來講有很大的消耗，如果能源你真的能在企業(yè)中做好了，其實能給企業(yè)帶來效益的，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)中間監(jiān)控，包括生產(chǎn)監(jiān)控。這些呢，都是要提升要改進的方面，因為以往更專注于生產(chǎn)過程，現(xiàn)在可能要站得更高一點的角度去看，提高整個的企業(yè)的這種制造的管理水平。
這是我個人的一點小小的思考，智能制造是一盞明燈，是前進的明燈，當(dāng)然確實很重要，那么基礎(chǔ)是什么?要做好自己的工作，其實就是制造執(zhí)行系統(tǒng)。剛才也講到，在很多年當(dāng)中知道執(zhí)行系統(tǒng)其實被忽略了，現(xiàn)在我覺得大家終于發(fā)現(xiàn)這才是提高制造業(yè)整體水平的一個關(guān)鍵點，我覺得我們很榮幸，因為智能制造是這幾年提的，但是我們從11、12年就開始做這件事情，我覺得我們很榮幸提前做了很多的工作，使得我們現(xiàn)在的發(fā)展應(yīng)該說是走在一個正確的道路上。當(dāng)然了，制造執(zhí)行系統(tǒng)包含的內(nèi)容量是很大的，如何去真正的去達到一個對企業(yè)來講，打造一個合適的，適應(yīng)你的生產(chǎn)能力，適用于你的制造能力的制造執(zhí)行系統(tǒng)，還是要有很多的工作去做，但是這個方向是正確的。
第二點，智能制造是企業(yè)由制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變，這里我打一個問號，我不敢去這樣去講。因為現(xiàn)在一直在講包括中國重汽一直在提，要提升什么?提升我們客戶的體驗，用戶為中心，現(xiàn)在很多的工作都是圍繞著用戶去做的，其實可以理解的，就是用戶買你的卡車是干什么?他不是買你的車本身，而是買你的車用于他的服務(wù)。你把服務(wù)做好了你的信譽提高了，美譽度提高了，就會對你的企業(yè)帶來效益。如何去轉(zhuǎn)變，可能每個企業(yè)情況不一樣，但是我覺得，制造業(yè)不能專注于制造，更多的要考慮服務(wù)，圍繞著服務(wù)去做可能真的是一個需要關(guān)注的點。
第三點就是智能制造使得核心技術(shù)的發(fā)展更為關(guān)鍵。核心就是什么呢?我覺得作為信息化工作者來講，大家可能覺得，我覺得信息化發(fā)展到現(xiàn)在，中國的信息化水平是很高的，真的是世界前沿的水平。但是對制造業(yè)來講什么是最核心的技術(shù)?智能裝備制造業(yè)的核心技術(shù)，這個可能恰恰是一個缺陷。剛才講了很多我們產(chǎn)品的，我們的生產(chǎn)線自動化程度很高，我們的技術(shù)水平很高，我們從德國引進了很好的生產(chǎn)線。但是，有一點必須說明，我們的生產(chǎn)線是目前最好的西門子的控制系統(tǒng)，我們很自豪地這樣去講。但是同時也必須說，那就是西門子的控制系統(tǒng)，而不是我們中國的控制系統(tǒng)。而且和西門子的人交流，一個核心的資深顧問就曾經(jīng)和我說了句實話，他說實際上這個控制系統(tǒng)在08年以前對中國是禁運的，歐盟不允許把他賣給中國。他是一個很核心的技術(shù)，可以用于十三軸的加工，據(jù)說是可以用于軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以歐盟對中國禁運。只是因為08年歐洲經(jīng)濟危機，他們必須要找到他們自己發(fā)展的市場，才允許把這個產(chǎn)品賣給中國，但同時也關(guān)掉了非常多的功能。也就是說，我們實際上我們買到的是一個被閹割的控制系統(tǒng)，沒辦法，即使一個被閹割的，對我們來講，仍然是最先進的。所以說，智能制造對信息化來講，應(yīng)該說做出了很多的工作，對核心技術(shù)來講，對中國的裝備制造業(yè)來講，真的是任重而道遠。前幾年一直在談兩化融合，兩化融合最大的一點是提高了信息化的地位，把信息化工業(yè)化可以說放在一個并列的地位之上，信息化確實地位提高了也做了很多的工作，但同時我們覺得工業(yè)化還不能被忽視，裝備業(yè)如何去發(fā)展，我覺得那才真正是對于中國實現(xiàn)智能制造一個很關(guān)鍵的方面。
最后一點，智能制造我個人認為應(yīng)該關(guān)注環(huán)保能源和資源的再利用。剛才講到，很長一段時間中國的制造業(yè)被妖魔化了，原因是什么?確實高污染高能耗。這個也是一個不容忽視的現(xiàn)實情況。到底是先污染再治理還是綠色發(fā)展，現(xiàn)在有很多的爭議。但是我覺得，制造業(yè)發(fā)展到今天，如果去講智能制造，必須關(guān)注環(huán)保，關(guān)注能源的再利用，關(guān)注于資源的再利用。像我們動力公司就有一個再制造的部門，就用于舊發(fā)動機的，雖然是舊發(fā)動機，但是有些還是通過改進還可以再利用。當(dāng)然排放肯定是達標的，這也被列為國家循環(huán)經(jīng)濟的一個示范基地。這個可能真的是未來中國制造業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的一個方面，也同時對制造業(yè)來講，也是為自己證明我們是國家支柱產(chǎn)業(yè)的一個不可忽視的方面。
這就是我十年來特別是最近五六年來在實際工作當(dāng)中的一點總結(jié)，也謝謝大家的聆聽，也希望能夠得到大家的指正。應(yīng)該說信息化在企業(yè)當(dāng)中制造業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該說這種地位也好，重要性越來越提高了，我也希望能夠通過ENI這么好的平臺，和更多的朋友去交流去結(jié)識，也希望能夠共同學(xué)習(xí)，共同提升。
好，謝謝大家。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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