5月11日下午，由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)策劃的2017【智造在路上】激發(fā)活力 致勝未來——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成長(zhǎng)型企業(yè)信息化 “In話題”在線課堂第七期已經(jīng)結(jié)束啦!
本期分享嘉賓是聯(lián)合汽車電子有限公司CIO趙超和永固集團(tuán)CIO 周傳剛，來自兩個(gè)知名企業(yè)集團(tuán)的IT負(fù)責(zé)人共話智能轉(zhuǎn)型，沒參與直播的你可能錯(cuò)過了不止一點(diǎn)!!!
為滿足大家的求知欲
先來一波剛出爐的干貨
第七期
課程體系：傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造之路及CIO定位思考
時(shí)間：5月11日 14:00——16:20
傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能化需注意的問題及方法
趙超 聯(lián)合汽車電子有限公司CIO
干貨提煉：
趙超在分享中說道：傳統(tǒng)與智能的距離→→硬件和軟件的距離
1、傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型可能存在的誤解：
云是專業(yè)化服務(wù)，而不是total solution
工業(yè)4.0不是一家一戶的4.0，而是整個(gè)社會(huì)制造水平的4.0
把補(bǔ)信息化課當(dāng)作智能轉(zhuǎn)型
。。。。
2、兩技融合，核心價(jià)值鏈智能化
技術(shù)融合：工業(yè)技術(shù)+信息技術(shù)
產(chǎn)品融合：信息技術(shù)+產(chǎn)品
業(yè)務(wù)融合：信息技術(shù)+研發(fā)設(shè)計(jì)+經(jīng)驗(yàn)管理+市場(chǎng)營(yíng)銷……
產(chǎn)業(yè)衍生：兩化融合催生新的產(chǎn)業(yè)
還有IT部門在轉(zhuǎn)型中的作用
智能制造管理思路討論
周傳剛永固集團(tuán)CIO
干貨提煉：
周傳剛在分享時(shí)說：
未來制造業(yè)將會(huì)發(fā)生的變化：
1、外部
以客為尊：客制化成為常態(tài)，客戶、供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)制造過程;服務(wù)轉(zhuǎn)型;
共享協(xié)同：客戶、生產(chǎn)商、供應(yīng)商信息透明，實(shí)時(shí)響應(yīng);全程可視化。
2、內(nèi)部：
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
①建立運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、評(píng)估體系;
②建立制造數(shù)據(jù)分析、評(píng)估體系;
③建立品質(zhì)數(shù)據(jù)分析、評(píng)估體系;
④建立服務(wù)數(shù)據(jù)分析、評(píng)估體系;
精細(xì)管理
①全面預(yù)算管理
②基于訂單、項(xiàng)目的預(yù)算、核算管控
③分散管控，內(nèi)部阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
智能制造
①定制化、柔性化、自働化
②設(shè)備互聯(lián)互通
③精益物流
還有精益物流的要點(diǎn)，整體框架，智能物流的特點(diǎn)
互動(dòng)問答環(huán)節(jié)，兩位嘉賓就企業(yè)信息化方面的問題做了詳細(xì)的解答。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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