5月11日，由ENI經濟和信息化網策劃的2017【智造在路上】激發(fā)活力致勝未來-數(shù)字經濟時代的成長企業(yè)信息化“In話題”在線課堂第七期即將開始了!
上期，在【傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造之路及CIO定位思考】的體系課程中，石家莊知名企業(yè)CIO高總、杭州知名外資企業(yè)CIO 周蘆平為大家?guī)砹司矢韶浄窒?(上次沒打包帶走干貨的伙伴們要記得猛戳底部的上期回顧小總結哦)
這次加盟的又會是哪兩位大咖呢?不要著急，先小劇透一下
第七期
課程體系：傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能制造之路及CIO定位思考
時間：5月11日 14：:0——16:40
本期議題
01
智能轉型的過程中，CIO到底應該扮演什么樣的角色，應該注意哪些問題?
02
企業(yè)管理者的管理理念如何與企業(yè)的信息化建設進度相匹配?
03
如何保持IT團隊的穩(wěn)定?
嘉賓簡介
趙超 聯(lián)合汽車電子有限公司CIO
個人簡介：1997年開始，一直參與公司ERP項目，對制造企業(yè)信息化項目的管理方法有了較全面掌握。2006年起，擔任聯(lián)合汽車電子的信息系統(tǒng)總監(jiān)，承擔起IT規(guī)劃、方案制訂、項目監(jiān)管、人員能力建設等全方位工作。2013年，聯(lián)合汽車電子逐步放棄了以ERP為核心的系統(tǒng)架構。引入SOA技術體系，建立起服務總線貫穿展開的平臺層,順應了“互聯(lián)網+”的創(chuàng)新趨勢。
演講主題：傳統(tǒng)制造業(yè)轉型智能化需注意的問題及方法
周傳剛 永固集團 CIO
個人簡介：萬安集團CIO，擅長智能制造企業(yè)信息化建設，在中國制造2025和工業(yè)4.0的大背景下，致力于企業(yè)系統(tǒng)管理，負責集團信息化建設工作，多年信息化相關工作經驗，是管理+業(yè)務+技術的復合型人才。
演講主題：智能制造管理思路討論
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轉型的最終目的 -提質降本增效
