五一期間，F(xiàn)raunhofer的工業(yè)4.0研究員Ermakov博士到BSW(薩克森經(jīng)促會)做智能制造的講座。本人有幸全程聽講，收獲頗豐。
這些研究機(jī)構(gòu)的專家秉承務(wù)實(shí)主義精神，不做政府的喉舌和附庸，對于德國搞工業(yè)4.0的認(rèn)知非常理性。
1、工業(yè)4.0是智能化？
NO，是數(shù)字化!Ermakov博士坦言，德國很多學(xué)者并不認(rèn)同有什么新的工業(yè)革命，那只是大企業(yè)炒作的概念，第三次工業(yè)革命就涵蓋了信息技術(shù)帶來的變革，目前是信息技術(shù)的深化應(yīng)用階段(互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、移動(dòng)應(yīng)用普及、智能設(shè)備增多)，當(dāng)然你如果要區(qū)別于過去，非要說他是第四次革命，OK那好吧，就叫工業(yè)4.0。
對于工業(yè)4.0，Ermakov博士提的更多的是數(shù)字化(國內(nèi)的專家都覺得數(shù)字化已經(jīng)過時(shí)了，好像不提智能化都不好意思開口)，他認(rèn)為大數(shù)據(jù)和智能化都是數(shù)字化的應(yīng)用成果，未來相當(dāng)長一段時(shí)間都應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)字化。
對于德國的實(shí)際情況，博士直截了當(dāng)?shù)恼f德國很長時(shí)間以來在數(shù)字化上很落后，德國wifi很少(數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施差)、電子政務(wù)很少(數(shù)字化的公共管理差，政府辦事還是靠取號排隊(duì))、移動(dòng)支付不發(fā)達(dá)(數(shù)字化應(yīng)用差)，其實(shí)和美國中國沒法比，目前德國政府已經(jīng)意識到了這些問題，正在加快推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，提出投資20億歐元來改進(jìn)德國的數(shù)字化能力。
2、工業(yè)4.0和數(shù)字化的幾個(gè)重要領(lǐng)域
Ermakov博士重點(diǎn)講解了能源、設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)駕駛汽車等方面。
2.1 能源領(lǐng)域
因?yàn)槿毡镜母u核電站事故，德國政府提出2022年德國全面退出核能，大力發(fā)展其他可再生能源(占比要從目前的30%快速增長到65%)，加強(qiáng)分布式能源管理的系統(tǒng)建設(shè)，這里面就有數(shù)字化的問題。對于能源方面，我們在德國感受還是比較深的，在高速公路兩側(cè)隨處可見風(fēng)力發(fā)電場，家家戶戶的屋頂一般都有幾塊太陽能電池板，中國其實(shí)政府補(bǔ)貼新能源力度很大，但是很多風(fēng)電場好像卻無法并網(wǎng)發(fā)電，設(shè)施損毀也比較嚴(yán)重。Ermakov博士認(rèn)為，對于人類來講，能源問題始終是大問題，對于中國的高能耗高污染發(fā)展模式，他覺得是不可持續(xù)的，但幸運(yùn)的是中國政府已經(jīng)在采取措施了。
2.2 設(shè)備設(shè)施領(lǐng)域
應(yīng)該做到從設(shè)計(jì)到回收全生命周期的數(shù)字化，數(shù)字化一方面提升了產(chǎn)品制造過程的柔性，逐步做到按訂單生產(chǎn)，個(gè)性化配置，縮短交付時(shí)間;另一方面，要做到尤其是設(shè)備設(shè)施自身具備數(shù)字化能力(沒有提智能化!)，這樣，設(shè)備運(yùn)行使用中的各種數(shù)據(jù)才能夠有效的采集存儲和分析，以便提供遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)，當(dāng)積累了大量的數(shù)據(jù)后，會變得越來越smart(沒有用intelligence!)。個(gè)人理解對應(yīng)的就是中國天天講的智能工廠和智能產(chǎn)品。
2.3 自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域
Ermakov博士認(rèn)為目前的自動(dòng)駕駛技術(shù)還不夠成熟，積累的數(shù)據(jù)還不夠，美國的很多實(shí)驗(yàn)并不值得信賴，自動(dòng)駕駛汽車撞樹就充分說明了問題。德國提出要在2023年研發(fā)成功足夠安全的自動(dòng)駕駛汽車，F(xiàn)raunhofer研究所和大眾寶馬等大公司發(fā)起成立了自動(dòng)駕駛汽車聯(lián)盟，目前這個(gè)方向是Fraunhofer的重要研究方向之一，已經(jīng)有很多的成果在逐步應(yīng)用，對于汽車工業(yè)，德國認(rèn)為是核心競爭產(chǎn)業(yè)，各方面投入都很大，Ermakov博士認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)不會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的介入而被輕易顛覆。
對此我還是心存疑慮，這幾天對大眾和BMW工廠的參觀，我越發(fā)覺得顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)是美國和中國都在發(fā)力的事情，我個(gè)人非常樂觀的認(rèn)為：中國汽車產(chǎn)業(yè)在智能汽車革命到來之際，能夠復(fù)制智能手機(jī)顛覆傳統(tǒng)手機(jī)過程中，中國企業(yè)以后發(fā)優(yōu)勢全面超越傳統(tǒng)手機(jī)制造強(qiáng)國，快速進(jìn)入全球第一梯隊(duì)的模式。當(dāng)然，靠那幾家國企我是沒有信心的，就像智能手機(jī)領(lǐng)域我們靠華為、OV戰(zhàn)隊(duì)，智能汽車領(lǐng)域我們估計(jì)只能看比亞迪和吉利了。
3、是不是企業(yè)一定要數(shù)字化？
NO，博士又一次搖頭。不一定，企業(yè)需要關(guān)注的是核心競爭力，而不是首先關(guān)注數(shù)字化。評價(jià)一家企業(yè)，可以從數(shù)字化能力(Digital Capability)和領(lǐng)導(dǎo)能力(leadership Capability)兩個(gè)維度去評價(jià)。
如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力一般，但數(shù)字化能力很強(qiáng)，則這種企業(yè)屬于潮流派Fashionist;如果企業(yè)數(shù)字化能力一般，但是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，那么這種企業(yè)屬于是Conservatives保守派。
德國有很多這類保守派企業(yè)，典型的代表比如奢飾品企業(yè)，手工打造藝術(shù)品，雖然數(shù)字化不好但是并不影響其競爭力，很多不提供網(wǎng)上訂購，高端產(chǎn)品都要去現(xiàn)場下單定制，歐洲知名的德國Meissen瓷器就是沒有數(shù)字化的。
而如果領(lǐng)導(dǎo)力和數(shù)字化能力都很強(qiáng)，那么這類企業(yè)叫Digital Masters數(shù)字化大師。對此我們都很疑惑，求問Masters的精準(zhǔn)翻譯，Ermakov博士看著我們做了個(gè)鬼臉說，China，you know，gongfu，yeah. 功夫gongfu最厲害的人就是Masters。Gongfu Masters不僅特別能打架，還要會跟數(shù)字化打交道。這兩個(gè)都能夠熟練掌握，這才叫Masters。
這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)，德國人的危機(jī)意識很強(qiáng)。
CPS最早是美國人提出來的，但由德國人大加推崇并且發(fā)揚(yáng)光大。從CPS要素來看，德國強(qiáng)在硬(智能感知和控制)+軟(底層嵌入式軟件和工業(yè)軟件)，弱在網(wǎng)(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))和平臺(工業(yè)云和大數(shù)據(jù)平臺)，所以德國人在單元級CPS最強(qiáng)，系統(tǒng)級次之，生態(tài)級最弱;而德國人的CPS中，只是利用網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)，而實(shí)際數(shù)據(jù)想控制在每個(gè)單元級CPS里面;而美國強(qiáng)在網(wǎng)和平臺，美國人要利用自身的優(yōu)勢，把數(shù)據(jù)牢牢掌握在自己手中，占據(jù)生態(tài)價(jià)值鏈的高端(類似于蘋果的運(yùn)營模式)，相比西門子的“工業(yè)4.0”，通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方案更加注重軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等對于工業(yè)領(lǐng)域的顛覆。所以德國強(qiáng)調(diào)的是“硬”，美國注重的是“軟”。
如此分析，兩者爭奪的核心就是數(shù)據(jù)，所以德國才會對數(shù)據(jù)安全如此敏感。而中國似乎對數(shù)據(jù)安全的關(guān)注度嚴(yán)重不足。
4、工業(yè)4.0和數(shù)字化存在哪些問題？
Ermakov博士認(rèn)為所謂的新革命并非都是好處，一定有很多的問題，最主要是有兩個(gè)，一個(gè)是數(shù)據(jù)安全問題，另一個(gè)的多余人員安置問題(社會問題)。
數(shù)據(jù)安全問題，德國人非常注重?cái)?shù)據(jù)安全，陪同講解翻譯的德累斯頓工業(yè)大學(xué)的王教授補(bǔ)充說，在網(wǎng)上一般找不到德國人的照片，德國政府和研究機(jī)構(gòu)都深刻認(rèn)識到隨著工業(yè)4.0和數(shù)字化的深入發(fā)展，數(shù)據(jù)成為越來越重要的資產(chǎn)和財(cái)富，他們對信息安全極其重視，德國政府對于微軟、google等美國大公司動(dòng)不動(dòng)就因?yàn)樾畔?a href=http://www.yizongshi.cn/index.php?m=content&c=index&a=infolist&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E5%AE%89%E5%85%A8 style='color:#57A306' target='_blank'>安全問題進(jìn)行處罰，但是一方面由于德國本土互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，又不能不使用這些系統(tǒng)，另一方面德國政府不像中國政府那么Power，可以用行政命令直接把google請出中國市場，所以德國政府其實(shí)很無奈，只能是發(fā)現(xiàn)信息安全問題就嚴(yán)厲的處罰這些外國公司。
最后是提問環(huán)節(jié)，我毫不客氣地向Ermakov博士發(fā)炮，“德國產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)好，但交付時(shí)間長，服務(wù)不夠好，這可能與德國人的工作模式和規(guī)章制度有關(guān)，現(xiàn)在中國人是每天加班到八九點(diǎn)鐘，每個(gè)企業(yè)都激烈競爭中謀求生存，快速的進(jìn)步，中國提出來中國制造2025，企業(yè)從自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化方面都在趕超先進(jìn)國家，尤其在軟件領(lǐng)域，這次來德國考察的幾家軟件公司并沒有令我們驚艷的技術(shù)創(chuàng)新或者運(yùn)營模式，中國人現(xiàn)在如此努力，那么德國人會有危機(jī)感嗎?”
Ermakov博士聳了一下肩，“我認(rèn)為德國人有很深的危機(jī)感，中國很大，人都很努力，而且山寨很厲害，德國人按部就班，有條不紊，未來會怎么樣，誰也不知道。但是德國人已經(jīng)司空見慣了，現(xiàn)在的中國和80-90年代的日本很像，當(dāng)時(shí)日本也是拼得很兇，加班加點(diǎn)，技術(shù)進(jìn)步很快，很多領(lǐng)域都要超過德國，我們當(dāng)時(shí)很擔(dān)心，但是現(xiàn)在又怎么樣?我們還是有優(yōu)勢，所以擔(dān)心是沒有用的，德國人有自己的制造優(yōu)勢和思維邏輯，以后怎么樣，我們不知道。”
很務(wù)實(shí)，也很直白，德國人確實(shí)有自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?dú)特邏輯。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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