科技無處不在，時(shí)刻體現(xiàn)在我們的周圍，甚至融入我們的體內(nèi)。每天，我們?cè)谑章牼W(wǎng)絡(luò)音樂、使用應(yīng)用查找展覽館或購物中心、以及使用應(yīng)用來檢測(cè)人體大卡消耗量和心率的過程中，無時(shí)無刻不在體驗(yàn)著科技的魅力。毋庸置疑，科技正在改變我們的生活方式和消費(fèi)方式。
當(dāng)然，在我們的周圍，還有更多的科技沒有被我們立即看到和觸及?？萍几镄碌睦顺币呀?jīng)開始從根本上改變我們制造產(chǎn)品的方式，所有的這一切都預(yù)示著一個(gè)巨大變革時(shí)代即將來臨。
早在上世紀(jì)20年代初，俄羅斯經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉·康德拉季耶夫(Nikolai Kondratiev)提出了“長波理論”，即“康德拉季耶夫周期理論”，此理論是考察資本主義經(jīng)濟(jì)中歷時(shí)50-60年的周期性波動(dòng)的理論。1925年，康德拉季耶夫在美國發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)生活中的長波》一文中首先提出了這一理論。從科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力來看，康德拉季耶夫周期是生產(chǎn)力發(fā)展的周期，這種生產(chǎn)力發(fā)展的周期是由科學(xué)技術(shù)發(fā)展的周期決定的，科學(xué)技術(shù)是一個(gè)完整的體系。不難看出，當(dāng)時(shí)的康德拉季耶夫已經(jīng)指出，科技變革的浪潮大約為每50年左右一次，伴隨著全球GDP增長周期而相應(yīng)的變化?？档吕疽蜻€指出，激進(jìn)的科技發(fā)明能夠從根本上革新經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性。事實(shí)上，后續(xù)的大量不計(jì)其數(shù)的微小和日益增多的創(chuàng)新又可能會(huì)滲透到經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面。
康德拉季耶夫的理論要旨就是，隨著傳統(tǒng)技術(shù)耗盡了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，這些傳統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展勢(shì)頭也會(huì)日益放緩，直到大規(guī)模的新技術(shù)突然出現(xiàn)。接下來，這些新技術(shù)又將激起新一輪科技浪潮，這些浪潮推動(dòng)了新科技被應(yīng)用在更多的新領(lǐng)域、新產(chǎn)品和新服務(wù)之中。
激進(jìn)科技
人們可以從傳統(tǒng)蜂窩手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型的過程中看到這一科技形態(tài)。正是由于數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)，讓所有的這一切成為了可能。數(shù)字技術(shù)創(chuàng)建了一個(gè)具有大量功能的普通平臺(tái)：這些功能包括通信與互聯(lián)網(wǎng)、圖像、視頻、GPS、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)等，當(dāng)然也包括應(yīng)用。這些都是科技引發(fā)的根本性創(chuàng)新，正是由于這種創(chuàng)新，后續(xù)的硬件和軟件衍生產(chǎn)品才增加了邊際價(jià)值。
因此，每一次科技浪潮都從根本上改變哪些資源被利用，以及這些資源被利用的方式，以及重塑生產(chǎn)秩序的方式。新的領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生，而其它的傳統(tǒng)技術(shù)因此也時(shí)過境遷。這種變化勢(shì)頭又重新安排了經(jīng)濟(jì)格局并刺激了新一輪的經(jīng)濟(jì)增長。
業(yè)界一些人士認(rèn)為，四次工業(yè)革命都與新技術(shù)浪潮密切相關(guān)。與蒸汽動(dòng)力、棉花、鋼以及鐵路等相關(guān)的創(chuàng)新幫助我們獲得了第一次工業(yè)革命浪潮，迎來了大規(guī)模生產(chǎn)和機(jī)械化。第二次工業(yè)革命是由于電力、重工機(jī)構(gòu)工程以及合成化學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)所推動(dòng)。第三次工業(yè)革命則是由于電子和計(jì)算機(jī)、石油化工和航空航天等技術(shù)的創(chuàng)新所引發(fā)。
第四次工業(yè)革命
第四次工業(yè)革命又是什么樣的呢?目前，大量的新科技正在推動(dòng)著新一輪的創(chuàng)新浪潮，這種創(chuàng)新將把人類帶入一個(gè)全新的時(shí)代。
看看互聯(lián)網(wǎng)、納米技術(shù)、生物科學(xué)、電子設(shè)備、光子技術(shù)、尖端材料以及可再生能源吧。從中我們不難發(fā)現(xiàn)，早在上世紀(jì)80年代中期開始，我們的科技經(jīng)濟(jì)體系就已經(jīng)開始出現(xiàn)了變化，但是，我們一直等到這個(gè)世紀(jì)才看到了這些變革對(duì)我們生產(chǎn)方式的重大影響。
智能制造業(yè)可能會(huì)讓我們的制造行為改朝換代，并提升到一個(gè)全新的高水平，即使是在歐盟這樣的高成本的尖端經(jīng)濟(jì)體系之中，變革也不另外。
我們可以弄清一些關(guān)鍵的特征。首先，我們看到諸多新技術(shù)正在開辟一些新的發(fā)展領(lǐng)域，或者在對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)域進(jìn)行升級(jí)。這一切的核心就是傳統(tǒng)制造業(yè)與服務(wù)之間的互利關(guān)系，主要通過“服務(wù)化”進(jìn)程加以實(shí)現(xiàn)。以勞斯萊斯為例，該公司不僅生產(chǎn)引擎，而且也提供相應(yīng)的保修憑證，向顧客支付固定的維修與保養(yǎng)費(fèi)用，正是通過類似的方式，諸多公司不僅僅簡(jiǎn)單地向顧客銷售產(chǎn)品，而且也提供很好的服務(wù)。
聯(lián)合制造與生產(chǎn)
與此同時(shí)，當(dāng)前仍存在一些未開墾的市場(chǎng)，這些市場(chǎng)往往需要個(gè)性化的定制產(chǎn)品，這就需要相應(yīng)的小規(guī)模生產(chǎn)方式，甚至是獨(dú)立生產(chǎn)。這種小規(guī)模的市場(chǎng)需要生產(chǎn)者聯(lián)合創(chuàng)新，甚至是與制造商聯(lián)合生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。數(shù)字通訊能夠讓制造商管理小規(guī)模的企業(yè)，而這些小企業(yè)有著自己的設(shè)計(jì)和一定的生產(chǎn)能力，同時(shí)又能夠與全球客戶進(jìn)行聯(lián)系。
美國洛克汽車(Local Motors)設(shè)計(jì)公司是美國的一家不到10人的小型汽車公司，該公司提倡“為顧客設(shè)計(jì)汽車”的理念，重點(diǎn)關(guān)注低產(chǎn)量的開放源設(shè)計(jì)理念，這些設(shè)計(jì)只是在小型生產(chǎn)工廠再轉(zhuǎn)化為實(shí)際的汽車產(chǎn)品。該公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品包括汽車、摩托車、電動(dòng)自行車、兒童玩具騎行車以及搖控玩具汽車，甚至是滑板車。洛克公司所有的汽車產(chǎn)品具有前衛(wèi)、風(fēng)格獨(dú)特的氣質(zhì)，采用高科技材料以及美國橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室的增材制作方案生產(chǎn)，并且已經(jīng)與美國制造技術(shù)協(xié)會(huì)(AMT)達(dá)成協(xié)議，共同制作3D打印電動(dòng)汽車。目前，該公司已經(jīng)能夠打印部分配件，并將這些配件應(yīng)用在實(shí)際的產(chǎn)品之中。洛克公司制造的Rally Fighter(拉力戰(zhàn)士)越野汽車就是“聯(lián)合生產(chǎn)”而成，這種汽車也是由洛克公司與客戶合作設(shè)計(jì)。
3D打印技術(shù)能夠讓創(chuàng)新者和發(fā)明者成為制造者，同時(shí)還能夠讓他們與國內(nèi)和國際市場(chǎng)進(jìn)行有效地連接。以Shapeways公司為例，該公司于2007年從荷蘭電子巨頭飛利浦公司中獨(dú)立出來，現(xiàn)位居紐約。該公司主要提供3D打印產(chǎn)品和服務(wù)。用戶可以設(shè)計(jì)并上傳3D打印文件，這樣，Shapeways公司就可以幫用戶完成所需的產(chǎn)品。除此外之，消費(fèi)者和設(shè)計(jì)者還可以與Shapeways公司合作，通過合作生產(chǎn)平臺(tái)，來設(shè)計(jì)Shapeways能夠打印的獨(dú)特產(chǎn)品。
類似的產(chǎn)品對(duì)科技、創(chuàng)新、定制化設(shè)計(jì)以及服務(wù)等都有著極高的要求。另外，他們的客戶可能不會(huì)對(duì)價(jià)格太敏感，因此，技術(shù)、知識(shí)和創(chuàng)新就將成為此類市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。
可持續(xù)性
對(duì)智能制造業(yè)的另一項(xiàng)預(yù)測(cè)是，這種制造方式，將通過更加戰(zhàn)略性的整合國內(nèi)國際市場(chǎng)而重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在所謂的“制造者行動(dòng)”中，一些親自實(shí)踐的發(fā)明者，都在充分利用發(fā)明與制造相結(jié)合的這種發(fā)展趨勢(shì)所帶來的機(jī)遇。他們選擇離家較近的供應(yīng)商，但卻能夠生產(chǎn)出滿足或遠(yuǎn)或近的客戶的需求。
這可能會(huì)成更加有效的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式將會(huì)被越來越多的利用，而且會(huì)被更加持續(xù)地使用。在持續(xù)使用過程中，資源可以被再利用，配件也可以被再利用，而且在此過程中，一些廢料或自然產(chǎn)品也可以當(dāng)作其它原料加以使用。這就類似于一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，可以化廢為寶，將廢料重新投放到生產(chǎn)過程之中。另外，在此過程中，可替代性能源還會(huì)改變業(yè)務(wù)模式，食品生產(chǎn)及消費(fèi)也將更具有特色。正是智能制造業(yè)的這種核心效率，為高等經(jīng)濟(jì)尋求更加多樣化的可持續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長提供了切實(shí)的機(jī)遇。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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