與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)不同，工業(yè)制造領(lǐng)域的創(chuàng)新需要的資本巨大，動(dòng)輒幾個(gè)億甚至于幾百億的投入，這不是一般的VC可以承擔(dān)的，需要構(gòu)建一個(gè) 新的資本體系。目前國家考慮從資本制度上提供疏通渠道，也正是解決工業(yè)4.0時(shí)代資本需求的實(shí)際方案。在英國發(fā)生第一次工業(yè)革命的同時(shí)，英國的倫敦交易所 就一直扮演重要角色，我們可以認(rèn)為，資本市場一直與工業(yè)革命并存，相互促進(jìn)了工業(yè)革命的深入發(fā)展。
德國提出的工業(yè)4.0概念，主要是以CPS(信息物理融合系統(tǒng))為技術(shù)核心，實(shí)現(xiàn)縱向集成、端到端集成和橫向集成的新工業(yè)價(jià)值生態(tài)，這三個(gè)階 段體現(xiàn)了工業(yè)4.0從簡單到復(fù)雜、低級(jí)到高級(jí)、封閉到開放以及現(xiàn)在到未來的基本特征。筆者結(jié)合自己的理解，把工業(yè)4.0定義為高度自動(dòng)化、高度信息化和高 度網(wǎng)絡(luò)化。
正本清源說工業(yè)4.0概念
目前工業(yè)4.0和中國制造2025成為媒體和投資人關(guān)注的焦點(diǎn)，但由于工業(yè)4.0主要來自德國，考慮到語言和專業(yè)限制，大多難以深入理解德國工業(yè)4.0概念和體系。
在德國提出工業(yè)4.0概念之前，大家公認(rèn)的幾次工業(yè)革命是以機(jī)械化為特征的第一次工業(yè)革命、以電氣化為特征的第二次工業(yè)革命，以及還無一個(gè)公認(rèn) 的結(jié)論的以信息化為特征的第三次工業(yè)革命，哈佛商業(yè)歷史學(xué)家錢德勒曾經(jīng)在《信息改變美國》中表示，想把這本書的名稱定為“第三次工業(yè)革命”，可見錢德勒是 認(rèn)同把信息時(shí)代定為第三次工業(yè)革命的。
對(duì)于德國提出的工業(yè)4.0概念，對(duì)應(yīng)的是第四次工業(yè)革命。按照德國相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的資料顯示，工業(yè)4.0主要是以CPS(Cyber- Physical Systems，信息物理融合系統(tǒng))為技術(shù)核心，實(shí)現(xiàn)縱向集成、端到端集成和橫向集成的新工業(yè)價(jià)值生態(tài)，這三個(gè)階段體現(xiàn)了工業(yè)4.0從簡單到復(fù)雜、低級(jí)到 高級(jí)、封閉到開放以及現(xiàn)在到未來的基本特征。筆者結(jié)合自己的理解，把工業(yè)4.0定義為高度自動(dòng)化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化(三個(gè)高度化標(biāo)準(zhǔn))。
與工業(yè)3.0不同，工業(yè)4.0擁有一個(gè)新的詞匯——高度網(wǎng)絡(luò)化，這實(shí)際上是給傳統(tǒng)的制造業(yè)添加了互聯(lián)網(wǎng)的基因。雖然CPS最早由美國于2006 年提出，但由于德國裝備制造業(yè)規(guī)模比較大，而美國在化工、電子工業(yè)等領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯，CPS是智能設(shè)備跟智能產(chǎn)品之間的網(wǎng)絡(luò)化連接，同時(shí)也是基于嵌入式系 統(tǒng)發(fā)展而來的，德國在嵌入式系統(tǒng)方面擁有領(lǐng)先地位，因此，德國工業(yè)4.0體系采用CPS作為技術(shù)核心也就不足為奇了。
工業(yè)4.0的技術(shù)核心CPS是一個(gè)讓人困惑的詞匯，但它的技術(shù)基礎(chǔ)一點(diǎn)也不陌生，例如傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)無線網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等等，這些新興詞 匯結(jié)合到傳統(tǒng)的IT應(yīng)用(諸如PLM、CAD、MES、ERP、SCM、OA等)，就形成了具有實(shí)際意義的CPS系統(tǒng)。由于各個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可能不統(tǒng) 一，要實(shí)現(xiàn)真正適用的CPS系統(tǒng)，還有大量的工作要做，系統(tǒng)的管理也會(huì)非常復(fù)雜。
與前三次工業(yè)革命一樣，工業(yè)4.0不僅僅在技術(shù)上有創(chuàng)新之處，由此帶來的商業(yè)模式變革也值得讀者關(guān)注，比較突出的變化是制造業(yè)服務(wù)化，在工業(yè)4.0體系中被稱為服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)(Internet of Services， IoS)。
傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的交付一般是一次性的，也就是買家購買了產(chǎn)品之后，一般不需要賣家提供更多的服務(wù)，大部分需要賣家提供服務(wù)的時(shí)候都是維修故障。在 工業(yè)4.0時(shí)代，賣家交付給買家的產(chǎn)品是具有智能的，它可以不斷記錄消費(fèi)者使用產(chǎn)品的情況，并把這些信息反饋給廠家，廠家可以根據(jù)使用情況提供更多的服 務(wù)，這樣，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了新的價(jià)值創(chuàng)造，這同時(shí)也給企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
為工業(yè)制造構(gòu)建新的資本體系
作為歷次工業(yè)革命發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力之一的資本，如何對(duì)其進(jìn)行有效的利用，需要引起中國企業(yè)足夠的重視。目前我們還處于工業(yè)4.0時(shí)代的初期，也就 是工業(yè)4.0技術(shù)應(yīng)用的大爆炸的前期，雖然有大量的金融資本不斷介入，但生產(chǎn)資本還比較缺乏，技術(shù)的應(yīng)用模式還沒有得到很好的證實(shí)。
與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)不同，工業(yè)制造領(lǐng)域的創(chuàng)新需要的資本顯然非常巨大(與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新需要的幾百萬投資相比)，動(dòng)輒幾個(gè)億甚至于幾 百億的投入，這不是一般的VC可以承擔(dān)的，這需要構(gòu)建一個(gè)新的資本體系。目前國家考慮從資本制度上提供疏通渠道，也正是為了解決工業(yè)4.0時(shí)代資本需求的 實(shí)際方案。
對(duì)于已經(jīng)上市或在三板的企業(yè)來講，已經(jīng)具有融資渠道和能力，可以通過針對(duì)工業(yè)4.0領(lǐng)域的創(chuàng)新獲得較好的估值，并利用增發(fā)等手段獲得擴(kuò)展生產(chǎn)所 需要的資金，同時(shí)還可以借助自己對(duì)工業(yè)4.0的深入理解，收購一些可以滿足自己未來競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新企業(yè)。實(shí)際上，這也是資本驅(qū)動(dòng)力在工業(yè)革命以來的重要作 用，在英國發(fā)生第一次工業(yè)革命的同時(shí)，英國的倫敦交易所就一直扮演重要作用，我們可以認(rèn)為，資本市場一直與工業(yè)革命并存，相互促進(jìn)了工業(yè)革命的深入發(fā)展。
工業(yè)4.0時(shí)代的機(jī)會(huì)不僅僅屬于已經(jīng)上市的企業(yè)，一些有野心的企業(yè)家可能擁有更大的機(jī)會(huì)，那就是開創(chuàng)一個(gè)新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。如同當(dāng)時(shí)個(gè)人電腦產(chǎn)生的 初期，傳統(tǒng)的諸如IBM是無法想象個(gè)人電腦在人類社會(huì)的廣泛存在，因此也就錯(cuò)過了提供個(gè)人軟件或部件(諸如CPU等)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)擁有遠(yuǎn)見的年輕人比爾· 蓋茨投身個(gè)人軟件領(lǐng)域，成為IT時(shí)代的翹楚，也不過是在20多年前發(fā)生的創(chuàng)業(yè)故事。
在工業(yè)4.0領(lǐng)域，肯定會(huì)產(chǎn)生一些跟傳統(tǒng)工廠不同的價(jià)值創(chuàng)造體系。通過生產(chǎn)制造的確可以產(chǎn)生價(jià)值，但在可能的未來，也許會(huì)在服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生一些 工業(yè)4.0企業(yè)，這種企業(yè)多半不會(huì)是諸如百度、阿里和騰訊一類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)制造有很深入的理解，同時(shí)也能夠理解消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在新工業(yè)價(jià)值生 態(tài)中的定位，從而改變工業(yè)4.0時(shí)代的競爭規(guī)則，這樣的企業(yè)家肯定會(huì)出現(xiàn)。
中國制造的工業(yè)4.0挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
中國制造業(yè)在近三十年發(fā)展迅速，并成為全球制造業(yè)的一極。但是，在中低端為主的中國制造轉(zhuǎn)向中高端為主的中國創(chuàng)造過程中，中國企業(yè)家遇見的困難 大大超出了想象。事實(shí)上，從工業(yè)革命的歷史來看，人口紅利的確可以為工業(yè)化進(jìn)程提供便利，但僅僅依賴人口紅利，顯然無法促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。
毫無疑問，中國制造業(yè)所面臨的不僅僅是挑戰(zhàn)，它們所能夠獲得發(fā)展機(jī)會(huì)也許要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，中國龐大的市場機(jī)會(huì)是我們發(fā)展的最大優(yōu) 勢。走在工業(yè)4.0前沿的德國，其領(lǐng)土面積不過相當(dāng)于兩個(gè)廣東，對(duì)國外市場的依存度高，而中國領(lǐng)土面積就與整個(gè)歐洲近乎等同，內(nèi)部市場就足以支持經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)展。作為一個(gè)“洲際”市場，加之“一帶一路”所覆蓋的地區(qū)，中國的市場有著非常大的增長空間，才有現(xiàn)在拿“市場換技術(shù)”的優(yōu)勢。
但我們要清醒地意識(shí)到，當(dāng)產(chǎn)業(yè)的觸角伸向國外，僅僅依靠龐大的市場是不夠的，其中，最為關(guān)鍵的是要有核心技術(shù)支撐。所以，我們可以認(rèn)為，“一帶 一路”和“中國制造2025”的關(guān)系是相輔相成的，“一帶一路”為中國制造提供更加廣闊的市場，而中國制造為“一帶一路”提供了可變現(xiàn)的價(jià)值。
不僅如此，中國制造要實(shí)現(xiàn)彎道超車，必須通過創(chuàng)新思維，把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。從中國制造業(yè)的實(shí)際來看，總體表現(xiàn)為自動(dòng)化程度和信息化程度不高，這些 不足可能還會(huì)發(fā)展成為一個(gè)優(yōu)勢。筆者認(rèn)為彎道超車是存在的，至少可以少走一些彎路。中國制造業(yè)大多數(shù)停留在工業(yè)2.0的階段，甚至有一些還停留在工業(yè) 1.0的范疇。我們有機(jī)會(huì)在前瞻性地看到工業(yè)4.0的發(fā)展方向后，夯實(shí)基礎(chǔ)，借鑒國外工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化。
筆者認(rèn)為，2015年是工業(yè)4.0時(shí)代的元年，在未來十年時(shí)間，中國制造將在《中國制造2025》規(guī)劃以及工業(yè)4.0理念的指引下，成功地實(shí)現(xiàn)中國制造向中國智造的華麗轉(zhuǎn)身。其中，中國資本市場也將孕育巨大的投資機(jī)會(huì)，中國投資人也將從中分享中國制造的發(fā)展機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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