應(yīng)該已經(jīng)很久沒有一個(gè)國(guó)外的IT展會(huì)，能像2015年的CeBIT那樣在中國(guó)引發(fā)轟動(dòng)了。自從蘋果開始自立門戶，不在外界的展會(huì)上發(fā)布最新的產(chǎn)品，在消費(fèi)IT領(lǐng)域的大型科技展會(huì)如CES和MWC上，雖然也有讓人眼前一亮的新產(chǎn)品，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大家都在談?wù)摰某潭取?/p>
CeBIT展會(huì)以前就更不是社會(huì)焦點(diǎn)了。一方面是因?yàn)檎箷?huì)遠(yuǎn)在德國(guó)，不在硅谷也不在賭場(chǎng)拉斯維加斯。德國(guó)從來不是IT世界的中心;另一方面，CeBIT是一個(gè)定位于商用IT的展會(huì)，和消費(fèi)電子相比，企業(yè)級(jí)的科技相對(duì)枯燥，很難引發(fā)公眾的興趣。
但是今年的CeBIT則大不相同，創(chuàng)造了一個(gè)全新的高度，它不再是身處小城漢諾威的單純的IT展會(huì)，而是變成了連起中國(guó)和德國(guó)兩個(gè)全球制造大國(guó) 的紐帶。這次展會(huì)，不僅中國(guó)企業(yè)組團(tuán)參展，甚至副總理也親臨海外現(xiàn)場(chǎng)參觀。在展會(huì)開始的那幾天，科技圈子里的人不談?wù)撜務(wù)揅eBIT似乎就不太時(shí)髦。這一 切的背后都拜一個(gè)名詞所賜：工業(yè)4.0。在這次CeBIT會(huì)議上，工業(yè)4.0的概念幾乎無處不在，無論是展臺(tái)上的產(chǎn)品和技術(shù)，還是論壇上的發(fā)言，這個(gè)發(fā)源 自德國(guó)的工業(yè)概念成為這次會(huì)議最好的廣告詞。
工業(yè)4.0的概念，一言以蔽之，就是利用新的信息技術(shù)手段，用讓機(jī)器與機(jī)器對(duì)話的方式，以盡可能少的資源來完成產(chǎn)品的制造。通過工業(yè)4.0，可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)直接的好處，第一個(gè)是讓機(jī)器來主導(dǎo)生產(chǎn)，可以顯著降低成本，尤其是降低人力成本;其次是在較低成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)面向單個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
這兩個(gè)好處對(duì)當(dāng)今中國(guó)來說，簡(jiǎn)直是一劑絕世良藥。
原因也是兩個(gè)。首先，盡管中國(guó)已經(jīng)成為全球第一大工廠，但是這些年隨著人口紅利的消失，工廠的成本越來越高，一些跨國(guó)公司的產(chǎn)能逐漸向東南亞等 其他國(guó)家轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)很多工廠的開工率已經(jīng)不足了。其次，則是中國(guó)公司在產(chǎn)品創(chuàng)新能力上的欠缺。雖然我們已經(jīng)是制造大國(guó)，但多年來也被詬病為山寨大國(guó)。產(chǎn)品 沒有創(chuàng)意，導(dǎo)致無法創(chuàng)造附加價(jià)值，同時(shí)還面臨各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這是中國(guó)制造業(yè)的尷尬境地。
也正是這樣，工業(yè)4.0雖然是一個(gè)源自德國(guó)的概念，但是在它傳入中國(guó)之后，竟然產(chǎn)生東風(fēng)壓倒西風(fēng)之勢(shì)，甚至在中國(guó)討論工業(yè)4.0的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于它的發(fā)源地德國(guó)。
雖然好處多多，對(duì)工業(yè)4.0有疑問的人也不少。
主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)和成本方面。在工業(yè)4.0的家鄉(xiāng)德國(guó)，它的工業(yè)體系是非常均衡的，為數(shù)不少的企業(yè)都已經(jīng)是3.0的狀態(tài)了，但中國(guó)的很多工廠，別 說3.0， 1.0和2.0的企業(yè)估計(jì)更多，這樣一下子邁到4.0行不行?成本也是一個(gè)大問題，雖然工業(yè)4.0的作用之一是少花錢，但是改造與升級(jí)可是要先花錢的，為 了省錢要先花錢，這對(duì)資金上捉襟見肘的中國(guó)制造業(yè)來說，實(shí)在是“良藥太苦口”。
兩會(huì)之上，中國(guó)政府提出了互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，其核心就是用IT和互聯(lián)網(wǎng)手段改造傳統(tǒng)行業(yè)，而現(xiàn)在工信部正在牽頭的中國(guó)制造2025規(guī)劃，要解決的正是制造業(yè)升級(jí)在中國(guó)的前途問題。因此，同樣聚焦于生產(chǎn)和制造業(yè)的工業(yè)4.0在中國(guó)可行與否，它對(duì)中國(guó)制造業(yè)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，成為一個(gè)重要的風(fēng)向標(biāo)議題。
在討論分析這些爭(zhēng)議之前，話題不妨先轉(zhuǎn)到一本現(xiàn)象級(jí)的中國(guó)科幻小說——《三體》。這本遠(yuǎn)超越了科幻迷的科幻小說，讓中國(guó)的IT精英們也紛紛著 迷。很多互聯(lián)網(wǎng)大佬用書中的術(shù)語來描述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的明爭(zhēng)暗斗，比如降維攻擊，比如黑暗森林。所以，我們不妨也用這本書來看看工業(yè)4.0在中國(guó)的命運(yùn)。
問題1 工業(yè)4.0會(huì)不會(huì)讓中國(guó)成為最大輸家?
在《三體》小說中，面對(duì)外星三體文明對(duì)地球的威脅，人類出現(xiàn)了三個(gè)不同的派別，分別是降臨派，拯救派和幸存派。降臨派認(rèn)為，地球文明已經(jīng)無可救 藥，與其讓人類自己折騰地球，不如讓三體文明統(tǒng)治世界。拯救派認(rèn)為，三體文明本身也存在問題，人類可以通過自己的智慧，讓三體文明解決一部分人類的問題， 也解決三體世界的問題，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)世界的共贏。幸存派則不關(guān)心兩個(gè)文明之間的關(guān)系，只考慮自己最后怎么生存。
這三派正好對(duì)應(yīng)了目前國(guó)內(nèi)對(duì)工業(yè)4.0的三種態(tài)度。
悲觀者就像是降臨派，工業(yè)4.0就是西方世界的超級(jí)武器。有一篇在朋友圈里流傳甚廣的文章認(rèn)為，別看中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)思維炒作得很熱，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì) 才是王道，中國(guó)根本趕不上工業(yè)4.0的節(jié)奏。因?yàn)橼s不上這種潮流，中國(guó)制造將面臨更重大的危機(jī)。甚至有種更夸張的說法，說工業(yè)4.0會(huì)在十年之內(nèi)消滅淘寶 (因?yàn)橄M(fèi)者直接面對(duì)廠商，不需要在淘寶上淘貨了)。
樂觀主義者則像拯救派，這一派認(rèn)為，工業(yè)4.0毫無疑問是有價(jià)值的，能夠解決中國(guó)工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。而且這一概念本身也在發(fā)展過程中，工業(yè)4.0在中國(guó)的應(yīng)用過程中，同時(shí)也可以出現(xiàn)一些最佳實(shí)踐，對(duì)這一理念進(jìn)行反哺。
幸存派則對(duì)最新的理念視若無睹，兩耳不聞天下事，認(rèn)為中國(guó)就繼續(xù)自己的傳統(tǒng)作業(yè)方式好了。
這三派當(dāng)中，應(yīng)該說悲觀派過于悲觀了，而樂觀派并不算樂觀。在CeBIT期間，一個(gè)參與建立工業(yè)4.0概念的德國(guó)機(jī)構(gòu)代表，提出了一個(gè)很多中國(guó) 從業(yè)者沒想到的看法。他認(rèn)為這個(gè)概念這么快被總結(jié)出來，對(duì)德國(guó)公司不是什么好事。因?yàn)橹袊?guó)公司的吸收理解和再創(chuàng)造速度是非?？斓?，很多優(yōu)秀的中國(guó)公司可能 更受益于工業(yè)4.0。讓中國(guó)這個(gè)制造業(yè)大國(guó)能更快地成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，從而成為德國(guó)更強(qiáng)大的制造業(yè)對(duì)手。如果德國(guó)公司都有這樣的想法，中國(guó)企業(yè)太過悲觀就有 點(diǎn)“悲從何來”了。
問題2 一步到位工業(yè)4.0，會(huì)不會(huì)讓中國(guó)吃不消?
《三體》中，面對(duì)三體文明即將到來的外星戰(zhàn)隊(duì)，人類的科學(xué)家和決策者面臨一個(gè)重大的技術(shù)選擇。是選擇“工質(zhì)技術(shù)”研發(fā)下一代發(fā)動(dòng)機(jī)，還是選擇“無工質(zhì)技術(shù)”研發(fā)下一代發(fā)動(dòng)機(jī)。所以出現(xiàn)了兩派，激進(jìn)派和保守派。
保守派選擇工質(zhì)技術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)，技術(shù)門檻低，速度快，但是和《三體》世界的差距太遠(yuǎn)，不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的門檻上，即使研發(fā)出來，也沒有太大的意義。激進(jìn)派選擇研發(fā)無工質(zhì)火箭，他們認(rèn)為，既然工質(zhì)技術(shù)火箭研發(fā)出來的意義也不大，就應(yīng)該冒一些險(xiǎn)，選擇無工質(zhì)技術(shù)，一步到位。
這兩派也如同目前國(guó)內(nèi)對(duì)工業(yè)4.0的兩種看法。保守派認(rèn)為，既然我們的基礎(chǔ)太差，就應(yīng)該逐漸補(bǔ)課，不需要太關(guān)心工業(yè)4.0，而是應(yīng)該抓緊做 2.0或者3.0。激進(jìn)派則認(rèn)為，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不等人，如果一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)課，可能在你補(bǔ)工業(yè)3.0的時(shí)候，外邊的世界已經(jīng)到了工業(yè)5.0，差距越拉越大。
對(duì)于這個(gè)話題，其實(shí)一個(gè)非常好的可參考案例就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程上，因?yàn)镻C普及率等方面的原因，中國(guó)實(shí)際是落在了歐洲和美國(guó)的后邊。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，因?yàn)閬喼尬幕脑?，同時(shí)手機(jī)終端相比PC更加便宜，很多中國(guó)用戶，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶，根本就不會(huì)考慮再用PC上網(wǎng)。這種跳躍并沒有給這些手機(jī)上網(wǎng)用戶帶來什么損失，反而帶來了更多的便利，并推動(dòng)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展。
同樣的，在工業(yè)4.0領(lǐng)域，盡管國(guó)內(nèi)很多制造業(yè)確實(shí)還處于2.0或者3.0的階段，但是我們可能并不需要一點(diǎn)點(diǎn)去補(bǔ)課，而是一開始就立足于最新的理念，去思考和架構(gòu)其技術(shù)平臺(tái)，反而能實(shí)現(xiàn)一種對(duì)歷史的超越。
在2015年的CeBIT上，討論工業(yè)的不僅僅是軟硬件IT公司，像德國(guó)電信這樣的電信運(yùn)營(yíng)商，也加入到推動(dòng)工業(yè)4.0應(yīng)用的隊(duì)伍當(dāng)中。想當(dāng) 年，制造業(yè)面對(duì)ERP，也開展過大討論，到底要不要上ERP，更誕生了一句名言：上ERP找死，不上ERP等死。但事到如今，已經(jīng)沒有人再去討論要不要上 ERP的問題。
天下武功，唯快不破。每一次新的技術(shù)變革，對(duì)作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)而言，都是一次彎道超越的機(jī)會(huì)。工業(yè)4.0，當(dāng)然也是如此。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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