德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)4月17日在德國漢諾威展覽中心落下帷幕。這個(gè)具有68年歷史的世界最大工業(yè)展今年將主題定為“產(chǎn)業(yè)集成，加入網(wǎng)絡(luò)” (Integrated Industry - Join the Network)，在工業(yè)4.0的大趨勢下號召新一輪產(chǎn)業(yè)集成。
的確，在工業(yè)4.0的浪潮下，制造型企業(yè)正積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。西門子的安貝格工廠作為德國智能工廠典范，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)1000個(gè)制造單元相互聯(lián)動(dòng)、配合生產(chǎn)。但企業(yè)內(nèi)部流程數(shù)字化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真正的智能制造需要將供應(yīng)商、物流提供商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者等多個(gè)環(huán)節(jié)打通，實(shí)現(xiàn)全鏈條可視化聯(lián)動(dòng)，靈活協(xié)同為終端客戶提供高度定制的產(chǎn)品和服務(wù)。
因此，工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)集成要求企業(yè)橫跨設(shè)計(jì)、制造、物流、環(huán)境、人的活動(dòng)等產(chǎn)業(yè)鏈要素，通過高度集成的信息系統(tǒng)加以控制：收集所有數(shù)據(jù)，通過控制技術(shù)和相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、組織生產(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)集成，未來整個(gè)產(chǎn)品需求、生產(chǎn)制造、物流配送和售后服務(wù)等鏈條中捕捉到的數(shù)據(jù)都可進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，幫助決策，而且在發(fā)生故障時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送警告并協(xié)助處理。這些技術(shù)都需要產(chǎn)業(yè)集成，單個(gè)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)這些革新性變化。
2014年AT&T、思科、通用電氣、IBM和英特爾在美國波士頓宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，以期打破技術(shù)壁壘，促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合。德國《經(jīng)理人雜志》2014年10月也曾撰文強(qiáng)調(diào)，工業(yè)4.0是“工業(yè)”和“4.0”的聯(lián)姻，制造型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與上下游行業(yè)打通是未來發(fā)展的必要趨勢。
產(chǎn)業(yè)集成的關(guān)鍵三要素
在產(chǎn)業(yè)協(xié)同集成時(shí)，不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)處于參差不齊的發(fā)展階段，利益訴求也不盡相同，因此靈活度、共享性和標(biāo)準(zhǔn)化將是產(chǎn)業(yè)集成過程中的三大關(guān)鍵要素。
靈活度：
企業(yè)內(nèi)部需要生產(chǎn)流程的變革升級，使生產(chǎn)制造和服務(wù)能根據(jù)消費(fèi)者需求及業(yè)務(wù)變化靈活響應(yīng)，并提供行之有效的解決方案。相應(yīng)地，靈活度還要求企業(yè)內(nèi)實(shí)施組織架構(gòu)變革，將傳統(tǒng)組織架構(gòu)扁平化，以實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。同時(shí)，企業(yè)員工也應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維模式，制造業(yè)不再是產(chǎn)品制造的單純實(shí)現(xiàn)，而是需要主動(dòng)了解用戶需求，提供定制化服務(wù)。
共享性：
產(chǎn)業(yè)鏈打通后信息將對外開放，企業(yè)間將實(shí)現(xiàn)信息共享，通過數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)效率最大化。信息共享使全流程可視化成為可能，也能讓不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)更了解用戶，有助于商業(yè)決策。當(dāng)然，信息開放下，企業(yè)也應(yīng)著重關(guān)注信息系統(tǒng)的安全保障。此外，制造環(huán)節(jié)將會(huì)出現(xiàn)更多的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，外包或共享生產(chǎn)制造能力。例如北美的Adafruit、Sparkfun，中國的Seeed等開源硬件公司均能與初創(chuàng)企業(yè)合作，通過共享生產(chǎn)制造能力幫助創(chuàng)客的產(chǎn)品概念實(shí)體化。
標(biāo)準(zhǔn)化：
物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)軟件需要兼容所有聯(lián)網(wǎng)的部件、機(jī)器和工廠，因此跨單元、跨企業(yè)間的數(shù)據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)信息互通的底層要求。對于企業(yè)內(nèi)部，各流程環(huán)節(jié)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理和統(tǒng)一;對于企業(yè)外部，則需要建設(shè)和確定橫跨各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和接口，這要求行業(yè)內(nèi)達(dá)成一致，以及跨行業(yè)間的相互協(xié)調(diào)。德國目前也處于在標(biāo)準(zhǔn)制定階段。
中國版工業(yè)4.0：中國制造2025
在中國，備受關(guān)注的“中國制造2025”規(guī)劃將在近期正式印發(fā)。 “中國版工業(yè)4.0”將結(jié)合中國制造業(yè)兩化融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等趨勢，從中國工業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、管理、制造服務(wù)化、核心軟硬件等領(lǐng)域制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，把中國制造的升級上升到國家戰(zhàn)略高度。
德國的工業(yè)4.0已經(jīng)開始起步，其他歐美國家也躍躍欲試。相較之下，工業(yè)4.0的發(fā)展在中國具有“中國特色”優(yōu)勢：
首先，中國頂層建筑的政策組織能力，是中國工業(yè)不可忽視的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢。
從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》、《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，國家各項(xiàng)政策已經(jīng)在謀劃中國工業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。相配合地，政府正督促相關(guān)部門出臺稅收、投融資、體制改革等扶持政策，對制造業(yè)領(lǐng)域放開，實(shí)施負(fù)面清單，減少審批事項(xiàng)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)社會(huì)資本進(jìn)入。中國版工業(yè)4.0將得到國家戰(zhàn)略性資源支持。
其次，中國的工業(yè)實(shí)力是重要基礎(chǔ)。中國2014年工業(yè)增加值超過22萬億元。
工業(yè)產(chǎn)能規(guī)?；A(chǔ)夯實(shí)，2014年工業(yè)固定資產(chǎn)投資超過20萬億元。同時(shí)，中國也是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，形成了“門類齊全、獨(dú)立完整”的工業(yè)體系，這個(gè)龐大完整的工業(yè)體系依托眾多工業(yè)企業(yè)的集聚效應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)集成進(jìn)行了有效鋪墊。
再次，中國電子和信息工業(yè)的發(fā)達(dá)為數(shù)字化系統(tǒng)的搭建提供了優(yōu)秀的發(fā)展條件
。電子元器件是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)必不可少的構(gòu)成要素，以深圳為首的電子產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已在世界上脫穎而出。2014年全國電子元件和器件行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值共3.1萬億元，處于世界領(lǐng)先水平?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展水平是技術(shù)保障。中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費(fèi)、零售行業(yè)的高潮已經(jīng)來到，2014年全年全國網(wǎng)上零售額2.8萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.6%，消費(fèi)端已經(jīng)具備較高的數(shù)字化水平。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)一步落實(shí)，社會(huì)的大數(shù)據(jù)流通趨勢逐步顯現(xiàn)，例如微信電子政務(wù)、企業(yè)實(shí)時(shí)線上服務(wù)已逐漸出現(xiàn)在移動(dòng)終端上。隨著各個(gè)垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化和服務(wù)的不斷完善，總體趨勢將倒逼全行業(yè)融合的數(shù)字化變革。
在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何迎接變革?大型制造企業(yè)作為行業(yè)的中堅(jiān)力量，有條件制定符合自身和產(chǎn)業(yè)鏈特征的工業(yè)4.0方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集成，實(shí)現(xiàn)效率、成本和個(gè)性化定制的要求;中小型制造企業(yè)本身就是敏捷制造的生力軍，由于規(guī)模小，企業(yè)可靈活組織生產(chǎn)，快速響應(yīng)需求轉(zhuǎn)化。深圳華強(qiáng)北的集成式制造就是很好的例子，根據(jù)客戶需求快速向供貨商下單，將相應(yīng)組件組裝成個(gè)性化產(chǎn)品。對于這類企業(yè)來說，未來需要從粗放式經(jīng)營向標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營升級，進(jìn)一步提升數(shù)字化水平，對接消費(fèi)端的互聯(lián)網(wǎng)化。
由此可見，產(chǎn)業(yè)集成是工業(yè)4.0的未來趨勢，要求行業(yè)重視生產(chǎn)全流程的靈活度、共享性和標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合中國特色優(yōu)勢，尋找符合自身狀況的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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