在上一輪的國際分工中，中國被分到了產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，兢兢業(yè)業(yè)，一干就是40年，用自己的雙手滿足著全世界的需求，手機(jī)、電腦、芭比娃娃、圣誕老人、Nike的衣服和鞋子…中國制造的形象一度被妖魔化：只要給工頭一張圖紙，他們就能搞定任何產(chǎn)品。
在過去的40年里，制造業(yè)在中國大地迅速崛起，依靠巨大的成本優(yōu)勢，我們承接了各式各樣的制造任務(wù)，而且體量之大，早已遙遙領(lǐng)先世界，自然地，制造業(yè)也成為中國經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)在在地支柱和基礎(chǔ)，用比較文學(xué)的說法就是，制造業(yè)已經(jīng)成為中國的國家名片,這個(gè)行業(yè)的變遷反映著中國社會的變遷，它每一次暴風(fēng)驟雨的變革總要伴隨著社會大事件的發(fā)生。難怪有企業(yè)家坦言：要想了解中國，請先了解中國制造。
隨著科技進(jìn)步以及社會變革進(jìn)程的加深，中國制造業(yè)也開始了大面積的裂變，通俗點(diǎn)講，中國制造正經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型，2015年春節(jié)前后更是最痛的領(lǐng)悟：元旦開始，江蘇呈現(xiàn)大面積的倒閉潮，其中不乏勝華科技這樣業(yè)內(nèi)知名的企業(yè);隨后又爆出東莞手機(jī)代工廠老板，自殺未遂，怎一個(gè)慘字了得。
春節(jié)之后，大量資本紛紛撤離中國大陸，一些代工廠的工人還沒來得及收拾行李就被告知炒魷魚了;至于三星、富士康這些頗具實(shí)力的龍頭代工廠也早就開始了在東南亞地區(qū)布局，總之，轉(zhuǎn)型慢半拍的中國制造業(yè)好似被圍上了一個(gè)“死亡纏繞”，稍不留神就一命嗚呼了，但因關(guān)系重大，又注定了中國制造非活下去不可的命運(yùn)。
資本撤離，制造業(yè)緣何式微？
如前文所述，制造業(yè)一直是中國經(jīng)濟(jì)的支柱，而且作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，它又能幫助政府解決大量的就業(yè)問題，特別當(dāng)前中國職業(yè)教育尚不發(fā)達(dá)的時(shí)候，制造業(yè)的低端化需求創(chuàng)造了越來越多的優(yōu)秀技校，他們打出口號：畢業(yè)之后，100%包分配，底氣自然來自于制造業(yè)巨大的用工需求和幾乎為零的技能要求。
估計(jì)別的國家很難想象，中國是如何安置每年500萬以上的高校畢業(yè)生的，更讓人頭疼的是，有95%的人在大學(xué)四年只做了兩件事兒：A.打魔獸;B.談戀愛。但中國制造做到了，中國社會表面上依舊和諧、有序。
低技能代表著低利潤，反映到基層員工身上就是低收入，他們必須通過大量的加班來提高收入，事實(shí)上，大量的制造業(yè)員工都不免陷入糾結(jié)之中：拼命加班是為了享受生活，但越來越長的工作時(shí)間，讓人根本無暇關(guān)注生活，更不要提什么享受之說了。基于此背景，基層員工開始隨著資本走出制造業(yè)，甚至把制造業(yè)當(dāng)做一個(gè)最后的陣地：混不下去了，我就去富士康!
這種情況給制造業(yè)的管理帶來了沉重的災(zāi)難，雖說制造業(yè)之于技能、學(xué)歷要求幾乎為零，但制造管理者總要花些心思，去讓員工適應(yīng)工作環(huán)境和管理制度，而人員流動(dòng)性的增加，無疑會大幅度增加相關(guān)的管理成本。另外，如果說員工流失只是讓制造業(yè)頭疼的問題，那么，資本撤離則著實(shí)讓中國制造從業(yè)者感覺到天要塌下來了。
過去十年，房地產(chǎn)幾乎綁架了中國經(jīng)濟(jì)，而由此衍生出的一系列的虛擬經(jīng)濟(jì)也搶走了大量資本。因房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率高達(dá)35%，而且不用操心客戶，產(chǎn)品品質(zhì)，更不要說什么創(chuàng)新了，相比之下，以制造業(yè)為首的實(shí)體企業(yè)則要事先投入大量的場地、設(shè)備以及人力成本，時(shí)刻要面對歐美客戶挑剔的眼光，靠節(jié)約每一個(gè)螺絲、每一卷膠布來控制成本，即便如此制造業(yè)的利潤率也遠(yuǎn)不如房地產(chǎn)。
這種非對稱的發(fā)展?fàn)顩r，讓很多制造企業(yè)萌生了搞房地產(chǎn)的想法，事實(shí)上，海爾、康佳等知名制造業(yè)都曾推出過樓盤，要不是郭臺銘曾經(jīng)發(fā)誓絕不涉水房地產(chǎn)，估計(jì)富士康也早就去蓋房子了。雖然經(jīng)過政府的干預(yù)，一些央企以及大型的企業(yè)紛紛退出房地產(chǎn)，但不可否認(rèn)，資本撤離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓中國制造業(yè)不斷式微，甚至遭遇誤讀。
中國新一代年輕人都崇拜設(shè)計(jì)、研發(fā)，或夢想著成為喬布斯，或夢想著成為馬云，高校的學(xué)科設(shè)置中，金融、電子、通信、計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)都是熱門專業(yè)，模具、機(jī)械等制造相關(guān)專業(yè)卻總顯得冷清，但真正的事實(shí)是，中國最缺少的是高級技工，而不是那些連傅里葉變換都搞不定的“通信發(fā)展分析師”。
中國制造的式微，證明著中國經(jīng)濟(jì)有些跑偏，事實(shí)上，當(dāng)一個(gè)民族的年輕人紛紛投身虛擬經(jīng)濟(jì)之時(shí)：或房地產(chǎn)推銷，或成功學(xué)導(dǎo)師，或巴望著成為二三流的娛樂明星，這個(gè)民族是沒有未來的。
假冒偽劣，中國制造亟待排毒
中國現(xiàn)在是全球公認(rèn)的制造業(yè)大國，體量第一也毫無爭議，但中國制造的聲譽(yù)卻難言光彩，品質(zhì)理念與發(fā)達(dá)國家相比，差距依舊非常明顯。中國的土豪正走向世界，并搶光了日本的馬桶圈，以及歐美國家的衣服、手包、手表、化妝品等等，姑且拋開土豪行為不討論，單就這些商品的質(zhì)量，以及商品背后的制造流程都需要從業(yè)者好好反思：中國制造為何賺不了中國土豪的錢呢?
假冒偽劣一直是中國制造的弊病，這個(gè)特點(diǎn)之于中國制造的影響不能簡單地歸咎于技術(shù)和商業(yè)面的東西，更關(guān)乎制度、文化和人性等問題。不客氣地講，中國制造的假與中國社會的假簡直相得益彰。
過去40年，中國制造了世界上差不多90%的假貨，之所以能如此浩浩蕩蕩又逃過監(jiān)管的眼睛，主要是因?yàn)楹芏嗖坏靡训纳鐣l件約束。事實(shí)上，中國長時(shí)間都是第三世界的國家，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)落后，且缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化和制度，不得已我們只能通過仿造來生產(chǎn)商品，從天上的飛機(jī)，到地?cái)偵系囊路?，中國的模仿無所不包，更讓從業(yè)者和商人驚喜的是，這些防治品有著幾乎瘋狂的需求，以至于“模仿”在中國成為一種高超的技術(shù)，我們真的為此驕傲過，號稱“世界上沒有中國制造模仿不出來的東西”。
總之，中國制造假貨泛濫，一方面來自于強(qiáng)大的模仿技術(shù)，另一方面則是因?yàn)橹袊巳狈ψ非蟾咂焚|(zhì)的意識。事實(shí)上，對于一個(gè)喝得下三聚氰胺奶、吃得下地溝油的民族來說，再用點(diǎn)假貨真得不算什么，外國人不理解中國制造的假貨，是因?yàn)樗麄兝斫獠涣酥袊藢ι畹囊缶烤褂卸嗝吹汀?/p>
相當(dāng)一段時(shí)間，城市間公開叫賣高仿名牌，商家和消費(fèi)者心照不宣，什么25塊錢的勞力士、32塊錢的Prada以及399元的iPhone6 Plus應(yīng)有盡有，更無聊的是，消費(fèi)者花5塊錢買了一張window7系統(tǒng)盤，還要問店家是不是正版?
制假、售假，再加上全面用假，造成了如今中國制造業(yè)的窘境，畢竟，隨著生活水平的提高和西方思想的沖擊，中國人也越來越多地關(guān)注生活品質(zhì)，這給原有的制造產(chǎn)業(yè)鏈造成了非常大的沖擊，相信隨著監(jiān)管力度不斷加大，中國制造的排毒時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
中國制造離工業(yè)4.0還有多遠(yuǎn)？
這些年中國社會的變遷也帶給中國制造非常大的改變，最明顯的例子就是用工結(jié)構(gòu)的改變，現(xiàn)在的年輕人越來越討厭進(jìn)入工廠，他們有的向往國企，在一杯茶水中虛度一生;有的則向往創(chuàng)業(yè)，在一杯咖啡中，醉生夢死;只有很小一部分人能投身制造業(yè)，并能數(shù)十年如一日的堅(jiān)持做下來。
年輕人從業(yè)意愿低下，直接導(dǎo)致了流水線工人成為搶手貨，人力成本不可避免地大幅度上升，拿富士康為例，5年前，普通工人標(biāo)準(zhǔn)底薪為700元，現(xiàn)如今已經(jīng)暴漲到2100元。中國制造業(yè)本來就利潤微薄，面對人力成本的上升，最直接的辦法就是把工廠遷到到內(nèi)陸，遷到鄭州、遷到成都，遷到越南和非洲，那里的勞動(dòng)力依舊廉價(jià)。
工廠搬遷也只是中國制造業(yè)短期的止血辦法，更長遠(yuǎn)的規(guī)劃則來自于自動(dòng)化生產(chǎn)線、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、3D打印等前沿技術(shù)的探索和應(yīng)用，用如今比較時(shí)髦的話講：中國制造也要搞工業(yè)4.0了。
誠然，中國制造還存在很多問題，假貨、過度依靠人工始終是未能根除的基因，但同樣，我們也應(yīng)該看到自身的進(jìn)步，比如富士康在制造全宇宙最牛智能手機(jī)之時(shí)，不僅品質(zhì)達(dá)標(biāo)，效率也從未落后，拋開商業(yè)利益不談，蘋果能有現(xiàn)在的輝煌，理應(yīng)感恩中國，建議庫克多來訪華，這里也有很多嫁不出去的帥哥。
另外，一些汽車制造企業(yè)，為了生產(chǎn)出完美的安全汽車，會用鋪天蓋地的水浪沖擊、110度的高溫炙烤、零下40度的極致低溫等等，這些優(yōu)秀的案例都將成為中國制造撰寫中國國家名片時(shí)的優(yōu)質(zhì)素材，但同時(shí)，我們也必須認(rèn)識到自身的不足，前文提到的假貨和人力問題，都只是中國制造表象的問題，真正要解決還要從更本質(zhì)的方面著手。
首先，技術(shù)創(chuàng)新能力不足是中國制造最核心的弱點(diǎn)，40年來，中國工人的雙手已長滿老繭，要改變這種情況，自動(dòng)化、機(jī)械化、智能化設(shè)備勢必要成為未來流水線的標(biāo)配，哪怕是一條機(jī)械手臂都能幫助中國工人從單調(diào)、枯燥的環(huán)境中解放出來，這就需要國家建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會制度，特別是針對自動(dòng)化領(lǐng)域的扶植;富士康的郭臺銘百萬機(jī)器人計(jì)劃雖然有點(diǎn)吹牛逼，但我們依舊能看到這家企業(yè)在自動(dòng)化方面做出的努力，要樹立長期創(chuàng)新的習(xí)慣，切忌淺嘗輒
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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