過去一周，針對阿里的質(zhì)疑，開始突然轉(zhuǎn)向創(chuàng)始人馬云本人。起初，潛意識里，我有點幸災(zāi)樂禍：讓你拽!IPO前阿里瘋狂收購、整合也就算了，作為創(chuàng)始人也不斷主導(dǎo)投資，明顯招搖。何況，馬云還不時幽幽地發(fā)些言論，似乎抱怨什么，引發(fā)質(zhì)疑更是活該。
不過，隨著質(zhì)疑視角變化，我的體會在加深，一種強烈的感受如此這般：發(fā)生在阿里與馬云身上的爭議，所產(chǎn)生的效應(yīng)，已遠遠超過質(zhì)疑者的復(fù)雜用心——阻擊IPO或求得入局，而是已觸及商業(yè)社會的底層規(guī)則，它能讓人看到阿里與馬云的存在價值。
若以包容心態(tài)看待質(zhì)疑，阿里與馬云實在應(yīng)該感到幸運。
先梳理一下針對阿里與馬云的質(zhì)疑脈絡(luò)：阿里草創(chuàng)時期，外界主要質(zhì)疑馬云本人，說他是騙子、忽悠;阿里在一片爭議中崛起后，外界主要質(zhì)疑業(yè)務(wù)與文化，無數(shù)公司聲言要打敗它;阿里香港退市到目前赴美IPO階段，伴隨快速整合，外界主要質(zhì)疑阿里與馬云的誠信與契約精神。
質(zhì)疑言論的演變里明顯有成長軌跡。這說明，阿里與馬云提供了一種言論的參照，它已無形地將阿里與馬云樹立為中國新商業(yè)文明、中國與西方商業(yè)規(guī)則博弈的典型案例。
截至目前的質(zhì)疑，我覺得，難能可貴的是，都是最具爭議與探索性的話題。對于觀察中國現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理水平提升，中國市場壁壘，以及中美兩個龐大的經(jīng)濟體之間的博弈走向，都是最好的渠道。
兩大質(zhì)疑再澄清
在給核心論證前，讓我先圍繞近期兩個焦點進行一點準(zhǔn)備工作：
一、當(dāng)你質(zhì)疑阿里VIE結(jié)構(gòu)以及由此帶來的所謂支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移時，你是否體會到，中國作為新興市場國家，為保護弱勢產(chǎn)業(yè)而設(shè)計的防御性產(chǎn)業(yè)政策?你是否體會到，涉及這一話題時，馬云的言論欲言又止，一陣抱怨，一陣體諒?
要明白阿里誕生在中國的現(xiàn)實。盡管有著美、日兩國資本，阿里的一舉一動，都首先必須適應(yīng)中國本地法律與市場規(guī)則。
支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移，并非阿里與馬云一己之私意，而是對本地監(jiān)管部門法律、政策的服從。它是國家之間的博弈，而非純粹的企業(yè)層面契約精神。一個常常直接批評權(quán)威、聲言產(chǎn)業(yè)革命的馬云，若非對法律與政策充滿體諒，你覺得會有這些爭議么?
也別抱怨中國的法律與市場壁壘。WTO規(guī)則下，中國做出巨大犧牲。一個發(fā)展中國家，有理由為弱勢產(chǎn)業(yè)保駕護航。100多年前，美國面對英倫，不也同樣?日本崛起過程里，面對美國，更是高度封閉，至今仍在延續(xù)。這是全球化背景下國家的合理訴求，也是一個必經(jīng)階段。
由此延伸的話題，你繼續(xù)往下看。
二、當(dāng)你質(zhì)疑馬云聯(lián)手云峰基金等阿里體外公司接連實施收購時，你是否體會到，在構(gòu)建生態(tài)體系過程中，外資底色的阿里，有太多難處與苦衷?
需要確認(rèn)一下，阿里是一個生于中國而為外資滲透的企業(yè)。它在許多行業(yè)的投資很難越過身份障礙。之前馬云參與華數(shù)傳媒定增案時，我說，這是馬云是阿里的一名清道夫，已經(jīng)是隱晦表達了。
你仔細(xì)看看，馬云本人主導(dǎo)涉入的投資，比如廣電基礎(chǔ)設(shè)施、文化傳媒尤其影視娛樂、奶牛等等，哪個不是管控嚴(yán)格的領(lǐng)域?阿里本身是無法直接涉入的。
部分人士看不到或根本就無視政策現(xiàn)實，說馬云投資這些，是利益輸送，中飽私囊，損害中小投資者利益。在我看來，恰恰相反，且不說由阿里去投資基本不會獲批，即便強行涉入，也會充滿不確定性，反會損害所謂投資人利益。難道你沒看出，馬云涉入的基本都是出力并不討好的領(lǐng)域么?
退后一步說，阿里此前多起收購采用了股權(quán)加現(xiàn)金方式，掛牌后，肯定難以避免某些人套現(xiàn)帶來波動，阿里直接收購風(fēng)險更大，馬云確實在發(fā)揮著清道夫的角色。
事實上，馬云以個人身份參與投資，既能消除阿里IPO前風(fēng)險，又能為阿里生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造機會，高度協(xié)同，本是一舉兩得的事。
至于說馬云可能中飽私囊，我覺得真的不靠譜。馬云如果執(zhí)著于個人財富，阿里早被敗壞殆盡了，哪能走到今天，要明白創(chuàng)始人對一手創(chuàng)立的企業(yè)的企業(yè)，那不是吹的。再說，IPO關(guān)口，難道中美監(jiān)管部門、海外投行、承銷商、盯緊它多時的海外投資機構(gòu)就這么睜眼看著嗎?。
有人壓根就看不到馬云的心胸、阿里的開放氣質(zhì)，看不到它給整個商業(yè)社會灌注的信任、以后后者反饋給它的尊重。當(dāng)阿里、馬云本人不斷從線上滲透線下，融合整個國計民生時，它已經(jīng)不是一個所謂互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一個愿意解決社會難題、帶有公共責(zé)任意識的企業(yè)。
拋開中國，有個細(xì)節(jié)能反映阿里與馬云的內(nèi)心價值：阿里放棄納斯達克，投奔紐交所。不要以為這只是資本市場用意。紐交所上市企業(yè)群大都崇尚實體尤其工業(yè)文明，納市的波動性更大，更適宜造富運動，而不問后續(xù)經(jīng)營的新興企業(yè)。阿里的動作傳遞出，它尊重并加速擁抱實體的趨勢。你從它在國內(nèi)的落地布局也能看得出。
有人擔(dān)心阿里會成為中概股的中石油。我倒覺得，阿里于全球O2O行業(yè)中的地位，已類如中石油于全球石油工業(yè)的地位，甚至更高。多年以后，阿里的股價低些，又何妨它作為產(chǎn)業(yè)支柱的地位?要知道，在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，相比美國，中國最活躍、最強大的優(yōu)勢資源就在于線下，阿里生在中國，未來它會成為全球O2O 業(yè)穩(wěn)定的象征。
馬云、阿里為什么應(yīng)感謝質(zhì)疑?
其實，針對阿里與馬云的質(zhì)疑與評論，基本都可以歸約到兩大框架之內(nèi)，這是一個充滿矛盾但很有興趣的話題：一方面，中國監(jiān)管部分、許多公眾、媒體質(zhì)疑阿里的外資身份，因為它的兩大股東分別是美國與日本，擔(dān)心它的過度開放滲透本地市場太多;另一方面，阿里卻被一些海外機構(gòu)、甚至美國國會議員定義為中國控制的企業(yè)。
這種言論的矛盾性，與其說是一種質(zhì)疑，毋寧說阿里是全球兩大經(jīng)濟體之間的博弈。它伴隨著中國與美國市場地位、市場規(guī)則以及市場要素的競爭與互相適應(yīng)。包括之前香港上市與退市、與港交所的博弈，直到目前即將掛牌紐交所，阿里的舉動，都是中國游戲規(guī)則與西方游戲規(guī)則之間的妥協(xié)與融合。我們甚至可以說，阿里是中國、美國、日本三大經(jīng)濟體優(yōu)勢市場要素博弈、融合的成功案例。它標(biāo)志著，過往多年，美國制訂的單邊的游戲規(guī)則，已無法一勞永逸，它必須尊重阿里，尊重中國。
看不到這點，你就無法體會阿里與馬云遭遇的質(zhì)疑里，隱含的反思價值。阿里與馬云身上透露的多重復(fù)雜的特征，尤其是馬云幾年來發(fā)表的言而無盡、略帶憤懣而又充滿深深體諒的言論，傳遞著一個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的邏輯，有抗?fàn)幱邪?，有隱晦有開放，它是在兩種規(guī)則與壁壘的夾縫中前行，并在這一過程中，對內(nèi)傳播西方合理的理念與文明，對外彰顯中國民族企業(yè)制度與文化，同時也包括中國本土企業(yè)家精神。
馬云的言論，當(dāng)然也體現(xiàn)出，20年來，一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人的無奈與心胸，也是本土企業(yè)家精神的體現(xiàn)。
讓我們體會一下他最新一篇文章《不要企求別人的認(rèn)同》。他說，不要企求別人認(rèn)同，很多時候不是你選擇了風(fēng)浪，而是風(fēng)浪選擇并決定了你!優(yōu)秀的水手覺得不是戰(zhàn)勝了風(fēng)浪，而是適應(yīng)了風(fēng)浪，我從中體會到他的堅持，以及對于外部規(guī)則的適應(yīng)。
你可能覺得我在美化阿里，事實上，它在我眼里，絕不是一家完美的企業(yè)，它與馬云本人身上都有太多缺憾。中國互聯(lián)網(wǎng)成長太快，互聯(lián)網(wǎng)人標(biāo)榜顛覆與革命 太多，實際上，企業(yè)家與企業(yè)的青春氣質(zhì)還十分濃厚，許多企管與文化層面的東西根本還來不及沉淀，就覺得自己老了，而它帶給現(xiàn)實社會的變革不過剛剛開始，一個融合經(jīng)濟時代剛剛開啟。
但就像世間并沒完美的東西一樣，一個糙一點的阿里，一個充滿激情與商業(yè)情懷的馬云，更值得我們珍視。
事實上，當(dāng)人們持續(xù)不斷質(zhì)疑馬云與阿里，質(zhì)疑BAT與創(chuàng)始人時，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成長為全球不可忽視的力量，BAT已被美國人列入全球十大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之列，這是關(guān)鍵信號。我堅信，阿里登陸美國，會比其他中概股更具象征意義，能大大提升中國更多產(chǎn)業(yè)融入國際市場的信心與勇氣。
所以，我要說，馬云與阿里，實在應(yīng)該感謝外界不斷深化的質(zhì)疑，正是因為它，才真正讓我們看到并重新審視阿里與馬云的價值，以及中國在全球市場中的尊嚴(yán)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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