作為我國(guó)基礎(chǔ)性行業(yè)，機(jī)械裝備制造業(yè)一直面臨著提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈協(xié)同提升和精準(zhǔn)生產(chǎn)等需求，以加快其充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。鼎捷軟件有限公司立足于機(jī)械行業(yè)，潛心研究，致力于為機(jī)械裝備制造企業(yè)提供增值服務(wù)，滿(mǎn)足其個(gè)性化的管理要求，并幫助企業(yè)塑造企業(yè)價(jià)值。
匯聚鼎捷軟件20年行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)與頂尖產(chǎn)品資源所開(kāi)發(fā)出的易飛管理系統(tǒng)在研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、售后服務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理等多項(xiàng)環(huán)節(jié)中為機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理提出了合理的解決方案，為機(jī)械行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供幫助。
工業(yè)心臟深陷困局
2001年，一家擁有五十多年發(fā)展歷史的國(guó)有企業(yè)——北京石油機(jī)械廠(chǎng)陷入了讓人焦慮的困局：隨著企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，北京石油機(jī)械廠(chǎng)在其拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，與其技術(shù)和科技實(shí)力的國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)相比，企業(yè)在內(nèi)部的生產(chǎn)操作、流程以及管理上與國(guó)外同類(lèi)企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。基本停留于手工階段、粗放式的生產(chǎn)操作與管理模式，正在制約著北京石油機(jī)械廠(chǎng)國(guó)際化發(fā)展的步伐。如何改變困局，如何突破管理滯后的制約?如何改變粗放式生產(chǎn)形式?如何更好地與國(guó)際接軌?種種問(wèn)題亟待解決。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考和調(diào)研，北京石油機(jī)械廠(chǎng)高層最終做出了一項(xiàng)重大的決定：從信息化方面尋找提高自身綜合管理水平及競(jìng)爭(zhēng)能力的突破口，更好地和國(guó)際接軌，并在2003大膽啟動(dòng)了由國(guó)內(nèi)較早起步的鼎捷軟件所開(kāi)發(fā)的易飛管理系統(tǒng)。北京石油機(jī)械廠(chǎng)，由此正式踏上了其變革式的信息化道路。
如今，以科技化、數(shù)字化、國(guó)際化為標(biāo)準(zhǔn)的北京石油機(jī)械廠(chǎng)，已經(jīng)完成了從最初采用ERP、OA、PDM等信息化系統(tǒng)到信息化集成，再到建立一體化管理平臺(tái)的過(guò)程。信息化正在一步步加快著北京石油機(jī)械廠(chǎng)發(fā)展的腳步，北京石油機(jī)械廠(chǎng)劉廣華廠(chǎng)長(zhǎng)表示：信息化系統(tǒng)幫助企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了從模糊到清晰、從無(wú)序到有序、從拖沓到高效的變化。ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施，標(biāo)志著我們廠(chǎng)在以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，向‘數(shù)字化工廠(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)化制造’的目標(biāo)邁出了重要的一步。
事實(shí)上，北京石油機(jī)械廠(chǎng)所面臨的問(wèn)題在2010年的今天，仍然困擾著素有工業(yè)心臟之稱(chēng)的整個(gè)機(jī)械行業(yè)。雖然，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)主要指標(biāo)來(lái)看，我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)整體發(fā)展依然保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)容量較大，發(fā)展態(tài)勢(shì)也較為良好。但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)機(jī)械裝備制造企業(yè)總體上仍處在行業(yè)的中低端，許多高端領(lǐng)域仍被外商占領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)部信息管理的滯后，企業(yè)管理的創(chuàng)新性不足等問(wèn)題仍然困擾著制造業(yè)企業(yè)高速發(fā)展。機(jī)械企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力亟需在技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈協(xié)同、精準(zhǔn)生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)一步提升。
ERP軟件傾力協(xié)助
北京石油機(jī)械廠(chǎng)的信息化戰(zhàn)略合作伙伴——鼎捷軟件有限公司（原神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司）是一家時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境、企業(yè)全新需求的亞太級(jí)ERP廠(chǎng)商。以塑造企業(yè)價(jià)值為發(fā)展戰(zhàn)略首要目標(biāo)，始終致力于幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)的核心價(jià)值，同時(shí)通過(guò)實(shí)現(xiàn)和提升客戶(hù)的核心價(jià)值來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。
業(yè)精于專(zhuān)，成于穩(wěn)。一家成功的企業(yè)也需要富有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定實(shí)力的軟件企業(yè)來(lái)為之服務(wù)。作為國(guó)家工業(yè)心臟，制造業(yè)管理軟件一直備受鼎捷軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重視。近年來(lái)，鼎捷軟件深耕機(jī)械行業(yè)，通過(guò)多年的潛心研究，同時(shí)匯聚公司20年行業(yè)積累與頂尖產(chǎn)品資源，為制造業(yè)開(kāi)發(fā)出了一款量身訂做的行業(yè)解決方案--易飛管理系統(tǒng)，真正為機(jī)械裝備制造企業(yè)提供增值服務(wù)，在滿(mǎn)足個(gè)性化管理要求的同時(shí)，幫助企業(yè)塑造企業(yè)價(jià)值，贏(yíng)得持續(xù)發(fā)展。
針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)所關(guān)注的重要問(wèn)題，鼎捷軟件開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)采取對(duì)癥下藥的方式，提供逐個(gè)擊破的方案，真正幫助企業(yè)解決所面臨的管理難題：
在研發(fā)管理方面，易飛管理系統(tǒng)為建立夯實(shí)的研發(fā)基礎(chǔ)，導(dǎo)向市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)思路和探索持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新方面分別提供了相對(duì)應(yīng)的解決方案，一方面使其開(kāi)發(fā)過(guò)程更高效、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)更緊密，另一方面使其開(kāi)發(fā)資源更多元、滿(mǎn)足市場(chǎng)更有力，使知識(shí)重用更有效、自主創(chuàng)新更可期。
在供應(yīng)鏈管理方面，為客戶(hù)提供銷(xiāo)售支持機(jī)制并不斷地進(jìn)行采購(gòu)改善，使市場(chǎng)反應(yīng)更敏捷、銷(xiāo)售達(dá)成更可行、采購(gòu)安排更智能、采購(gòu)效益更彰顯。
在生產(chǎn)管理方面，打造透明的制造現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)狀況更清晰、生產(chǎn)效率更直觀(guān)；實(shí)施合理的用料控制使用料管理更有序、用料改善更持續(xù)；貫徹全面的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量執(zhí)行更徹底、質(zhì)量問(wèn)題更易見(jiàn)。
在售后服務(wù)管理方面，搭建有效的服務(wù)平臺(tái)，使服務(wù)項(xiàng)目更周全、服務(wù)體系更完善；降低無(wú)效的服務(wù)成本，使服務(wù)響應(yīng)更及時(shí)、服務(wù)運(yùn)作更高效；建立良好的客戶(hù)關(guān)系，使客戶(hù)滿(mǎn)意更持久、產(chǎn)品發(fā)展更有力。
在經(jīng)營(yíng)管理方面，提供完善的成本管理，使成本核算更精確、成本控制更容易；同時(shí)打造靈動(dòng)的智慧管理，使經(jīng)營(yíng)狀況更直觀(guān)、管理決策更智能。
更值得欣喜的是：針對(duì)機(jī)械行業(yè)的解決方案已經(jīng)屢次獲得成功實(shí)施。在鼎捷軟件服務(wù)的客戶(hù)中，如北京石油機(jī)械廠(chǎng)這樣成功案例比比皆是。山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)從信息滯后到如今已經(jīng)著手ERP二期建設(shè)；山河智能機(jī)械從信息化的初出茅廬，到如今已經(jīng)成為信息化的成功典范。我們相信憑借鼎捷軟件對(duì)ERP產(chǎn)品高品質(zhì)的追求，對(duì)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量的終身服務(wù)以及對(duì)行業(yè)的高程度關(guān)注，可以幫助更多的企業(yè)塑造他們的企業(yè)價(jià)值，提升其品牌競(jìng)爭(zhēng)力，最終提高整個(gè)行業(yè)的綜合實(shí)力。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開(kāi)微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。