2010年6月12日，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限公司（CTMC）許昌廠召開預(yù)算咨詢項目啟動會，啟動會由集團(tuán)財務(wù)處陳處長、主管預(yù)算范副處長，許昌廠領(lǐng)導(dǎo)層及財務(wù)部全體人員參加，諾亞舟咨詢預(yù)算管理專家潘愛香教授作為合作方的代表出席會議，并對項目能達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了展望。
此舉正式拉開了中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限公司（CTMC）及下屬7家子公司全面預(yù)算管理咨詢項目的序幕，今年將把許昌廠作為集團(tuán)的試點企業(yè)，通過建立基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算體系，為明年開始的全集團(tuán)的預(yù)算體系完善創(chuàng)造基礎(chǔ)。
中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱中煙機(jī)械集團(tuán)公司）組建于1999年，目前由中國煙草總公司控股，是中國煙機(jī)工業(yè)的核心企業(yè)，對全國煙草專用機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營擔(dān)負(fù)一定的行業(yè)管理職能。2008年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司本部和4家控股煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入39億元，同比增長23.79%。實現(xiàn)稅利9.4億元，同比增長30.4%。
為了加強(qiáng)集團(tuán)的預(yù)算管理，中煙機(jī)械集團(tuán)選擇國內(nèi)預(yù)算管理領(lǐng)域知名的諾亞舟咨詢進(jìn)行合作，希望結(jié)合煙草行業(yè)的特點，建立一個與業(yè)務(wù)結(jié)合、更加完善的全面預(yù)算管理體系，以實現(xiàn)精細(xì)化的預(yù)算管理，提升集團(tuán)財務(wù)管理水平。
對行業(yè)的深度理解、對專業(yè)的洞見、務(wù)實的服務(wù)特點都是諾亞舟咨詢贏得此次合作的重要原因。諾亞舟咨詢在湖南中煙、貴陽煙草預(yù)算管理項目中的成功，和在100余家大型制造企業(yè)的經(jīng)驗積累，都將為此次和中煙機(jī)械集團(tuán)的合作提供大量的借鑒和成功的保障。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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