在剛剛結(jié)束的2015中國電子信息博覽會(huì)(CITE)上，智慧家庭、智能制造成為熱點(diǎn)。作為智慧家庭的重要入口，智能電視何時(shí)可以靠內(nèi)容和服務(wù)盈利，也再度被熱議。
中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與家電大數(shù)據(jù)論壇”上拋出問題：2015年國內(nèi)智能電視滲透率將達(dá)75%。國內(nèi)市場(chǎng)至今累計(jì)已賣出7000萬臺(tái)智能電視，占所有電視保有量的14%。智能手機(jī)在保有量占比達(dá)10%時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值爆發(fā)，但電視價(jià)值爆發(fā)卻晚于手機(jī)，那么智能電視的價(jià)值鏈何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)呢?
今年以來，無論資本市場(chǎng)，還是消費(fèi)市場(chǎng)，智能電視都持續(xù)升溫。傳統(tǒng)的六大國產(chǎn)品牌及外資品牌之外，繼樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司切入電視領(lǐng)域后，牌照商、內(nèi)容商、渠道商、運(yùn)營商也來湊熱鬧，BestTV、優(yōu)酷電視、蘇寧PPTV電視、大麥電視等陸續(xù)登場(chǎng)。
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，為了爭(zhēng)奪用戶，電視機(jī)大屏化和價(jià)格戰(zhàn)趨勢(shì)愈演愈烈，小米40英寸電視1999元，康佳優(yōu)酷電視43英寸2699元。在這樣的情況下，彩電廠商能否分到自己應(yīng)有的那塊蛋糕呢?
彭顯東認(rèn)為，應(yīng)該可以。理由一是互聯(lián)網(wǎng)公司今年更主動(dòng)地跟彩電廠牽手，騰訊游戲已跟海信、康佳、TCL等合作，阿里也與海爾等合作，互聯(lián)網(wǎng)公司獲取一個(gè)用戶的成本也要100元，與彩電廠合作做硬件取得用戶成本更低;二是彩電技術(shù)碎片化，一家公司難以全面掌控技術(shù);三是電視還有政策監(jiān)控的問題。
彩電廠商今年以來，在挖掘電視大屏的商業(yè)價(jià)值方面也多有努力?？导讯嗝襟w事業(yè)部銷售總經(jīng)理張俊博坦言，電視的產(chǎn)品定義正在跨界突破，電視將變成文化內(nèi)容的載體，用戶埋不埋單，就由體驗(yàn)來決定。此外，電視的應(yīng)用場(chǎng)景也在跨界，延伸到零售、教育領(lǐng)域，但還得解決觸控、輕薄、大數(shù)據(jù)應(yīng)用幾個(gè)問題。
TCL多媒體國內(nèi)營銷公司副總經(jīng)理謝帆也介紹說，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于智能電視的需求，今年會(huì)在視頻方面和游戲方面做重點(diǎn)的突破。視頻領(lǐng)域，與未來電視、騰訊視頻、韓國K頻道重點(diǎn)合作;游戲領(lǐng)域，則攜手騰訊游戲，從內(nèi)容、操控、硬件方面進(jìn)行全面深度合作。
長虹也看好電視游戲，在奇客2智能電視中，為電視游戲?qū)ｉT加了一塊芯片。長虹研發(fā)負(fù)責(zé)人陽丹說，這樣可以提升用戶體驗(yàn)，并可獲取用戶更多行為習(xí)慣的大數(shù)據(jù)。創(chuàng)維酷開今年推出“三合一”電視，老年人、年輕人、小孩打開電視時(shí)的UI界面及內(nèi)容都不一樣。
事實(shí)上，目前大多數(shù)的智能電視還是靠硬件賺錢，中怡康的數(shù)據(jù)顯示，智能電視平均單價(jià)比一般電視高25%。
彭顯東直言，雖然現(xiàn)在許多彩電廠都在公布日均活躍用戶數(shù)增長情況，但是智能電視的“用戶養(yǎng)成比較慢”。目前還需解決的問題包括：一是針對(duì)智能電視的專門APP應(yīng)用，還遠(yuǎn)少于手機(jī);二是智能電視的交互方式有太多選擇，卻仍然不夠便捷;三是電視支付不夠便利;四是售后服務(wù)，還需變?yōu)槭酆笾笇?dǎo)。
當(dāng)然，智能電視的前景是十分誘人的。彭顯東說，國內(nèi)電視機(jī)的廣電系統(tǒng)廣告一年達(dá)到1500億元，預(yù)計(jì)未來其中10%將轉(zhuǎn)到電視智能端來，也就是將達(dá)到150億元的規(guī)模，“我們智能電視是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，可以承接過來了?”
在創(chuàng)維總裁楊東文看來，還需要解決用戶歸誰的問題。如，創(chuàng)維與阿里合作電視，用戶歸創(chuàng)維還是阿里，升級(jí)由阿里還是酷開完成，所以現(xiàn)在彩電廠與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作仍是淺層次的，多數(shù)是某個(gè)型號(hào)的合作。他呼吁，業(yè)界應(yīng)以更開放的心態(tài)來合作，共同挖掘智能電視的大蛋糕。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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