(啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場)
中國國電集團(tuán)公司(以下簡稱國電集團(tuán))是以發(fā)電為主的綜合性能源集團(tuán)，是世界五百強(qiáng)企業(yè)之一。2012年5月，國電集團(tuán)作為國資委指定的基建財(cái)務(wù)內(nèi)控試點(diǎn)單位，遠(yuǎn)光軟件助力國電集團(tuán)成就中國基建財(cái)務(wù)內(nèi)控典范工程。為了全面推廣試點(diǎn)成果，推動(dòng)集團(tuán)基建管理水平的提升，形成合規(guī)內(nèi)控、管理內(nèi)控、價(jià)值內(nèi)控的管理境界，國電集團(tuán)制定了6個(gè)火電、3個(gè)水電、2個(gè)風(fēng)電和1個(gè)煤炭企業(yè)的全面推廣應(yīng)用計(jì)劃。國電織金公司緊緊圍繞國電集團(tuán)部署方案，深入分析公司基建財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，在服務(wù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上，制定了基建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的整體規(guī)劃，并于10月16日 率先啟動(dòng)了基建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目。
國電集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部基建財(cái)務(wù)處處長郭曉剛，國電貴州公司總會(huì)計(jì)師程三平，織金公司副總經(jīng)理曾軍、副總會(huì)計(jì)師劉渝等領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)光軟件實(shí)施中心副總經(jīng)理陳婷以及雙方項(xiàng)目組成員出席了啟動(dòng)會(huì)議。
會(huì)上，國電織金公司副總經(jīng)理曾軍對(duì)公司項(xiàng)目背景、項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況、基建財(cái)務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)實(shí)施的準(zhǔn)備情況和下一步重點(diǎn)工作安排做了部署。國電集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部處長郭曉剛則傳達(dá)了國電集團(tuán)公司今年關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要部署，在以朱永芃總經(jīng)理、喬保平副總經(jīng)理為首的內(nèi)控管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理部將增設(shè)內(nèi)控處，負(fù)責(zé)全集團(tuán)的內(nèi)控建設(shè)工作。在總結(jié)火電、風(fēng)電、水電試點(diǎn)過程中的成功方法和走過的彎路的基礎(chǔ)上，郭處長指出，基建內(nèi)控體系建設(shè)是一把手工作，織金公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門要積極配合共同推進(jìn)，吸取其他兄弟單位的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)，超越哈熱、建設(shè)成一流水平。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)的核心推動(dòng)力是項(xiàng)目公司，不是中介機(jī)構(gòu)。他要求實(shí)施方遠(yuǎn)光軟件要源于哈熱，發(fā)展于織金和其他5家火電，成就水電、風(fēng)電和煤炭，重視試點(diǎn)后的新問題。
星星之火，可以燎原。遠(yuǎn)光軟件實(shí)施中心副總經(jīng)理陳婷表示，遠(yuǎn)光將結(jié)合遠(yuǎn)光實(shí)施方法論與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在哈熱試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，助力織金公司逐步建立管理制度化、制度流程化、流程信息化，形成融合業(yè)務(wù)流、價(jià)值流、信息流，并且覆蓋全過程的基建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，為國電基建財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目的推廣貢獻(xiàn)微力。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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