8月14日消息，據(jù)國外媒體報道，亞馬遜和巴諾已經(jīng)進入7英寸平板電腦市場大約一年，過去幾個月內(nèi)谷歌和微軟也推出了自己的7英寸平板電腦Nexus 7和Microsoft Surface，蘋果有望在今年9月推出iPad Mini。
分析師認為，亞馬遜和巴諾有以下三大方法保持競爭力。
1、降價。去年9月亞馬遜推出Kindle Fire之后，其預定訂單數(shù)量大增，首周預訂數(shù)量為25萬。盡管Kindle Fire不具備攝像機也沒有麥克風，但售價僅為199美元，比蘋果目前的平板電腦低300美元。巴諾效仿亞馬遜，去年11月推出的Nook平板電腦售價為250美元。
蘋果下個月發(fā)布iPad mini時，定價必定會低于現(xiàn)在的iPad，若定價為250美元，谷歌、微軟、亞馬遜和巴諾等競爭對手就難以生存了。
巴諾或者亞馬遜不能在每年推出一款新的平板電腦，就需要謹慎定價了。若定價過高，則消費者會轉(zhuǎn)而選擇其他品牌的類似產(chǎn)品;若定價過低，則難以獲得迫切需要的盈利。分析師猜測，亞馬遜和巴諾會分別將產(chǎn)品價格降低50美元。
2、提供優(yōu)惠服務。目前，亞馬遜和巴諾對購買Kindle Fire 或Nook的用戶提供優(yōu)惠。亞馬遜Prime用戶可以享受數(shù)千流行影視直播服務，并獲得購買亞馬遜產(chǎn)品兩天免運費服務。但Prime用戶需要交納79美元的年費。
分析師建議亞馬遜和巴諾想法鼓勵用戶不僅購買產(chǎn)品更使用它們的系統(tǒng)。巴諾Nook平板電腦沒有什么特別服務，但用戶可在網(wǎng)站和實體店獲得購物折扣。
3.反映公司特點。亞馬遜和巴諾需要在產(chǎn)品上突出自己的品牌特點，改進設計。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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