近年來,花溪區(qū)在溪北街道探索大數(shù)據(jù)助力基層社會治理路徑,創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式取得成效。
溪北街道地處城郊接合部,管理范圍大、人口結(jié)構(gòu)多元、社會問題復(fù)雜,社會治理工作任務(wù)重、難度大。花溪區(qū)按照一個(gè)網(wǎng)格一名網(wǎng)格管理員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,將溪北街道所轄區(qū)域劃分為132個(gè)網(wǎng)格,構(gòu)建“人在格上走,事在格中辦,數(shù)據(jù)在格中游”的網(wǎng)格治理格局。建立9個(gè)基層服務(wù)站,在服務(wù)方式上推行全程代理制和一站式服務(wù)制,由網(wǎng)格員幫助轄區(qū)居民針對部分社會事務(wù)實(shí)行全程代理制,由街道辦一站式管理。
同時(shí),2019年開始,花溪區(qū)在該街道探索建立物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺,即搭建社會治安平臺,建立6個(gè)警務(wù)工作站和5個(gè)可視化大數(shù)據(jù)調(diào)度中心,在可視化平臺的基礎(chǔ)上,保障社會治安;建立綜合性大數(shù)據(jù)平臺,搭建22平方公里實(shí)景三維平臺,實(shí)現(xiàn)人、房、事一圖管理;搭建民生服務(wù)平臺,建立“智能門牌+實(shí)景運(yùn)用三維GIS平臺”,實(shí)行一戶一牌一碼,通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。實(shí)行群眾點(diǎn)單、社區(qū)點(diǎn)將、群眾點(diǎn)評、線上服務(wù)的“三點(diǎn)一線”治理服務(wù)模式,將服務(wù)群眾的“最后一公里”變?yōu)?ldquo;最后一米”……
截至目前,溪北街道轄區(qū)新建鷹眼和熱成像全景視頻10組,平面監(jiān)控、人臉識別400余路,轄區(qū)可視化覆蓋程度達(dá)到80%,2019年與2018年相比,刑事發(fā)案下降70%以上,三個(gè)村(居)實(shí)現(xiàn)零發(fā)案。
下一步,花溪區(qū)還將創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)外包的方式,由第三方對網(wǎng)格化進(jìn)行管理。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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