2019年，沒(méi)有風(fēng)口。
這一年，資本寒冬籠罩著互聯(lián)網(wǎng)圈，燒錢時(shí)代宣告終結(jié)，資本不再瘋狂追逐所謂的風(fēng)口，大公司也在勒緊褲腰帶儲(chǔ)糧過(guò)冬。但經(jīng)濟(jì)下行周期來(lái)臨、資本市場(chǎng)動(dòng)蕩、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境不確定性加大……這些并不是最大的挑戰(zhàn)。
這一年，變革與轉(zhuǎn)型成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的主題，這背后是從巨頭到創(chuàng)業(yè)者共同面臨的集體焦慮：流量紅利正在消失，增量競(jìng)爭(zhēng)正在變成存量競(jìng)爭(zhēng)。他們近乎瘋狂地到下沉市場(chǎng)去尋找仍未開(kāi)采的流量，圈地?fù)屓?，但更重要的是，要為即將開(kāi)啟的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)做好起跑的準(zhǔn)備。
阿里、騰訊、百度、京東……互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都度過(guò)了自己的20歲生日，他們都在思考：下一個(gè)10年、20年乃至更遠(yuǎn)的時(shí)間，方向和機(jī)會(huì)究竟在哪里?過(guò)去20年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)都是以圍繞C端用戶的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為核心，但隨著流量紅利的見(jiàn)頂，增速早已開(kāi)始放緩，未來(lái)的想象空間更是不足以支撐巨頭們的野心。
從2019年兩會(huì)開(kāi)始，圍繞B端企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就成為了高頻熱詞，并越來(lái)越廣泛地被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，騰訊、阿里、百度、華為、京東……巨頭們相繼重注入局，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)想象空間顯然要比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)要大得多。
2020年，乃至下一個(gè)10年，一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大戲即將開(kāi)場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量將百倍于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)于整個(gè)科技互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，5G商用牌照的發(fā)放和中國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年是2019年最重要的年度大事。而2020年開(kāi)始，中國(guó)5G將會(huì)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。尤其是當(dāng)ABCD(即AI人工智能、Blockchain區(qū)塊鏈、Cloud云計(jì)算、Data大數(shù)據(jù))與5G提供的基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合，會(huì)加速激發(fā)出新技術(shù)的強(qiáng)大力量，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速迭代升級(jí)。
這意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。來(lái)自中國(guó)信通院發(fā)布的“2020年ICT產(chǎn)業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì)”報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年，ICT(即信息與通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)將開(kāi)啟新一輪增長(zhǎng)，5G直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出增加值累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)億元，間接帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出增加值累計(jì)達(dá)到6萬(wàn)億元。5G將全面賦能工業(yè)、交通、能源、醫(yī)療及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)生產(chǎn)生活方式的新一輪變革。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松在表示，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的高速增長(zhǎng)期即將過(guò)去，下一波紅利將來(lái)自于仍未爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而這將會(huì)是一個(gè)比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)龐大得多的巨量市場(chǎng)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體量可能會(huì)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的100倍。”他說(shuō)。
資本轉(zhuǎn)向燒錢終結(jié)
資本開(kāi)始率先轉(zhuǎn)向。來(lái)自清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，投資機(jī)構(gòu)普遍出手越來(lái)越謹(jǐn)慎，2019年前三季度投資金額4314.10億元，同比下降53.7%;共涉及5461起投資案例，同比下降36.9%。
曾經(jīng)的超級(jí)獨(dú)角獸WeWork遭遇IPO滑鐵盧，估值在不到10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，從470億美元一路掉落至70億美元;曾經(jīng)夢(mèng)想成為第二個(gè)拼多多的淘集集，由于資本不再支持其激進(jìn)的補(bǔ)貼和營(yíng)銷投入，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂走向破產(chǎn)……這些事件背后，其實(shí)都反映著資本走向的改變。
不少投資機(jī)構(gòu)和投資人一個(gè)非常集中的共識(shí)就是：越來(lái)越多的資本從關(guān)注模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，而且是硬科技創(chuàng)新，同時(shí)也有越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始增加對(duì)to B類型公司的關(guān)注。
畢竟過(guò)去10年，絕大部分賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都是依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，依靠人口紅利和資本助推，短時(shí)間就可以獲得巨大的成長(zhǎng)和商業(yè)回報(bào)，成為超級(jí)獨(dú)角獸;但燒錢補(bǔ)貼“買”用戶和“買”流量的打法顯然不適用于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要比拼的則是實(shí)打?qū)嵉挠埠丝萍紝?shí)力。
當(dāng)然，這也意味著下一個(gè)10年里，可能很難再有“一夜爆紅”的傳奇，因?yàn)橐豁?xiàng)核心技術(shù)的積累可能需要10年、20年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但一旦成功，就會(huì)形成人無(wú)我有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為今天的成功和應(yīng)對(duì)美國(guó)封鎖后的反應(yīng)是非常好的例證。
to B類型的公司在美國(guó)占據(jù)了整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的一半，而在中國(guó)科技圈卻基本找不到。美國(guó)to C類型的成功企業(yè)幾乎都有中國(guó)擁躉，但在to B領(lǐng)域，像SAP、Salesforce、Workday、Oracle這些非常成功的公司，卻沒(méi)有做起來(lái)的“中國(guó)版本”，甚至都沒(méi)有人去做。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助各行各業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式的數(shù)字化和智能化變革，已達(dá)到提升效率、降低成本、改善流程目的。制造、金融、醫(yī)療、汽車、物流、通訊、交通、城市管理、政府服務(wù)……這些都是市場(chǎng)需求巨大的行業(yè)領(lǐng)域，投資和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)都非常誘人。
BATJ都有新計(jì)劃
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)大把，激動(dòng)人心，但它進(jìn)入和深耕的難度確實(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。目前，大部分創(chuàng)業(yè)者更多還是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，不過(guò)，實(shí)力強(qiáng)勁的巨頭公司已經(jīng)開(kāi)始率先布局。
以BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)為代表的互聯(lián)網(wǎng)“大廠”率先行動(dòng)起來(lái)，以“生態(tài)軍團(tuán)”的打法開(kāi)始進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
擁有最龐大C端用戶群的騰訊最早開(kāi)始了雄心勃勃的“B計(jì)劃”，高調(diào)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)10年最大的發(fā)展機(jī)遇,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是騰訊面向未來(lái)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和to B轉(zhuǎn)型主陣地的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)掌舵人湯道生表示。
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰則多次強(qiáng)調(diào)：騰訊做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并不是去進(jìn)軍其他行業(yè)，更不是去顛覆誰(shuí)，而是希望成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”。
市值超過(guò)4萬(wàn)億人民幣的超級(jí)巨頭，阿里巴巴也開(kāi)始“在晴天修屋頂”，3年間進(jìn)行了近20次架構(gòu)調(diào)整，就是在為未來(lái)布局。
更有to B基因的阿里巴巴推出的是一套“商業(yè)操作系統(tǒng)”，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，這不僅僅是一套可操作的產(chǎn)品或工具，更是阿里巴巴把過(guò)去20年在to B 和to C兩大維度上所積累的“數(shù)智化”能力的外溢，它要解決的核心命題就是企業(yè)在數(shù)字化和智能化時(shí)代的生存與發(fā)展問(wèn)題。
作為國(guó)內(nèi)人工智能的“首席布道官”，百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏則提出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)化到以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)力的智能經(jīng)濟(jì)新階段，這是重新拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的核心引擎。
李彥宏認(rèn)為，智能經(jīng)濟(jì)將以人工智能為驅(qū)動(dòng)，會(huì)帶來(lái)人機(jī)交互方式變革，會(huì)給IT的基礎(chǔ)設(shè)施層面帶來(lái)巨大的改變，也會(huì)催生出很多新的業(yè)態(tài)。各個(gè)行業(yè)會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)智能化，新的消費(fèi)需求和商業(yè)模式也會(huì)因此層出不窮。而百度希望成為人工智能平臺(tái)型公司。
轉(zhuǎn)型的還有京東。2017年，京東提出了要從一家零售公司全面轉(zhuǎn)型為“以零售為基礎(chǔ)的技術(shù)和服務(wù)公司”。京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東更是喊出了未來(lái)京東只有三樣?xùn)|西：技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)驅(qū)動(dòng)與開(kāi)放賦能正在成為京東未來(lái)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。
過(guò)去成就你的，或許將成為你明天成功的最大障礙，只有變化是唯一不變的。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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