近段時間,大洋彼岸有不少人在關(guān)注豪華轎車Karma上市后售價幾何。Karma是萬向集團(tuán)并購美國菲斯科公司后重新打造的豪華電動跑車。此前,萬向已在美國收購20多家企業(yè)。這家中國企業(yè)在海外的工廠平均年凈資產(chǎn)回報率超過80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國同行的平均水平。
8月9日,阿里巴巴推出的人工智能ET,現(xiàn)場表演模仿馬云說話,還“解說”了一段NBA的視頻。不僅打造了全球最大的電商平臺,同時也是世界領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)公司的阿里,新動作常常讓業(yè)界吃驚。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家或許想不到,打鐵匠出身的魯冠球能讓一家汽車零部件企業(yè)成為中國企業(yè)的常青樹,甚至能在美國頻頻創(chuàng)造讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)扭虧為盈的奇跡。自稱不懂電腦的英語老師馬云和他的團(tuán)隊15年奮斗創(chuàng)下了紐交所史上最大的IPO,樹立了新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的又一個典范。
萬向、阿里,不過是一百多萬家浙江企業(yè)中的兩家。浙企正在國際舞臺上大展身手,浙商已成為海內(nèi)外知名商幫。他們是今天浙江活力的源泉。
因為這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,浙江被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為中國經(jīng)濟(jì)的“模范生”。這個資源要素稟賦稀缺的省份,經(jīng)過多年發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)20年居全國第四位,城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別連續(xù)15年、31年居各省區(qū)首位。
憑借靈敏的市場嗅覺和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,浙商寫下一個又一個傳奇。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,正是浙江破解發(fā)展難題的“神器”。
無中生有的創(chuàng)富者
沒有森林資源的嘉善,發(fā)展為一個木業(yè)大縣;沒有毛皮資源的海寧,卻建起了全國最大的皮革市場……這樣的故事,在浙江比比皆是。這被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱作“零資源現(xiàn)象”。
“零資源”產(chǎn)業(yè)的奧秘就在一個個浙商的創(chuàng)富動力中。據(jù)不完全統(tǒng)計,沒有資源依托的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群在浙江有300多個。這些農(nóng)民創(chuàng)造的塊狀經(jīng)濟(jì)成為推動浙江農(nóng)村工業(yè)化的支點(diǎn)。這或許可以解釋,為什么工業(yè)化初期的浙江,形成了眾多獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè),覆蓋輕紡、皮鞋、經(jīng)編、電器、小家電、打火機(jī)、玩具、領(lǐng)帶等眾多行業(yè)。在工業(yè)化進(jìn)程中,浙江“無中生有”形成了一個個產(chǎn)業(yè)集群,這樣的“零資源”產(chǎn)業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成了多個百億級產(chǎn)業(yè)。浙江的“縣域經(jīng)濟(jì)”也因此聞名,近年來的縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)榜中,浙江的縣市區(qū)入圍數(shù)量常居前列。
為不受資源約束,數(shù)以百萬的浙商“跳出浙江發(fā)展浙江”,創(chuàng)下了龐大的浙江人經(jīng)濟(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的浙商所創(chuàng)造的營業(yè)收入規(guī)模,就接近于浙江省一年的GDP總量。而在海外創(chuàng)業(yè)的浙商約有150萬人。
勇闖市場的創(chuàng)業(yè)者
諸暨大唐鎮(zhèn)是“世界襪都”。80后陳仁勇是諸暨市創(chuàng)美文化傳播有限公司董事長,這位運(yùn)動愛好者去年發(fā)現(xiàn)了“時尚功能性運(yùn)動襪”這個市場空白,立即組建研發(fā)團(tuán)隊,目前已拿下了多項專利,“如今一雙時尚功能性運(yùn)動襪的利潤,抵過去500雙普通襪子。”
義烏是全球最大的小商品集散中心,被聯(lián)合國、世界銀行等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)確定為世界第一大市場。如果在每個攤位前停留1分鐘,逛完義烏的市場需要1年的時間。今天,緊跟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,義烏商人紛紛上網(wǎng),網(wǎng)上網(wǎng)下同步拓展,形成了龐大的網(wǎng)商群體。
如果說創(chuàng)業(yè)初期浙商歷練出“走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、道盡千言萬語、想盡千方百計”的“四千”精神,那么如今全世界的浙商正用“千方百計提升品牌、千方百計保持市場、千方百計自主創(chuàng)新、千方百計改善管理”的“新四千”精神,迎接更為嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。 (下轉(zhuǎn)第四版)
(上接第一版)
上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命提供的動能已近尾聲,需要推動新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命來延續(xù)動能。新一代信息技術(shù)便是這樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動能之一。
以馬云為代表的新一代浙商近年來刷新了浙商群體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“顏值”,讓浙江成為中國信息經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。
2014年9月,當(dāng)全世界聚焦阿里在紐交所上市時,耕耘在阿里生態(tài)圈的網(wǎng)店店主、快遞員等8位普通人站上了敲鐘臺,他們是當(dāng)下中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的縮影,更是浙江人激情擁抱創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的代表。
不久前,阿里前員工程維創(chuàng)辦的滴滴和Uber中國合并成為亞洲市場網(wǎng)約車巨頭,“海歸”丁列明創(chuàng)立的國內(nèi)自主研發(fā)抗癌藥企“貝達(dá)藥業(yè)”正在沖刺IPO……由阿里系、海歸系、高校系、浙商系組成的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“新四軍”,正在浙江這片熱土上追逐夢想。
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下,更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從這里出發(fā)。
熱土背后的“守夜人”
30多年前,從義烏貨郞“雞毛換糖”開始,民營經(jīng)濟(jì)就在浙江大地萌芽:溫州誕生了新中國第一個個體工商戶,改革開放后新中國第一家股份制企業(yè)在溫嶺登記注冊;收購沃爾沃的吉利,成為首個上榜世界500強(qiáng)的中國民企……
浙江是中國經(jīng)濟(jì)最具活力的省份之一,是市場經(jīng)濟(jì)最活躍的省份之一。在這里,政府“有形之手”營造了市場主體快速成長的沃土。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中應(yīng)選擇市場主導(dǎo)的“無形之手”或是政府干預(yù)的“有形之手”之爭從未休止,但新時期浙江經(jīng)濟(jì)增長和中小企業(yè)創(chuàng)新活力的實(shí)踐表明:市場主導(dǎo)和政府干預(yù)這“兩只手”同時抓,可以推動經(jīng)濟(jì)增長和激發(fā)中小微企業(yè)持續(xù)迸發(fā)活力。
經(jīng)濟(jì)的周期性波動,證明市場機(jī)制并非萬能。政府這個市場“守夜人”必須搭好平臺,營造環(huán)境,激發(fā)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的活力。
浙江全面深化改革,向改革要紅利,進(jìn)一步激發(fā)微觀主體活力。2013年開始,浙江以“簡政放權(quán)”為要求,全面梳理省級部門的行政權(quán)力,清權(quán)、減權(quán)、制權(quán),減幅超六成;率先在網(wǎng)上曬出省級部門權(quán)力清單,通過“四張清單一張網(wǎng)”,搭建起政府履職的制度架構(gòu),努力打造審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)的省份。
浙江致力于結(jié)構(gòu)調(diào)整的組合拳,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。茶葉、黃酒、絲綢等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新綻放新生;引導(dǎo)更多市場主體聚集七大萬億產(chǎn)業(yè),從新興產(chǎn)業(yè)中獲取新動能。
七八年前,外向度較高的浙江是國際金融危機(jī)波及最早、影響最深的省份之一,但也是修復(fù)、回升較快的省份。有專家認(rèn)為,這歸功于“無形之手”和“有形之手”的協(xié)調(diào)共振。
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