隨著浦東人工成本的不斷提升，自動(dòng)化生產(chǎn)在企業(yè)間的滲透率正變得越來(lái)越高。一份針對(duì)浦東康橋、臨港和南匯工業(yè)園區(qū)247家企業(yè)展開的專項(xiàng)調(diào)查顯示，目前浦東南片企業(yè)的智能制造比例高于國(guó)內(nèi)平均水平，未來(lái)市場(chǎng)需求潛力巨大。
企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)意愿強(qiáng)烈
調(diào)查顯示，在上述247家浦東南片企業(yè)中，有104家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)，占調(diào)查企業(yè)的42.1%。其中有30家企業(yè)使用機(jī)器人等智能制造裝備，占12.1%，高于國(guó)內(nèi)10%不到的智能制造裝備使用率。
從行業(yè)來(lái)看，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)智能化生產(chǎn)程度高，占比達(dá)到73.3%。從未來(lái)市場(chǎng)潛力看，29.6%的企業(yè)有意愿進(jìn)行自動(dòng)化改造，進(jìn)一步分析則顯示，在實(shí)現(xiàn)和有意愿自動(dòng)化升級(jí)的企業(yè)中，有一半以上有意愿使用工業(yè)機(jī)器人和高端智能裝備，占調(diào)查企業(yè)的36.8%。
企業(yè)為何愿意使用智能裝備呢?75.4%和73.8%接受調(diào)查的企業(yè)認(rèn)為使用智能裝備能夠“提高生產(chǎn)效率”和“提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性”。此外，“降低用工成本”和“降低產(chǎn)品的損耗率”是重要原因。
以南匯工業(yè)園區(qū)的正泰太陽(yáng)能為例，該公司在裝配智能機(jī)器人后，實(shí)現(xiàn)了90%以上工序的智能化生產(chǎn)，一臺(tái)智能設(shè)備可替代21個(gè)工人，提高了工作效率。與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比，減少了人為因素的干擾，提高了生產(chǎn)過(guò)程的可控性和產(chǎn)品的良品率。
另一家正在進(jìn)行智能裝備升級(jí)的企業(yè)則表示，通過(guò)與傳統(tǒng)生產(chǎn)工具比較，效率可提升20%以上，產(chǎn)品精密程度大幅提高，國(guó)外市場(chǎng)訂單比重增加，預(yù)計(jì)兩年能實(shí)現(xiàn)設(shè)備投資資金的回收。
上海：浦東企業(yè)智造比例超國(guó)內(nèi)平均水平
三大問(wèn)題有待突破
盡管企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)的意愿強(qiáng)烈，但初期設(shè)備投入大、資金回收周期長(zhǎng)等是企業(yè)考慮是否導(dǎo)入智能設(shè)備的主要因素。
據(jù)介紹，大多數(shù)企業(yè)在引進(jìn)智能裝備時(shí)，產(chǎn)品、廠房、設(shè)備等均存在差異性，需要對(duì)智能裝備進(jìn)行個(gè)性化改動(dòng)，這就需要增加研發(fā)成本，同時(shí)設(shè)備投入成本和后期維護(hù)成本也將提高。
高技能操作人員缺口大以及融資渠道較窄、融資成本高則是另外兩大制約因素。調(diào)查顯示，67.8%的企業(yè)在智能制造升級(jí)改造融資方式中使用的是“自有資金”，其次是“銀行貸款”和“政府補(bǔ)貼”，分別占33.9%和13.6%。
調(diào)查分析稱，企業(yè)普遍反映存在融資難，一是由于資本市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟，債券、股票、基金等公司常見的融資渠道并不暢通。二是受部分傳統(tǒng)制造業(yè)不景氣的影響，銀行為了管控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格控制貸款和授信額度，同時(shí)提高貸款利息，使融資成本不斷上升。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)成本角度為企業(yè)“減負(fù)”是推進(jìn)智能制造生產(chǎn)方式的最直接手段。一方面，可對(duì)購(gòu)買智能制造設(shè)備的企業(yè)及時(shí)給予所得稅抵扣，對(duì)智能制造固定資產(chǎn)的加速計(jì)提折舊等應(yīng)稅額部分給予優(yōu)惠。另一方面，可成立扶持智能制造專項(xiàng)扶持基金，對(duì)企業(yè)引進(jìn)高端智能裝備，開展智能制造研發(fā)，投入智能生產(chǎn)流程改造活動(dòng)進(jìn)行直接補(bǔ)貼，切實(shí)幫助企業(yè)推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型工作。
此外，還需搭建智能制造公共服務(wù)平臺(tái)，挖掘市場(chǎng)潛在需求。在培養(yǎng)智能操作技術(shù)型人才方面，則可啟動(dòng)企業(yè)與高校之間的合作。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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