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　英國既然能把心愛的球隊交給瑞典人、意大利人管理，那么它的財政部把中央銀行交給加拿大人管理就沒什么稀奇的了。

　正如英國人發(fā)明了足球，球隊卻常被外援占據(jù)，這個曾經(jīng)培育亞當•斯密的國家已經(jīng)退出世界經(jīng)濟的前列，在默文•金(Mervyn King)執(zhí)掌英國央行期間情況尤甚。英國人因此邀請加拿大央行行長卡尼(Mark Carney)出任該職。

　默文•金的高傲自大已經(jīng)導致英國央行在兩次重要關頭失利。

　首先，在經(jīng)濟大蕭條期間，默文•金下調(diào)利率動作過慢。以下是他在2007年10月的發(fā)言，當時危機已經(jīng)開始顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟變化導致了貿(mào)易赤字，但銀行利率不是為把制造業(yè)從貿(mào)易赤字隔離開而設定的，因而現(xiàn)在也不必調(diào)整利率，把銀行體系和風險的重新定價隔離開。

　這愚蠢頑固的舉動直到一年多后才收場，此時的英國利率從2007年7月的5.75%下降到2008年12月的2%，而從2009年3月至今，英國的利率則維持在0.5%。

　然而，正如宗教狂熱一樣，默文•金在信奉量化寬松政策后忽略了通貨膨脹問題。與美聯(lián)儲不同，英國央行只發(fā)出一個指令：把通脹穩(wěn)定在2%左右。而就這一要求，英國也走得步履維艱。2010年1月至2012年3月，通貨膨脹率連續(xù)28個月高于2%一個百分點以上，如今又有攀高的趨勢。

　英國財政大臣奧斯本采取的財政政策急剎車，也許應該為疲軟的英國經(jīng)濟負責任。但是，人們忽略了一點，是默文•金促使奧斯本采取了這項政策。默文•金在買入數(shù)千億英鎊債券的同時，把利率定在超低水平，似乎表明他在財政政策緊縮的時候，采用了寬松的貨幣政策。沒錯，英國已經(jīng)避免了希臘和西班牙的命運，但目前為止，法國全無這種嚴峻局面(或者通貨膨脹問題)。

　英國財政部聘請外國人擔任央行行長正是對默文•金任內(nèi)所為的不滿，奧斯本也不愿任用默文•金的同事，尤其是塔克(Paul Tucker)。但除非是直接任命，卡尼仍是一個十分明智的選擇，而且似乎比選擇塔克或是金融服務管理局局長特納(Adair Turner)明智得多。

　卡尼在加拿大央行的五年任期內(nèi)，經(jīng)濟增長強勁，失業(yè)率下降，兩方面均優(yōu)于美國和英國，從未出現(xiàn)嚴重通貨膨脹問題。

　卡尼面臨更大的考驗是，嚴加管束英國已經(jīng)失控的金融業(yè)。這個行業(yè)在英國的經(jīng)濟中舉足輕重，也是英國最頭疼的問題。壞賬、價格壟斷、洗錢，只要你能說出一個問題來，英國的銀行業(yè)都有。

　作為金融穩(wěn)定委員會(Financial Stability Board)主席，卡尼還與摩根大通CEO戴蒙等銀行家，一起推動了對全球大型銀行更嚴格的資本監(jiān)管，因此他在監(jiān)管方面的知識是一流的。

　英國試圖在不打擊經(jīng)濟的前提下控制銀行業(yè)的規(guī)模以及影響力，能做的選擇并不多。選擇卡尼，英國央行至少有了一名合格的操舵手。