人物：吳俊
職業(yè)：江蘇日進工具有限公司總經(jīng)理
最幸福的事情：有一雙健康活潑的兒女
最不幸福的事情：很多時候不能自由地呼吸
當我們普遍談?wù)撔腋５臅r候，已經(jīng)感覺到某些不幸福了，這是吳俊接受我采訪的開場白。
吳俊身形健碩，氣質(zhì)儒雅，是蘇南眾多民營企業(yè)家里的一員，掌管著120多人的企業(yè)，可用他的話說：我只是做做饅頭磨磨豆腐的人家，小買賣。
吳俊有一雙聰明可愛的兒女，家庭美滿，開著名車，住在城市核心地段的大型公寓里，公司經(jīng)營進入平穩(wěn)期，父親在十年前將企業(yè)交給了他。在此之前，他在廣東闖蕩，在一家大型的港資企業(yè)里，他初次接觸到了企業(yè)管理。
按常理，吳俊應(yīng)該是幸福的。但他卻用馬馬虎虎形容自己的幸福感受，因為所謂的幸福是動態(tài)的，幸福和不幸福總是交叉的。
做企業(yè)對于吳俊來說，是一件比較有意思的事情，也是他認為比較幸福的一點。生意是一個很有意思的東西，它確實帶給我一定的壓力，但也在不斷改變我對事情的看法，更好地認識自己。吳俊說。大幸福下，是苦樂參半，相對于身邊的人，吳俊不菲的收入足以讓他在縣級市里過上高品質(zhì)的生活，但是跟眾多民營企業(yè)家一樣，風險也如影隨形，今年上半年以來外貿(mào)的嚴峻形勢，使吳俊的企業(yè)也受到了一些沖擊，幾乎每天，他的心臟都被不斷變化的匯率考驗。
我們其實是個正在被邊緣化的群體。吳俊嘆了一口氣，時代在變，市場競爭激烈，民營企業(yè)經(jīng)歷著不斷洗牌、淘汰，國有企業(yè)在和我們競爭，民營企業(yè)生存的難度越來越大，十年前我一心想把企業(yè)做強做大，現(xiàn)在覺得只要維持現(xiàn)狀就不錯了。
作為一個商人，吳俊并沒有想象中的諸多應(yīng)酬，我主要做出口，和客戶聯(lián)系基本是郵件。他坦言自己的朋友并不多。
一雙兒女是吳俊感覺幸福的資本，雖然工作繁忙，他還是抽出很多時間陪伴孩子，對于女兒的教育，他尤其重視，他經(jīng)常和一個朋友在一起交流育女心得，他認為青春期的女孩需要更多更好的引導(dǎo)，但他從沒想過讓自己的兒女接班。我不是很想讓他們再做企業(yè)，不過這個也順其自然吧。吳俊說。
吳俊喜歡看各種類型的書，并在書中找答案，在他眼里，幸福有大小之分，小幸福比較私人化和具象，比如有足夠的財富、溫馨的家庭，從事自己認為有價值的事業(yè)，而大幸福則是對社會環(huán)境的滿意度。
我認為任何幸福的本質(zhì)就是能夠自由地呼吸。可是在現(xiàn)在這個社會，自由呼吸有些奢侈，比如輿論還是不夠開放，企業(yè)不能自由發(fā)揮，這就讓人不能自由呼吸，還有養(yǎng)老問題，在我們國家是個沉重的話題，所以我們很欠缺大的幸福感。吳俊說。
因為工作原因，吳俊經(jīng)常去國外出差，在他印象中，法國是他認為呆著最舒服和最有幸福感的國家，人和人之間那種熱情并不刻意和給人負擔，是一種自然情緒的流露。如果自由呼吸是一種常態(tài)的時候，就是幸福的最佳狀態(tài)，而這種幸福不必被刻意提起。吳俊說。
(鏈接)
900萬家
全國工商聯(lián)發(fā)布的2011年度《中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告》顯示，截至2011年9月，全國登記注冊的私營企業(yè)已超過900萬家，個體工商戶超過3600萬戶，我國私營企業(yè)注冊資金總額近25萬億元
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