2012年電商雙十一購物節(jié)的大規(guī)模促銷，以淘寶和天貓代表的電商促銷的數(shù)據(jù)驚人，我們從兩個方面深感其對于傳統(tǒng)零售的影響深遠：
(1)支付寶一天實現(xiàn)191億元支付額，同比增長267%，這相當(dāng)于2011年王府井全年銷售收入的1.15倍、上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多網(wǎng)點國慶長假總營業(yè)收入的3倍、購物天堂香港3周的零售額。在電商規(guī)模增大的同時，正逢整體消費需求的增長放緩的背景，如此大的數(shù)據(jù)說明電商將對傳統(tǒng)零售產(chǎn)生持續(xù)的沖擊。
(2)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，此次促銷影響人群達2.1億人，占全國網(wǎng)民的40%;當(dāng)天訂單數(shù)達到了1.058億筆。這樣密集的人群及支付密度，是任何傳統(tǒng)門店所不能應(yīng)對的。
從電商本身來看，與天貓、蘇寧易購相比，其他B2C(商戶到客戶)類電商的參與度下降。我們認為，這表明目前電商陣營已經(jīng)逐漸形成兩大陣營，即以淘寶為代表的開放平臺和以蘇寧易購、京東商城為代表的B2C獨立電商平臺。在這種格局下，目前電商行業(yè)正在經(jīng)歷從多頭競爭向寡頭主導(dǎo)的演變過程中，未來將形成少數(shù)幾家以規(guī)模、品類主導(dǎo)市場的格局。規(guī)模及物流信息系統(tǒng)則是電商未來決勝的關(guān)鍵。
總的來說，電商盈利的實現(xiàn)仍然需要時間及改變，但在整體消費需求增長放緩的背景下，對于傳統(tǒng)零售將產(chǎn)生持續(xù)的沖擊已是大勢所趨。而且，伴隨物流體系的密集鋪設(shè)、電商的影響力的日益增大、網(wǎng)購的覆蓋度及密集度仍有提升空間，電商對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊也會越來越明顯。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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