國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)山東如意集團(tuán)前身為山東濟(jì)寧毛紡織廠，后經(jīng)改制成為多元持股的大型中外合資企業(yè)，擁有20個(gè)全資和控股子公司。2010年，公司相繼成功收購新疆八一毛紡廠、日本上市公司頂級(jí)服裝品RENOWN。公司的如意紡技術(shù)榮獲2010年國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。目前，公司資產(chǎn)總額131億元，2011年?duì)I業(yè)額突破200億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入153億元。
10年里，如意集團(tuán)先后收購重組了11家特困紡織企業(yè)，接納職工2000多名，擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2003年改制后，集團(tuán)擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面，不論是新籌建企業(yè)還是收并購企業(yè)，凡有行政設(shè)置的地方，均設(shè)有相應(yīng)的黨組織，行政和黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)相互兼職，緊密配合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，有力發(fā)揮了黨在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。
精神物質(zhì)雙激勵(lì)
員工增強(qiáng)主動(dòng)性
一個(gè)車間一個(gè)支部、一個(gè)生產(chǎn)小組一個(gè)黨小組是集團(tuán)黨委的組織要求。集團(tuán)內(nèi)設(shè)置了黨員示范崗100個(gè)，成立了黨員突擊隊(duì)22支，形成有困難找黨員，生產(chǎn)技術(shù)遇難題，黨員突擊隊(duì)沖鋒在前。此外，集團(tuán)黨委每年年初確定的工作重點(diǎn)以及年度、季度、月度的工作計(jì)劃，通過每月黨委工作例會(huì)和月度檢查考核，對各單位在月度工作中產(chǎn)生的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行交流推廣。例會(huì)使黨務(wù)工作流程系統(tǒng)化，各項(xiàng)工作方向明確，落地有聲。集團(tuán)黨委組織開展干部學(xué)管理、比效益，員工學(xué)技術(shù)、比質(zhì)量雙學(xué)雙比活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，員工們積極參加各類勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升競賽活動(dòng)年度內(nèi)達(dá)1.6萬人次，在比學(xué)趕幫超中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。在精神、物資雙重激勵(lì)下，員工的主動(dòng)工作意識(shí)明顯增強(qiáng)，熱情高漲，提出合理化建議1926件，實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目188項(xiàng)。
公司黨組織加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，本著因人制宜、因事制宜、因時(shí)制宜、以情感人、以理服人的原則，加強(qiáng)與員工隊(duì)伍的溝通交流，并且，搭建成長平臺(tái)積極培養(yǎng)如意真正需要的德字為先，德才兼?zhèn)涞暮髠淞α俊Ｊ紫?，他們積極推進(jìn)企業(yè)精神文化向管理文化的提升，用企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)管理，凝聚共同價(jià)值觀，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，打造符合企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺(tái)，建設(shè)具有時(shí)代特征和如意特色的企業(yè)文化。
其次，集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的有效載體，運(yùn)用各種宣傳工具宣傳集團(tuán)公司的發(fā)展趨勢，在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際中宣貫企業(yè)文化理念，培養(yǎng)廣大員工的價(jià)值觀、人生觀和文化認(rèn)知，用文化的力量規(guī)范企業(yè)和員工的行為，把每個(gè)人不同的價(jià)值追求凝聚到建設(shè)百年如意、實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)上來。此外，公司本著業(yè)余、靈活、多樣、務(wù)實(shí)的原則，公司黨委每年利用節(jié)假日組織廣大員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮如意文化中心的陣地作用，寓教于樂，教育、倡導(dǎo)員工提高思想素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在如意這個(gè)大家庭里，大型趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、離退休員工才藝大比拼、員工赴外地企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、乒乓球、籃球等比賽以及在員工家庭組織開展尊老愛幼、團(tuán)結(jié)鄰里、熱心公益、互幫互助等活動(dòng)，處處體現(xiàn)如意人的幸福和精神風(fēng)貌。
關(guān)愛員工生活
提升幸福指數(shù)
關(guān)愛員工、提升員工幸福指數(shù)堅(jiān)持不懈，積極營造企業(yè)和諧氛圍是公司各級(jí)黨、工、團(tuán)組織的重要工作職責(zé)。公司黨委廣泛開展 三知、四訪、五必談活動(dòng)，三知即知員工家庭住址、知員工家庭狀況、知員工思想動(dòng)態(tài);四訪即家有婚喪嫁娶事必訪、家有困難必訪、家有住院病人必訪、家有意外情況必訪;五必談即員工情緒反常時(shí)必談、員工違章違紀(jì)受批評時(shí)必談、員工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工工作崗位調(diào)整時(shí)必談、員工取得榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)時(shí)必談。以此進(jìn)一步密切黨群干群之間的關(guān)系，使普通員工感受到黨組織的溫暖。
公司黨委每年組織開展走訪慰問經(jīng)營、技術(shù)人員服務(wù)月活動(dòng)，并把關(guān)心、愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)人員的工作放到日常工作中去，建立了生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)人員家庭成員信息庫，并登記造冊，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、信息更新及時(shí)。同時(shí)為工作在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)一線的骨干員工家屬在生日之際贈(zèng)送生日賀卡或小禮品，有的單位還在媒體平臺(tái)以點(diǎn)歌、留言等多種形式進(jìn)行祝賀;切實(shí)關(guān)心青年群體的工作和生活，做到跟蹤管理，多加關(guān)心愛護(hù)。集團(tuán)公司在生活條件、環(huán)境和配套服務(wù)等方面給予青年員工特別關(guān)照，使他們來則安之，各得其所，更好更快地融入企業(yè)。
集團(tuán)各級(jí)黨組織每半年和大學(xué)生組織一次談心，并積極倡導(dǎo)優(yōu)秀黨員與非黨同志結(jié)成幫教對子，做好教育引導(dǎo)。對于生活困難大學(xué)生家庭給于關(guān)愛和幫扶;為工作表現(xiàn)良好的大學(xué)生骨干父母送去生日或節(jié)日慰問，讓大學(xué)生切實(shí)感受到如意大家庭的溫暖，同時(shí)也把如意的企業(yè)文化傳遞到了千家萬戶;公司各級(jí)黨、工、團(tuán)組織關(guān)心員工的婚姻，樂做紅娘，促成良緣。
此外，集團(tuán)團(tuán)委每年適時(shí)舉辦青年聯(lián)誼會(huì)，搭建青年交流平臺(tái)。公司員工結(jié)婚，各單位可送上統(tǒng)一制作署名的賀匾或花瓶等禮品，以示祝賀;喜事籌辦如有幫助需求，都有專人做好服務(wù)工作。
在如意集團(tuán)這個(gè)大家庭中，人人都會(huì)得到上進(jìn)的激勵(lì)和生活的關(guān)愛，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織用愛心、真情凝聚著員工的工作熱情，凝聚著企業(yè)的核心競爭力。
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