面對(duì)當(dāng)下，國(guó)外企業(yè)大批涌入，國(guó)內(nèi)企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)呢?毫無(wú)疑問，國(guó)內(nèi)企業(yè)唯有做到自主創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌意識(shí)建立，才能在這場(chǎng)你爭(zhēng)我戰(zhàn)的生死較量中殺出一條出路來(lái)。
據(jù)了解，我國(guó)機(jī)床行業(yè)連續(xù)多年來(lái)穩(wěn)居世界第一，然而，國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)品多處于中低端位，打到世界一流水準(zhǔn)還有待時(shí)日，一時(shí)趕超上前并非易事。隨著，國(guó)外機(jī)床企業(yè)不斷加大中國(guó)市場(chǎng)投資與開拓，使得本已激烈的市場(chǎng)更趨向白熱化，而我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也是益嚴(yán)重起來(lái)。就如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，機(jī)床行業(yè)的轉(zhuǎn)型是迫在眉睫的，僅能做某種產(chǎn)品是不夠的，需要具備為戶提供完整解決方案的能力;僅有技術(shù)手段是不夠的，需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升;僅有產(chǎn)品、市場(chǎng)的調(diào)整是不夠的，需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國(guó)機(jī)床企業(yè)如何走出困境，關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。
據(jù)行業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Freedonia集團(tuán)預(yù)計(jì)，到2014年，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)機(jī)床的需求將增長(zhǎng)14.2%至3890億元人民幣。這種強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭將鞏固中國(guó)目前作為世界最大機(jī)床消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)的地位。行業(yè)的供應(yīng)和需求都將從政府制定的十二五規(guī)劃中受益。十二五規(guī)劃特別將機(jī)床產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，其已獲得政府支持并推動(dòng)自主創(chuàng)新。
當(dāng)然，自主創(chuàng)新也包括銷售途徑的自主創(chuàng)新，現(xiàn)在很多企業(yè)已將部分銷售途徑轉(zhuǎn)至電商銷售，但即使是電商銷售，也要有所創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)機(jī)床的產(chǎn)品創(chuàng)新。即使單純的講電商，幾乎所有人也都意識(shí)到，傳統(tǒng)B2B模式已滿足不了市場(chǎng)需求。大部分平臺(tái)只是順勢(shì)增加了一些服務(wù)的籌碼以求得輿論和客戶的支持。商業(yè)模式并沒有得到根本的解決。
那是否有新的機(jī)床電商模式可以解決這一系列問題?答案是肯定的，機(jī)床工廠店的誕生，必將會(huì)引發(fā)電商的一場(chǎng)新革命。這種模式摒棄了靠會(huì)員費(fèi)盈利的傳統(tǒng)電商模式。最大的特點(diǎn)就是按效果付費(fèi)!同時(shí)，在機(jī)床工廠店模式下，入駐機(jī)床工廠店的每一個(gè)供應(yīng)商都經(jīng)過多重審核，保證供應(yīng)商具有足夠的實(shí)力及信譽(yù)度，讓商家放心采購(gòu)。對(duì)于采購(gòu)商，機(jī)床工廠店也有誘人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。機(jī)床工廠店設(shè)立兩千萬(wàn)元采購(gòu)商獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在機(jī)床工廠店采購(gòu)機(jī)床產(chǎn)品的采購(gòu)商按照采購(gòu)額的一定比例進(jìn)行積分、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，迅速鎖定數(shù)萬(wàn)專業(yè)采購(gòu)商。
機(jī)床行業(yè)要走出當(dāng)前困境，方法有很多，但最關(guān)鍵的還是要做到自主創(chuàng)新。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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