全球第二大零售商家樂福在海外市場上繼續(xù)上演著大撤退，這一次，家樂福選擇撤出哥倫比亞市場。在決定退出哥倫比亞之前，家樂福今年還先后宣布從希臘和新加坡市場中撤出。對(duì)于家樂福而言，短期內(nèi)這樣的瘦身行動(dòng)依然有繼續(xù)上演的可能。
重振歐洲的代價(jià)
1998年進(jìn)入哥倫比亞的家樂福，目前在該國開設(shè)了75家超級(jí)市場、16家社區(qū)商店和4家現(xiàn)購自運(yùn)店(主要針對(duì)專業(yè)和社區(qū)批發(fā)商)。在截至2012年6月30日的財(cái)年中，除去汽油費(fèi)用，家樂福在哥倫比亞的凈銷售額為15億歐元。
對(duì)于這一次的出售舉動(dòng)，家樂福方面日前發(fā)布聲明稱，該交易符合其保持或旨在發(fā)展至領(lǐng)先位置國家的戰(zhàn)略。
根據(jù)元培產(chǎn)業(yè)情報(bào)提供的數(shù)據(jù)，退出哥倫比亞市場后，家樂福目前在拉丁美洲的業(yè)務(wù)僅涉及巴西和阿根廷兩個(gè)國家。2011財(cái)年，拉丁美洲的營業(yè)額在集團(tuán)收入中所占比例約為18.6%，然而哥倫比亞業(yè)績?cè)鲩L率遠(yuǎn)低于阿根廷和巴西。
從邊緣市場撤出，以保證關(guān)鍵市場，近年來，家樂福以這套戰(zhàn)略為指引，不斷對(duì)其全球布局進(jìn)行調(diào)整。2006年，家樂福退出韓國市場;2009年，家樂福撤離俄羅斯市場;2010年，家樂福退出已競爭10年的日本市場，同年又退出意大利南部市場，并關(guān)掉在比利時(shí)的21家門店;2010年下半年，家樂福賣掉泰國門店;2012年6月，家樂福宣布退出希臘市場，此后的8月，家樂福又宣布將退出新加坡市場。
這一切，凸顯出家樂福主陣地歐洲市場的不振。
根據(jù)家樂福近日公布的第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，在復(fù)雜的零售業(yè)市場環(huán)境下，拉丁美洲成為家樂福的主要盈利市場。在這次的業(yè)績公告中，家樂福方面表示，拉丁美洲的銷售業(yè)績推動(dòng)了集團(tuán)整體業(yè)績的增長，且集團(tuán)在法國的發(fā)展呈現(xiàn)出好轉(zhuǎn)的趨勢，其同時(shí)也承認(rèn)了歐洲南部地區(qū)的困境。
據(jù)分析師的預(yù)測，家樂福未來還可能放棄土耳其、印度尼西亞、波蘭、羅馬尼亞、馬來西亞、中國臺(tái)灣等市場，而這些舉動(dòng)可能幫助其融資10億至30億歐元。
中國區(qū)繼續(xù)堅(jiān)守?
隨著家樂福海外市場的不斷收縮，家樂福中國區(qū)的去留問題也成為中國零售業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
從2009年至今，家樂福多次被曝出出售中國區(qū)業(yè)務(wù)的傳聞。近來《環(huán)球郵報(bào)》對(duì)于家樂?？赡軙?huì)調(diào)整在華經(jīng)營策略，而在巴西的分店則可能被出售的報(bào)道再度讓這則傳聞甚囂塵上。
對(duì)此，家樂福方面多次出面予以否認(rèn)，強(qiáng)調(diào)家樂福將堅(jiān)持在中國的長期投資與發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國是家樂福集團(tuán)中開店最多的單一市場，截至2011年11月，家樂福在中國境內(nèi)的門店數(shù)達(dá)到196家，其銷售額則由2006年的248億元增長為2010年底的420億元。
對(duì)于家樂福這次留守中國區(qū)的強(qiáng)硬表態(tài)，業(yè)內(nèi)人士有著不同的看法。
盡管家樂福在中國零售市場分量不輕，但在深圳唯實(shí)慧達(dá)企業(yè)管理咨詢公司零售培訓(xùn)師陳怡看來，賣掉是遲早的事情。
不過，家樂福全盤剝離中國區(qū)或者退出中國市場能順利接盤者寥寥，家樂?，F(xiàn)在想脫手并不容易。陳怡補(bǔ)充道。
而商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在世界經(jīng)濟(jì)過冬的時(shí)候，企業(yè)也在考慮如何順利蟄伏過冬的問題，所以可能存在棄車保帥的想法。家樂福雖然退出了很多國家的市場，但是中國市場依舊是它在所有區(qū)域中成長性最好的市場之一，對(duì)帶動(dòng)整個(gè)家樂福的盈利是非常有利的。
根據(jù)家樂福今年的二季報(bào)，其亞洲地區(qū)銷售漲了14%，主要得益于中國業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
家樂福不會(huì)輕易退出，除非有重大的戰(zhàn)略調(diào)整，比如占它經(jīng)營業(yè)務(wù)70%的歐洲市場出現(xiàn)了像崩盤這樣嚴(yán)重的后果，家樂福才會(huì)不得已棄車保帥，把中國市場讓出來，而退保其本土市場。趙萍解釋道。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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