圍繞城區(qū)綠化抓資金投入。建立健全資金投入機制，切實保障創(chuàng)園工作開展的需要。先后投資200多萬元用于城區(qū)渠化島建設(shè)，投資3000多萬元用于城區(qū)街道綠化改造，投資約4000萬元用于城市綠化景點建設(shè)，投入上億元治理城區(qū)三河等，新增道路綠化面積30萬平方米，新增景點10個，改造綠化帶15萬平方米，城區(qū)綠化面貌煥然一新。
圍繞城市功能抓基礎(chǔ)建設(shè)。把園林綠化工作納入新城區(qū)規(guī)劃設(shè)計過程中，同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工。高標(biāo)準(zhǔn)完成了十條道路刷黑工程，硬化了京九大道，硬化配套了工業(yè)園區(qū)道路15公里。大部分臨街單位安裝設(shè)置了大樓霓虹燈、大型公眾場合建起了高檔電子顯示屏。
圍繞綠化水平抓監(jiān)督管理。制訂了《年度綠化管護(hù)分月工作考核表》，對日常養(yǎng)護(hù)工作實行三級管理責(zé)任制。強化對管護(hù)人員進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實行日巡查、周檢查、月考評、年考核的綠化管護(hù)人員考核機制。同時嚴(yán)把綠線審批關(guān)，對綠化沒有達(dá)標(biāo)，未經(jīng)綠線審批即開工建設(shè)，擅自改變綠地性質(zhì)的建設(shè)項目，堅決依法依規(guī)查處。
圍繞衛(wèi)生狀況抓完善設(shè)施。在垃圾處理方面，推行無害化處理。興建一處大型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，添置相關(guān)配套運輸設(shè)施，將壓縮后的垃圾轉(zhuǎn)運黃石用于火力發(fā)電;針對環(huán)境衛(wèi)生死角、盲區(qū)、臟、亂、差等突出問題，建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;購置了一批灑水車、清掃車、清運車，更換新式垃圾箱(桶)，新建40處地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站，興建園林公廁14座，逐步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。在污水處理方面，推行建筑節(jié)能減排。采用BOT方式，引資1.2億元建設(shè)污水處理廠;引進(jìn)浙江奧星集團(tuán)投資6000萬元建設(shè)商品混凝土生產(chǎn)線及附屬產(chǎn)品;關(guān)停8家實心粘土磚廠，扶持頁巖磚等新型墻材生產(chǎn)，啟動了建筑節(jié)能示范工程創(chuàng)建活動。
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