今年以來，含山縣出臺一系列措施，力促招商引資工作，實現(xiàn)良好開局。截至2月底，該縣共簽約和開竣工5000萬元以上項目達24個，總投資51億元。圍繞30個億元以上重點工業(yè)項目，全年將確保實現(xiàn)利用內(nèi)資108億元、利用外資6300萬美元的目標。為此，該縣出臺了一系列新措施。
招商人員術(shù)業(yè)有專攻
為提高招商人員的素質(zhì)，由該縣招商局牽頭，對全縣招商人員進行招商實務(wù)、談判技能等培訓(xùn)。設(shè)立6個駐外招商分局和10個專業(yè)招商分局，公開選拔人才，吸引了一批熱心招商事業(yè)、業(yè)務(wù)能力強的人員充實到隊伍;專業(yè)招商小組由有關(guān)經(jīng)濟主管部門牽頭組建，所在單位主要負責人任小組組長，主攻各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的領(lǐng)域和項目。圍繞縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源和優(yōu)惠政策，重點打造含山工業(yè)園汽車零部件(環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè))基地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)制冷配件產(chǎn)業(yè)基地、高速道口經(jīng)濟區(qū)新材料和機械裝備基地，突出招大引強，主攻10億元以上、注冊資本2億元以上的重大工業(yè)項目。
招商服務(wù)全程保姆式
對于已經(jīng)簽約的項目，實行一個項目，一名縣負責人牽頭，一支隊伍服務(wù)，一月一調(diào)度，一抓到底服務(wù)機制，明確發(fā)現(xiàn)的各種問題解決時限并督促落實。積極引導(dǎo)企業(yè)盤活存量建設(shè)用地，堅持集約節(jié)約利用土地，鼓勵企業(yè)通過吸納外資并購、技術(shù)參股等方式，在原有用地規(guī)模上實現(xiàn)增資擴產(chǎn)。加強載體建設(shè)，明晰園區(qū)功能定位，加快建設(shè)含山高速道口經(jīng)濟區(qū)，推動含山工業(yè)園轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)層次，加速產(chǎn)業(yè)集聚。加強公共服務(wù)窗口效能建設(shè)，實行行政審批快速通道和并聯(lián)審批機制，全面實行一表制規(guī)范收費，對招商項目提供從簽約到投產(chǎn)的全程保姆式服務(wù)。
招商考核論績效動真格
堅持一崗雙責和一把手負責制，實行目標管理責任化，將招商引資工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容。堅持平時通報調(diào)度和年終考評相結(jié)合，按月現(xiàn)場考核各單位招商引資實績，并定期督查億元以上重大項目進展情況，各單位的招商成績定期于政務(wù)中心大廳予以公布，以高強壓力繃緊各部門招商工作的神經(jīng)。制定了《2012年度含山縣招商引資目標任務(wù)分解表》，對完成目標任務(wù)和引進重大項目成績顯著的予以表彰獎勵，對完成目標任務(wù)不足50%且考核倒數(shù)第一的鎮(zhèn)、專業(yè)招商小組和縣直單位，取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年評先評優(yōu)資格，并對主要負責人予以通報批評。(唐迎春 王強)
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。