中國互聯(lián)網(wǎng)接入史上最慘烈的一場清洗正在拉開大幕。
到今天為止，鐵通的帶寬出口已經(jīng)中斷41Gbps，占鐵通所有帶寬的近20%。9月17日，一位鐵通人士向媒體記者透露。而據(jù)媒體記者獲得的一份鐵通內(nèi)部文件，從8月12日至9月9日，短短27天內(nèi)，僅廣東鐵通就爆發(fā)了37477件用戶投訴，38443用戶拒絕繳費，并已有28210用戶面臨退網(wǎng)。
在這場行業(yè)震動中，除鐵通外，還有多家廠商受傷，震動波及的互聯(lián)網(wǎng)用戶或?qū)⒊^1000萬用戶。
中國電信是震源所在。
2010年8月上旬，中國電信下發(fā)內(nèi)部文件要求，各省公司對高帶寬和專線接入進行清理，除骨干核心正?；ヂ?lián)互通點外，清理所有其他運營商和互聯(lián)單位等的穿透流量接入。
風暴至此展開，至今未止。
運營商內(nèi)部人士認為，中國電信希望借助既定行業(yè)法規(guī)打擊弱勢運營商和廣電，增加競爭對手的運營成本，從而最終穩(wěn)固自身的寬帶市場。
黑白名單
與其他電信業(yè)務一樣，互聯(lián)網(wǎng)也以互聯(lián)互通為基礎，用戶互相訪問會產(chǎn)生流量，當用戶訪問其他網(wǎng)絡，產(chǎn)生的流量就需要彼此結算，以彌補建設網(wǎng)絡和提供服務的成本。此時，誰向誰結算，結算多少錢，是關鍵問題。
目前，國內(nèi)運營商之間的互聯(lián)互通主要有三種方式：一是骨干網(wǎng)間直聯(lián)，二是通過NAP點互聯(lián)，三是通過第三方接入。但無論哪一種方式，都要產(chǎn)生網(wǎng)間結算。按照工信部規(guī)定，為補償中國電信和聯(lián)通的骨干網(wǎng)投資，網(wǎng)絡結算方式為其他運營商向它們單向結算。
向中國電信結算其實沒有問題，問題在于，中國電信現(xiàn)在把單向結算變成了打擊競爭對手的核武器。一位運營商人士說。
按照工信部規(guī)定，目前有兩種網(wǎng)間結算方式，一是通過國家交換中心節(jié)點互聯(lián)，其他網(wǎng)絡以1000元/月/M的價格結算；二是各網(wǎng)絡與中國電信或聯(lián)通直接接入，結算費用自行協(xié)商。
但在實際操作中，中國電信卻設立了黑白名單，予以差別定價。
媒體記者獲得的一份內(nèi)部資料顯示，中國電信對45M以上的互聯(lián)網(wǎng)專線接入劃分了兩類用戶，一類是聯(lián)通、鐵通、移動3家基礎運營商，以及教育網(wǎng)、長城寬帶兩家全國性單位，必須由中國電信集團直接受理業(yè)務。此外，中信網(wǎng)絡和廣電機構所屬單位這兩家地域性單位，必須由中國電信集團審批后才可受理協(xié)議。除了上述用戶外的其他用戶屬于第二類，中國電信省級公司可直接受理業(yè)務，但也要進行價格管控，避免為第一類用戶提供轉接。
一位運營商人士透露，中國電信給兩類用戶的待遇差異巨大。第一類用戶的結算價格一般都高達100萬元/G/月以上，第二類用戶的結算價格則一般只有25萬~42萬元/G/月。一位IDC廠商負責人透露，在一些地區(qū)，二類客戶向中國電信購買帶寬的價格甚至低達10萬元/G/月。
中國電信的意圖很明顯，就是通過制定遠高于市場價格的結算標準，抬高競爭對手的帶寬接入成本，從而遏制競爭對手的寬帶業(yè)務發(fā)展，維持自身的壟斷地位。一位地方運營商人士表示。
這一價格令其他運營商難以接受。
如果按照中國電信要求的結算標準，即使不考慮發(fā)展和維護用戶的成本，除了所有的寬帶業(yè)務收入，鐵通每年還要再掏6億元，才能支付向中國電信繳納的結算費用。上述鐵通內(nèi)部人士說，根據(jù)國資委最新公布的國資委央企2009年運營情況，鐵通2009年營業(yè)收入80.4億元，利潤總額8.9億元，而如果全部依照中國電信要求的110萬元/G/月標準，鐵通僅網(wǎng)間結算費用，一年就要向中國電信支付逾30億元。
鐵通的困境并非特例，其他弱勢運營商也面臨同樣賠本打工的尷尬局面。
但由于中國60%的寬帶接入用戶、65%的內(nèi)容資源及主要的國際出口帶寬都集中在中國電信手中，網(wǎng)間互聯(lián)總流量中有83%流經(jīng)中國電信網(wǎng)絡，弱勢運營商與中國電信的網(wǎng)間結算不可避免。
清洗流量穿透
盡管如此，弱勢運營商依然找到了一線生機：一些公司在中國電信購買帶寬后，并不自己使用，而是轉手賣給鐵通、廣電等弱勢運營商賺取差價。盡管如此，弱勢運營商獲得接入帶寬的價格仍遠低于中國電信的結算標準，往往能低至30萬元/G/月甚至更多。
在業(yè)內(nèi)，這條路徑被稱為流量穿透，正是中國電信此次鐵腕斬斷的清洗目標。
對于流量穿透，中國電信一直高度抵制。在此前一份內(nèi)部材料中，中國電信認為，競爭對手千方百計各地詢價，以多種方式低價接入電信骨干網(wǎng)，目的是降低成本使其在寬帶市場有降價空間，并估算當時流量穿透使競爭對手單個用戶平均成本可下降25元/月。
除此之外，業(yè)內(nèi)通行的潛規(guī)則是，強勢運營商會不時對弱勢運營商的直接接入做手腳，降低其用戶體驗，以增強自身競爭力。而流量穿透以后，弱勢運營商得以繞開這一關卡。
有意思的是，雖然多年來中國電信一直嚴防死守，但各地的流量穿透卻并未消失，甚至有不斷增長之勢。
關鍵原因在于局部利益。一位電信內(nèi)部人士透露，對于電信的地方公司來說，清理流量會影響業(yè)務規(guī)模和業(yè)績，而且在很多轉手倒賣帶寬公司的背后，隱現(xiàn)著電信內(nèi)部員工的影子，所以始終屢清不絕。此外，由于市場競爭壓力日益增大，‘流量穿透’的需求也越來越大，已經(jīng)從小打小鬧變成有組織的大規(guī)模穿透。弱勢運營商往往是A省被中國電信卡流量，就立刻調(diào)整路由，利用流量穿透從B省跨省疏通流量。
通過第三方迂回接入中國電信，已經(jīng)是弱勢運營商的普遍行為。這位人士透露，互聯(lián)網(wǎng)流量最大，用戶最為集中的北京、上海、廣東、浙江等省市，是流量穿透最密集的地方，也成為中國電信此次清查和打擊的重點區(qū)域。
比如廣東，過去大半個月來已經(jīng)至少有10家公司被中斷網(wǎng)絡接入。一位廣東運營商人士透露。
在此次大清洗中，大量互聯(lián)網(wǎng)用戶也受到池魚之殃。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從8月初中國電信開始清理至今，聯(lián)通、鐵通、中移動、長城寬帶乃至地方廣電機構等互聯(lián)網(wǎng)接入廠商，都受到不同程度的沖擊，用戶投訴、退網(wǎng)量大幅增加，且用戶與運營商之間的矛盾在不斷激化。
強硬的背后
與以往清理流量穿透相比，中國電信此次態(tài)度強硬，很多業(yè)內(nèi)人士都認為要動真格了。
在內(nèi)部通知中，中國電信集團要求，各省公司要按要求自查自糾，查實違規(guī)接入立即清退并向集團公司報備，不得以其他理由拖延整改。為防止地方公司因為業(yè)績或利益搞小動作，中國電信還要求各省對其他省的異常流量進行舉報，由集團核查后嚴肅處理。
此外，中國電信還出臺了嚴厲的懲罰標準：一旦查實，首月加倍扣減違規(guī)省級公司業(yè)務收入100萬元，此后每月按100萬元遞增扣減業(yè)務收入。
顯然，中國電信的目標很明確，就是以高壓政策清洗‘內(nèi)鬼’。不愿具名的運營商人士說。
該人士認為，伴隨三網(wǎng)融合漸進，手握內(nèi)容和播控資源的廣電系統(tǒng)將由散兵游勇整合為集團軍，這令中國電信感到壓力，這是促使中國電信下決心加大清理力度的關鍵原因。
2008年的電信重組之后，三大運營商已經(jīng)逐漸形成相對錯位的競爭格局。中移動在穩(wěn)步發(fā)展TD同時，深耕2G用戶，積極推動LTE，整體策略是以守為攻；聯(lián)通則憑借WCDMA的標準優(yōu)勢，借勢iPhone發(fā)力3G，其目標重在搶奪移動高端市場；而手握寬帶優(yōu)勢資源、CDMA產(chǎn)業(yè)鏈卻相對較弱的中國電信，在移動通信市場更多是以守待攻，目標是以寬帶市場為突破點，以全業(yè)務整合的方式對局其他運營商。
這意味著，寬帶業(yè)務的成敗已成中國電信存亡之命脈。
在寬帶市場，中移動和聯(lián)通并不構成威脅，蓄勢待發(fā)的廣電卻有可能直接威脅中國電信腹地。
業(yè)內(nèi)人士分析說，由于廣電運營商擁有直達用戶家中的全國有線電視網(wǎng)絡，有能力突破中國電信對駐地網(wǎng)的天然封鎖，以較低價格向用戶提供高帶寬接入；同時，在三網(wǎng)融合大勢下，全國各地的300多家廣電運營商有望整合為一家全國范圍的第四運營商，從而逐步擺脫對電信運營商的依賴，向個人、家庭乃至集團客戶提供寬帶服務。
就在不久前，廣電總局副局長張海濤在公開場合透露，廣電總局正在抓緊組建國家級廣播電視網(wǎng)絡公司，組建的總體思路和基本原則已報中央批準。而按照廣電總局的NGB（下一代廣播電視網(wǎng)）規(guī)劃，到2015年建設規(guī)?；母采w全國的運營網(wǎng)絡，單用戶實際接入速率將達到100M，足以與中國電信正面對決。
但是，只要單向結算政策不變，即使廣電網(wǎng)絡建成，依然繞不開中國電信和聯(lián)通。所以，中國電信此次清理第三方接入，也被業(yè)內(nèi)人士視作封堵廣電反擊通路的未雨綢繆之舉。
網(wǎng)間結算政策待調(diào)
按照現(xiàn)有政策，‘流量穿透’的行為確實屬于違規(guī)，但問題在于，多年前出臺的政策已經(jīng)與當前市場情況有所脫節(jié)。在采訪中，多位運營商人士及專家表示。
自中國互聯(lián)網(wǎng)普及至今，接入市場大多數(shù)的恩怨、沉浮與矛盾，背后都與網(wǎng)間結算有關。圍繞這一核心命題的爭議之多，矛盾之烈，討論者之眾，遠超其他產(chǎn)業(yè)問題。
2001年，信產(chǎn)部首次出臺網(wǎng)間結算辦法。此后數(shù)年，該辦法一直受到質(zhì)疑。反對者認為，單向結算意味著，弱勢運營商不但要為網(wǎng)內(nèi)用戶訪問強勢運營商的內(nèi)容付費，還要為強勢運營商使用自身內(nèi)容服務買單，這有失公平。此外，網(wǎng)間結算的成本和費率如何確定，也成為爭議焦點。
2004年、2006年和2007年，信產(chǎn)部三度修改網(wǎng)間結算辦法過程中，都只是對網(wǎng)間結算費用等細節(jié)問題進行調(diào)整，單向結算的游戲規(guī)則一直保留。
更無奈的是，即使每次只是細節(jié)修改，都是有弱勢運營商的犧牲代價才得以推動。一位互聯(lián)網(wǎng)運營商人士說。
一個例子是，2006年7月，在基礎運營商中首家拿到全國連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營牌照的聯(lián)通壯士斷臂，全面關停旗下網(wǎng)吧一度超過2500家的聯(lián)通網(wǎng)苑業(yè)務；同年，鐵通在6個省市的連鎖網(wǎng)吧業(yè)務也全部關閉。兩公司關停網(wǎng)吧業(yè)務的原因，都是不堪當時的中國電信和網(wǎng)通打擊。
此事引發(fā)巨大震動，次年，信產(chǎn)部再度修改網(wǎng)間結算辦法，結算資費從最高220萬/G/月，下降到100萬元/G/月，這也是多次修改中，變動最大的一次。
3年之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)接入成本的下降，100萬元/G/月的價格再次變得高高在上。
市場的格局已經(jīng)發(fā)生了新的變化，我們期待政府再一次調(diào)整網(wǎng)間結算政策。一位運營商人士呼吁說，雖然對改變結算方式不抱期望，但如果能下調(diào)互聯(lián)網(wǎng)交換中心結算價格，并由政府協(xié)調(diào)主導運營商與弱勢運營商直聯(lián)結算價格下調(diào)至合理區(qū)間，對弱勢運營商來說，也已算是滿意結果。
在最壞的情況下，即使政府只是允許‘流量穿透’，也能避免弱勢運營商被逼上末路。該人士說。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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