日前獨(dú)家獲悉，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》目前已通過(guò)國(guó)務(wù)院審批，近期有望公布。據(jù)了解，作為國(guó)家層面首次出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策，體育賽事活動(dòng)等將成為政策扶持的主要內(nèi)容，因此或?qū)⒊蔀轶w育產(chǎn)業(yè)中的最大掘金點(diǎn)。
增速將高于15%
體育在我國(guó)一直是作為事業(yè)來(lái)發(fā)展，在這種背景下，人們對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的概念相對(duì)而言是比較陌生的，北京大學(xué)體育科學(xué)研究所副所長(zhǎng)何文義表示，體育產(chǎn)業(yè)所包含的內(nèi)容很廣，幾乎涉及所有的第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)體育用品的制造銷售也能促進(jìn)作為第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)的發(fā)展。
我們非?？春脟?guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示。西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了5雙，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙，其中巨大的增長(zhǎng)空間可想而知。張濤表示，現(xiàn)在安踏已經(jīng)贊助了多個(gè)體育賽事，但未來(lái)的發(fā)展仍將專注于體育用品市場(chǎng)，并希望能做大上市。按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模，企業(yè)間實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該還有段時(shí)間，現(xiàn)在應(yīng)該是共同把‘蛋糕’做大。張濤表示，2010年我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的銷售收入即將突破90億元，而研究結(jié)果顯示未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)每年的增速不會(huì)低于20%，而體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會(huì)低于15%。
目前我國(guó)的體育消費(fèi)主要在大中城市表現(xiàn)得比較活躍。中視體育娛樂(lè)有限公司董事總經(jīng)理阮偉介紹說(shuō)，1994至1998年，中國(guó)城市人口體育邊際消費(fèi)傾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，體育消費(fèi)就增加1.5%，這種趨勢(shì)將越來(lái)越明顯。
賽事運(yùn)營(yíng)將是最大掘金點(diǎn)
應(yīng)該說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在巨大機(jī)遇，但作為核心而言，體育賽事的投資前景最為看好。從最初的體育節(jié)目制作、體育賽事運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的體育娛樂(lè)有限公司，作為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資深人士，阮偉正在全力打造國(guó)內(nèi)第一家傳統(tǒng)武術(shù)職業(yè)賽事聯(lián)盟——中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽（WMA）。
事實(shí)上，體育競(jìng)賽業(yè)的核心地位成為業(yè)內(nèi)人士和專家的共識(shí)。而單就體育競(jìng)賽業(yè)本身，就有一個(gè)金字塔式的產(chǎn)業(yè)鏈，其中體育明星也就是明星經(jīng)濟(jì)是金字塔的頂端，其價(jià)值很大，但其打造成型需要較長(zhǎng)時(shí)間的不斷努力;體育賽事經(jīng)濟(jì)包括賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒等為中間;而金字塔低端最大的部分就是體育用品、器械、鞋服等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。張濤也表示。
而作為國(guó)內(nèi)目前唯一一個(gè)由國(guó)家體育總局及其所屬中心之外的單位主辦的職業(yè)聯(lián)賽，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽在2009首賽季便獲得了超過(guò)8900萬(wàn)的媒體價(jià)值。阮偉透露，WMA首賽季雖然只有6支隊(duì)伍，但是賽季剛剛結(jié)束，就已經(jīng)有多家俱樂(lè)部申請(qǐng)加入。2010賽季W(wǎng)MA將擴(kuò)軍至8家以上。同時(shí)在新賽季，WMA擬將采取‘點(diǎn)面結(jié)合’的播出策略，充分發(fā)揮中央電視臺(tái)體育頻道和各俱樂(lè)部所在地的地方電視臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)。阮偉說(shuō)。
據(jù)介紹，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽（WMA）的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程全部按照企業(yè)的生產(chǎn)流程運(yùn)作。WMA的加盟俱樂(lè)部作為生產(chǎn)方，負(fù)責(zé)選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，并向聯(lián)賽輸送優(yōu)秀選手。中視體育娛樂(lè)有限公司則負(fù)責(zé)WMA的賽事組織、品牌管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。WMA賽事將通過(guò)廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)售賣、票務(wù)和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等形式獲得收益。中視體育娛樂(lè)有限公司品牌管理中心總監(jiān)吳作儒介紹說(shuō)。
之所以選擇武術(shù)也是因?yàn)橄啾绕渌愂?，它是個(gè)新的切入點(diǎn)又具有民族特色，這將有助于接下來(lái)的拓展和傳播。阮偉指出，目前國(guó)內(nèi)體育賽事發(fā)展的最大問(wèn)題就是市場(chǎng)化運(yùn)作的缺乏。業(yè)內(nèi)分析人士表示，以創(chuàng)辦較早的中超為例，雖然從名義上看中超聯(lián)賽實(shí)行俱樂(lè)部制，但實(shí)際上仍受制于政府的職能部門，這導(dǎo)致職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)不清晰，大都未真正成為自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化職業(yè)俱樂(lè)部。
真正成功的市場(chǎng)化運(yùn)作需要從賽事的規(guī)格、規(guī)則制度以及策劃推廣等方方面面都充分考慮到市場(chǎng)需求并與之結(jié)合起來(lái)。前奧運(yùn)冠軍，現(xiàn)樓云綠城文體發(fā)展有限公司總裁樓云表示，在市場(chǎng)化的運(yùn)作過(guò)程中可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，但一定要本土化操作。（來(lái)源：中國(guó)投資咨詢網(wǎng)）
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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