我認(rèn)識Extech公司新任CEO張培吉已經(jīng)有十幾年了，那時候他是生信公司老總，也即后來的生信實(shí)維。直到SolidWorks設(shè)立北京辦事處，以及后來的稱得上圈子里一大新聞事件的生信實(shí)維與SolidWorks分手。
繼而，也注意到他將Think3引入中國市場，交給他過去做SoildWorks時的副手打理中國的業(yè)務(wù)。
再后來，果然看到他更是以資本運(yùn)作的方式，成功促成Think3與艾克斯特步入婚姻的殿堂。
離開SolidWorks后，雖然身在他鄉(xiāng)、雖然直接的業(yè)務(wù)是投資、融資的資本運(yùn)作，其實(shí)，張培吉始終沒有真正離開過CAD/PLM這個圈子。
說到這個圈子，一個非常怪的現(xiàn)象，情結(jié)二字，就像一群被咒符左右了的靈魂，纏結(jié)著這里的人們，不肯散開去。成功與否，發(fā)財(cái)與否，這群人都不離不棄！
我做這個圈子的媒體十幾年了，直到今天打交道的依然是這些老朋友，產(chǎn)業(yè)界的、專家們。
我相信張培吉如此，王學(xué)順也是如此！
8月下旬，通過小道消息聽說了他的最新動向，我給他發(fā)了一個祝賀的短信，當(dāng)時，他尚在國外，相約回國后再聊。
多年的朋友，自然會更關(guān)注這條消息的正式公布。果然，9月16日就收到了Extech的新聞發(fā)布郵件，落實(shí)了。
如果跳出世俗的觀點(diǎn)，誰來做Extech并不重要。我相信張培吉也好，王學(xué)順也罷，重要的是Extech如何把產(chǎn)品做強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做大。
一個人能夠兩次將不同的三維CAD引入中國市場，非常了得。相信，圈子里的人也都會將張培吉此次出山與十幾年前他將SolidWorks引入中國市場相關(guān)聯(lián)。然而，此一時，彼一時也。SolidWorks進(jìn)入中國市場時的天時地利已經(jīng)不再，也不可能再復(fù)制其商業(yè)模式。
張培吉未來面臨的最大挑戰(zhàn)，也正在于此。
更何況，有中國背景的跨國公司，包括Extech，也包括北京數(shù)碼大方等，對于他們的成長，業(yè)界、專家、用戶內(nèi)心深處依然有著濃重的自主產(chǎn)業(yè)情結(jié)。也許，有人更將Extech的發(fā)展與中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、與王學(xué)順?biāo)鶄鬟f出來的民族軟件概念相提并論。
一石激起千層浪，Extech人事變更似乎也打破了一些人的傳統(tǒng)思想觀念。
這，似乎也是張培吉即將面對的軟性挑戰(zhàn)之一！
但是，全球化大背景下，哪個是國外公司？哪個又是純粹的中國公司？什么是自主版權(quán)、自主研發(fā)的軟件，這樣一些概念和理念其內(nèi)涵和外延在不斷的變化和與時俱進(jìn)。在這樣的大前提下，Extech這家在中國注冊的公司，只有做強(qiáng)、做大才是硬道理！
我相信張培吉的情結(jié)和抱負(fù)，更希望看到他用新的商業(yè)模式做強(qiáng)做大Extech！
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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