數(shù)字化、智能化，是推進(jìn)新型工業(yè)化、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要著力點(diǎn)。在中國(guó)高端裝備等制造領(lǐng)域，正涌現(xiàn)一批批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵、數(shù)字轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭雁、數(shù)實(shí)融合的先行者……
國(guó)之太重，加速新質(zhì)生長(zhǎng)
從黨中央投資7.5億斤小米(折合人民幣6075萬(wàn)元)建造的新中國(guó)第一家重型機(jī)械制造企業(yè)，成長(zhǎng)為累計(jì)創(chuàng)造了500多項(xiàng)中國(guó)和世界第一、年?duì)I業(yè)額數(shù)百億的一流智能裝備制造企業(yè)，成立于1950年的太重集團(tuán)，走過一條不斷突破的創(chuàng)新之路。
多年來，太重為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了3000余種、40000多臺(tái)套、約1000萬(wàn)噸裝備產(chǎn)品，被譽(yù)為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開路先鋒”。太重集團(tuán)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、能源、交通、海工、航天、化工、鐵路、造船、環(huán)保、煤炭、軍工等行業(yè)，出口全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
明確“精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化”的發(fā)展方向，太重集團(tuán)全力推進(jìn)“3+5+3”產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅(jiān)持做強(qiáng)工業(yè)起重機(jī)、礦用挖掘機(jī)、冶金設(shè)備等傳統(tǒng)產(chǎn)品，做優(yōu)軌道交通部件、新能源裝備、鑄件鍛件基礎(chǔ)材料、高端液壓泵閥、高端數(shù)控機(jī)床等戰(zhàn)新產(chǎn)品，做精工程液壓挖掘機(jī)、智能工程起重機(jī)、新能源智能叉車等批量產(chǎn)品…
近年來，太重集團(tuán)大力推進(jìn)“燈塔工廠”“智能工廠”“黑燈工廠”建設(shè)，首創(chuàng)了重型機(jī)械行業(yè)“混合套料、集中下料”的智能下料中心，打造了平均每4.4分鐘一臺(tái)挖掘機(jī)下線的智慧產(chǎn)線，形成了一套可推廣、可復(fù)制的大型裝備智能制造工廠建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式，并圍繞做精批量產(chǎn)品，正積極打造更多的“智慧工廠”。
一臺(tái)臺(tái)“鋼鐵英雄”有了AI賦能，動(dòng)能更強(qiáng)勁、“頭腦”更聰明。無論是一鍵挖煤、一鍵起重、還是一鍵煉焦，太重智能化系統(tǒng)在傳統(tǒng)裝備上實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操控和自動(dòng)化作業(yè)，顯著提升了生產(chǎn)效率，保證了生產(chǎn)安全，是傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的有力證明。
智慧太重，門戶再造高效
太重集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂曾表示：“建設(shè)具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，信息化是先行，信息化是基礎(chǔ)，要把信息化建設(shè)與公司深化改革結(jié)合起來…”圍繞智慧平臺(tái)、智慧工廠、智慧園區(qū)等領(lǐng)域，太重集團(tuán)力圖打造一個(gè)全面感知、立體管理、個(gè)性服務(wù)、多元融合的智慧太重。
如何將新一代數(shù)字技術(shù)與公司管理和業(yè)務(wù)流程融合，打造具有太重特色的數(shù)字化平臺(tái)，全方位提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和管理水平，集團(tuán)做出整體規(guī)劃，OA協(xié)同辦公門戶是重要一環(huán)。
太重集團(tuán)OA建設(shè)起步早，經(jīng)多年使用，原系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)在終端適應(yīng)、功能擴(kuò)展、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面，已經(jīng)無法滿足公司的業(yè)務(wù)和管理的需求，選擇藍(lán)凌，基于MK數(shù)智化工作平臺(tái)行業(yè)領(lǐng)先微服務(wù)架構(gòu)、門戶、BPM流程等能力，有利于快速重構(gòu)新一代智慧協(xié)同平臺(tái)。
由集團(tuán)改革創(chuàng)新部主導(dǎo)、數(shù)智公司等打造的統(tǒng)一門戶正式上線，標(biāo)志著太重集團(tuán)在信息化、智能化發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。太重集團(tuán)表示，統(tǒng)一門戶旨在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各類信息和服務(wù)的集中管理和統(tǒng)一呈現(xiàn)，為用戶提供便捷的一站式訪問體驗(yàn)，同時(shí)也提升了公司的辦公效率與管理水平。
五大統(tǒng)一，智賦萬(wàn)人協(xié)同
太重集團(tuán)統(tǒng)一門戶智慧協(xié)同平臺(tái)，通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一單點(diǎn)、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一搜索，結(jié)合門戶整合與流程整合，支撐全集團(tuán)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工在一個(gè)平臺(tái)高效協(xié)同，提升集團(tuán)管控與經(jīng)營(yíng)水平。
1、統(tǒng)一工作門戶，提效萬(wàn)人協(xié)同
快速配置普通員工、領(lǐng)導(dǎo)工作臺(tái)、信息門戶、黨建門戶，確保信息、待辦、應(yīng)用等集中推送與處理，助力跨部門高效協(xié)同。
員工工作臺(tái)：涵蓋日常辦公所需、所知、所辦，集成OA新聞、制度、公文等，方便集中查閱和辦理，升級(jí)“人找事”工作模式為“事找人”工作模式，提升員工效能。
領(lǐng)導(dǎo)工作臺(tái)：集成銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)待辦，區(qū)分事務(wù)性與業(yè)務(wù)性待辦，方便領(lǐng)導(dǎo)一屏瀏覽人力、生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷、資金等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，助力高效審批與科學(xué)決策。
信息門戶：承載集團(tuán)公司最新通知和動(dòng)態(tài)信息，方便重大工作安排及時(shí)觸達(dá)全級(jí)次企業(yè)與員工，形成統(tǒng)一認(rèn)知，助力戰(zhàn)略執(zhí)行集團(tuán)一盤棋。
黨建門戶：宣傳集團(tuán)公司各種榮譽(yù)和創(chuàng)新精神，展示最新和最全的黨建活動(dòng)和學(xué)習(xí)風(fēng)貌，打造智慧黨建在線家園，助力先進(jìn)組織與廉正建設(shè)工作。
2、統(tǒng)一身份認(rèn)證，便捷安全兼得
通過整編組織1942個(gè)、用戶13089位、帳號(hào)218672個(gè)，進(jìn)一步提升了太重集團(tuán)統(tǒng)一身份認(rèn)證管理水平，其價(jià)值主要體現(xiàn)如下：
增強(qiáng)安全合規(guī)：集中管理用戶身份和訪問權(quán)限，可減少密碼泄露的風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤和審計(jì)用戶活動(dòng)能確保合規(guī)性，身份驗(yàn)證讓用戶訪問敏感數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，。
提升用戶體驗(yàn)：用戶只需要記住一套憑據(jù)，即可登錄到多個(gè)系統(tǒng)和應(yīng)用，避免了記憶多個(gè)用戶名和密碼的困擾，提高了工作效率和滿意度。
降低管理成本：統(tǒng)一管理用戶身份和權(quán)限，減少了IT部門的工作負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)化了賬戶創(chuàng)建、修改和刪除的過程，降低了運(yùn)營(yíng)成本。
3、統(tǒng)一消息待辦，集中處理高效
將OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、LMS培訓(xùn)系統(tǒng)的消息待辦集成于統(tǒng)一門戶;將事務(wù)待辦、業(yè)務(wù)待辦拆分歸集;將公文待辦拆分為發(fā)文和收文兩大類，實(shí)現(xiàn)十萬(wàn)級(jí)待辦消息的高效處理，解決了以前無統(tǒng)一待辦時(shí)，員工需登陸多個(gè)應(yīng)用與平臺(tái)查看任務(wù)、郵件、會(huì)議提醒等，信息分散帶來的處理效率低下的問題。
4、統(tǒng)一單點(diǎn)登陸，擺脫賬號(hào)困擾
新門戶支持簡(jiǎn)化登錄過程，允許用戶在首次驗(yàn)證身份后，無需重復(fù)登錄即可訪問所有授權(quán)的應(yīng)用程序和系統(tǒng)，極大減少了員工記憶多個(gè)賬號(hào)密碼的負(fù)擔(dān)，提升了工作效率和用戶體驗(yàn)。
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和應(yīng)用生態(tài)的擴(kuò)大，統(tǒng)一單點(diǎn)SSO架構(gòu)能夠更容易地集成新應(yīng)用，支持企業(yè)的快速擴(kuò)展，同時(shí)保持一致的用戶體驗(yàn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
5、統(tǒng)一流程管理，提效業(yè)務(wù)協(xié)同
基于藍(lán)凌MK-BPM統(tǒng)一流程基座，太重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了與銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、LMS培訓(xùn)管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的流程集成，助力企業(yè)端到端的業(yè)務(wù)協(xié)同。
新平臺(tái)基于統(tǒng)一流程引擎則，打造了了高效的流程服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了太重集團(tuán)跨業(yè)務(wù)和跨系統(tǒng)的流程整合和優(yōu)化。
未來，太重集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化統(tǒng)一門戶性能和功能，在數(shù)據(jù)共享、安全防護(hù)、應(yīng)用拓展、模塊定制及響應(yīng)速度提升等方面持續(xù)投入，確保系統(tǒng)滿足集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。隨著系統(tǒng)不斷優(yōu)化和完善，新平臺(tái)將為太重集團(tuán)的未來發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)AI時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展。
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