6月28日，大灣區(qū)CIO思享會(huì)走進(jìn)世界500強(qiáng)廣州工控，探究廣州工控旗下萬(wàn)力輪胎數(shù)字化工廠如何聚焦核心技術(shù)、前沿技術(shù)，把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”狠抓落實(shí)，以數(shù)智賦能先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而使得老企業(yè)不斷煥發(fā)新活力。
廣州工控首席創(chuàng)新官&首席數(shù)據(jù)官王松、科技創(chuàng)新部副總經(jīng)理羅興明，萬(wàn)力輪胎副總經(jīng)理胡永方、智能裝備部副部長(zhǎng)游錦標(biāo)、IT部長(zhǎng)陸熠，與來(lái)自無(wú)限極、國(guó)機(jī)智能、蒙娜麗莎、環(huán)亞化妝品、聯(lián)邦家私、金鵬電子、艾依格家具、豐收機(jī)械、天宇玩具、宇洪科技、夢(mèng)盒科技、鵬輝能源、龍迪電子、蔻佩日化、柯尼卡美能達(dá)等多家知名企業(yè)CIO，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探討和交流，并走進(jìn)車間考察數(shù)字化工廠。本次活動(dòng)由廣東省CIO聯(lián)盟、廣東省數(shù)字化聯(lián)盟、廣東省工信兩化融合發(fā)展中心、廣東省信息消費(fèi)協(xié)會(huì)，與華文計(jì)算機(jī)、安華金和、鵬博士電信聯(lián)合主辦。
據(jù)悉，萬(wàn)力輪胎數(shù)字化已取得了卓越成效。
其一、設(shè)備機(jī)群全方位監(jiān)控，生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)時(shí)響應(yīng)，研產(chǎn)銷等核心信息流100%數(shù)字化傳遞，關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用數(shù)字化新技術(shù)，商務(wù)智能分析覆蓋50%以上的主體業(yè)務(wù)，為今年上半年產(chǎn)銷同步增長(zhǎng)30%以上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
其二、運(yùn)用成型全自動(dòng)輸送鏈、即將建成的胎胚立體庫(kù)以及胎胚到硫化輸送線，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)物流提升整體物流效率，每個(gè)生產(chǎn)工藝得到合理優(yōu)化，單條輪胎全工藝流程生產(chǎn)時(shí)間由原來(lái)的48h縮短到30h。
其三、計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)原料和能源的準(zhǔn)確計(jì)量與配置，預(yù)計(jì)可減少8%的原材料使用;通過(guò)各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)提供智能識(shí)別及實(shí)時(shí)信息傳遞，減少紙質(zhì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化及省人化的營(yíng)運(yùn)策略，可減少5%的生產(chǎn)線人員。
其四、通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，升級(jí)新增設(shè)備管理功能，可對(duì)重點(diǎn)能耗工藝和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，預(yù)計(jì)降低1.5%的綜合能耗;實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和設(shè)備清單管理，實(shí)時(shí)反映設(shè)備使用和維修狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的優(yōu)化配置，提高6%的設(shè)備使用率。
01
無(wú)限極CIO楊?。簞?chuàng)新永無(wú)止境，企業(yè)如此，數(shù)字化更是如此！
走進(jìn)廣州萬(wàn)力輪胎，有幸對(duì)這家優(yōu)秀的廣東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行初步了解，有幾個(gè)方面令人印象深刻：
第一、負(fù)責(zé)人游總不僅統(tǒng)領(lǐng)著傳統(tǒng)的 IT 信息化團(tuán)隊(duì)，還負(fù)責(zé)著一個(gè)規(guī)模近 400 人的跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)，是一位兼具IT和智能制造專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型杰出人才。正因如此，萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)緊密貼合，能夠高效落地實(shí)施，這一成功經(jīng)驗(yàn)著實(shí)值得同行學(xué)習(xí)借鑒。
第二、萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化具備幾個(gè)顯著特點(diǎn)：其一，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高度集成，通過(guò)企業(yè)總線將EPR、PLM、MES、APS等系統(tǒng)的信息全面打通;其二，實(shí)現(xiàn)了IT和OT的深度融合，每一臺(tái)重要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)交互，借助大數(shù)據(jù)達(dá)成了點(diǎn)(設(shè)備)、線(產(chǎn)線)、面(車間)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與智能集成;其三，注重二次開(kāi)發(fā)以及能力內(nèi)化，有效減少了對(duì)供應(yīng)商的依賴。
第三、萬(wàn)力輪胎在數(shù)字化方面始終保持著不斷創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力，未來(lái)還規(guī)劃了數(shù)字孿生、5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新能力。
最后，以萬(wàn)力輪胎的企業(yè)使命與大家共勉：以高水平科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)，打造屹立潮頭的中國(guó)輪胎民族品牌。創(chuàng)新永無(wú)止境，企業(yè)如此，數(shù)字化更是如此!
02
無(wú)限極數(shù)據(jù)總監(jiān)崔鐵軍：超越傳統(tǒng)數(shù)字化組織模式的創(chuàng)新
6月28日下午，我們有幸踏訪了坐落于從化、享譽(yù)業(yè)界的中國(guó)優(yōu)秀輪胎制造企業(yè)——廣州工控萬(wàn)力輪胎。此次走訪不僅讓我們對(duì)輪胎制造行業(yè)有了一次親身體驗(yàn)，更讓我們深刻感受到了萬(wàn)力輪胎在輪胎研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)中的卓越追求。通過(guò)講解員的介紹，我們了解到，自成立伊始，萬(wàn)力輪胎便將目光投向中高端市場(chǎng)，秉承著引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展策略，穩(wěn)步構(gòu)建起面向國(guó)際市場(chǎng)的自主創(chuàng)新能力。
在與游總的深入交流中，我們得以一窺萬(wàn)力輪胎數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨(dú)特組織模式。萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并非局限于信息技術(shù)的單一領(lǐng)域，而是一場(chǎng)涉及跨部門、跨領(lǐng)域的全面革新。它不僅融合了ERP、MES、PLM、APS、BI等傳統(tǒng)制造企業(yè)所依賴的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，更拓展至生產(chǎn)自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、動(dòng)力系統(tǒng)自動(dòng)化等多個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)了信息化與智能化的深度融合。游總舉例說(shuō)，像設(shè)備生產(chǎn)利用率的數(shù)據(jù)采集這樣的需求，就可以分別從生產(chǎn)車間的MES系統(tǒng)，或生產(chǎn)設(shè)備PLC系統(tǒng)，以及動(dòng)力系統(tǒng)負(fù)荷數(shù)據(jù)中進(jìn)行采集。多維度交叉的信息融合使得團(tuán)隊(duì)可以以最高效、成本最低的方式及時(shí)采集到所需的數(shù)據(jù)，并且能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交叉驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
為了更好的推動(dòng)信息技術(shù)融合，萬(wàn)力輪胎采納了一種創(chuàng)新的數(shù)字化綜合管理模式，即將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、工程技術(shù)、大數(shù)據(jù)人工智能等多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才匯聚成一支400人的跨職能精英團(tuán)隊(duì)，共同推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種組織架構(gòu)確保了所有與數(shù)字化相關(guān)的決策和執(zhí)行都能在同一平臺(tái)上得到高效的研究、策劃與協(xié)作，確保了轉(zhuǎn)型策略的順暢落地與執(zhí)行。
此次萬(wàn)力輪胎的參訪之旅，不僅拓寬了我們的視野，更讓我們洞悉到超越傳統(tǒng)數(shù)字化組織模式的創(chuàng)新可能性。我們也非常期待萬(wàn)力輪胎以其科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不僅在中國(guó)輪胎行業(yè)中樹(shù)立起民族品牌的標(biāo)桿，更能持續(xù)在全球輪胎舞臺(tái)上綻放異彩，贏得全球消費(fèi)者的信賴與青睞。
03
金鵬電子副總兼CIO邊榮國(guó)：持之以恒的推進(jìn)數(shù)字化升級(jí)迭代
6月28日，廣東省CIO聯(lián)盟大灣區(qū)CIO思享會(huì)——走進(jìn)世界500強(qiáng)廣州工控活動(dòng)在萬(wàn)力輪胎從化數(shù)字化工廠舉行。在廣州工控王松總致辭后，羅興明副主任簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)各主要板塊業(yè)務(wù)分布及其數(shù)字化互聯(lián)互通情況，以及跨行業(yè)集團(tuán)管控的基本格局。在數(shù)字化實(shí)踐方面，萬(wàn)力輪胎經(jīng)營(yíng)班子較早啟動(dòng)輪胎行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且做到路線堅(jiān)定不移、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定壯大、投入持續(xù)不斷、升級(jí)迭代從未停歇，在輪胎行業(yè)中、在廣州工控集團(tuán)旗下，萬(wàn)力輪胎都是具有代表性的企業(yè)。萬(wàn)力輪胎數(shù)字化負(fù)責(zé)人游錦標(biāo)總工介紹了數(shù)字化的歷程、成果，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的問(wèn)題和解決思路，也談了下一步數(shù)字化工作重點(diǎn)。最后，與會(huì)人員帶著對(duì)萬(wàn)力輪胎全新的認(rèn)識(shí)參觀了展廳和產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，上了一場(chǎng)生動(dòng)的傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課。這次參訪，有兩點(diǎn)給我留下了深刻印象：
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期工作，傳統(tǒng)企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略定力和堅(jiān)持不懈的團(tuán)隊(duì)成為有利因素。萬(wàn)力輪胎信息化改造從ERP做起探索較早，發(fā)展過(guò)程中企業(yè)雖參與了多次整合，但歷任領(lǐng)導(dǎo)都將數(shù)字化作為戰(zhàn)略事項(xiàng)，給與數(shù)字化團(tuán)隊(duì)資金、人員支持，特別是對(duì)數(shù)字化工作方向、步調(diào)和項(xiàng)目選擇給予足夠?qū)捜莸闹С?。傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的相對(duì)穩(wěn)定，也為數(shù)字化團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打的開(kāi)展工作創(chuàng)造了條件，游總作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，始終工作在一線，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)的結(jié)合發(fā)展可謂了如指掌。許多子系統(tǒng)也是配合業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，經(jīng)過(guò)了多次迭代升級(jí)，不斷得到完善的。數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，以及有序的開(kāi)展長(zhǎng)期工作，也很好的實(shí)現(xiàn)了在不停產(chǎn)狀態(tài)下新舊系統(tǒng)的順利升級(jí)。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，不停滯、不冒進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)常擔(dān)心數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前，該如何降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢?萬(wàn)力輪胎的經(jīng)驗(yàn)告訴我們要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。萬(wàn)力輪胎舊生產(chǎn)線的數(shù)字化改造，和新數(shù)字化工廠產(chǎn)線的建設(shè)都是持續(xù)不斷的在進(jìn)行、在完善，游總介紹數(shù)字化成果不是一蹴而就，而是不同階段、不同時(shí)期立足于分析和解決當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題，哪里跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展、哪里需要提高效率就規(guī)劃什么項(xiàng)目。數(shù)字化項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)方案上則要考慮企業(yè)、行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和自身要求，不盲目跟風(fēng)，在產(chǎn)品選型、功能定位、自動(dòng)化程度、應(yīng)用范圍大小等方面要考慮項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)的影響，包括經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性、人員結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)連續(xù)性要求等等。還比如，為了有利于自主集成和維護(hù)，游總在數(shù)字化系統(tǒng)選型時(shí)就傾向于選擇平臺(tái)型產(chǎn)品。正是實(shí)事求是的工作理念，使得萬(wàn)力輪胎數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中做到了上馬的項(xiàng)目都能成功。
萬(wàn)力輪胎從化數(shù)字化工廠的三期工程正如火如荼的建設(shè)著，數(shù)字孿生和智慧園區(qū)項(xiàng)目也在規(guī)劃推進(jìn)中，我們能感受到這家老牌企業(yè)在數(shù)字化道路上繼續(xù)邁著堅(jiān)定而扎實(shí)的步調(diào)，希望它能順利走向下一個(gè)巔峰，也希望傳統(tǒng)企業(yè)能從它身上學(xué)習(xí)到追求成功的毅力和信心。
04
聯(lián)邦家私CIO徐新天：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化、在線化運(yùn)營(yíng)
在走進(jìn)萬(wàn)力輪胎參觀學(xué)習(xí)之后，特地通過(guò)百度搜索了解廣州工控及萬(wàn)力輪胎的背景資料，其實(shí)力非常雄厚。
廣州工控(廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司)是由廣鋼集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)、萬(wàn)力集團(tuán)等三家廣州老牌國(guó)企聯(lián)合重組而成。在世界500強(qiáng)排行榜位居414位，廣州市屬國(guó)企中世界500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)量從3家增加至4家。
廣州工控成立于2019年，是一家聚焦先進(jìn)制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)及投資集團(tuán)，以每年?duì)I收、利潤(rùn)雙位增長(zhǎng)的“戰(zhàn)績(jī)”，僅用不到四年時(shí)間即躋身世界500強(qiáng)。這家“年輕”企業(yè)實(shí)力背后是緊抓國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)下中國(guó)超大市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，力爭(zhēng)更深入?yún)⑴c全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的超前視野。
萬(wàn)力輪胎股份有限公司始于1988年，隸屬于廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司直屬二級(jí)企業(yè)，是一家集輪胎研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的專業(yè)化輪胎生產(chǎn)企業(yè)。萬(wàn)力輪胎擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家認(rèn)可試驗(yàn)室(CNAS)、中橡協(xié)簽約實(shí)驗(yàn)室(行業(yè)唯一)、博士后科研工作站、廣東省院士專家企業(yè)工作站等，并先后通過(guò)了國(guó)際權(quán)威的ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證等。2022年度中國(guó)輪胎企業(yè)排行榜位列第25位，2022年全球輪胎 75 強(qiáng)排行榜位列第51位。
在萬(wàn)力輪胎從化生產(chǎn)基地的會(huì)議室，來(lái)自華南地區(qū)二十五位企業(yè)CIO認(rèn)真聽(tīng)取了萬(wàn)力輪胎游總對(duì)傳統(tǒng)制造工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)分享和問(wèn)題答疑，特別驚嘆的是萬(wàn)力輪胎近幾年完成了對(duì)所有生產(chǎn)加工設(shè)備共計(jì)4000多臺(tái)，基于物聯(lián)網(wǎng)5G連接全覆蓋的智能化改造，實(shí)現(xiàn)了全工序和全生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化、在線化運(yùn)營(yíng)。能夠?qū)崿F(xiàn)這些成果其中總投入達(dá)4000多萬(wàn)元的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MES智能制造系統(tǒng)功不可沒(méi)，其內(nèi)部純IT開(kāi)發(fā)人員不到10人，但是加上數(shù)控化設(shè)備24小時(shí)運(yùn)維保障一起的IOT人員則達(dá)到400多人。還有一個(gè)重要因素，萬(wàn)力輪胎能夠取得如此卓越成績(jī)與公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字化的重視和支持是分不開(kāi)的。
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龍迪電子CIO鐘道鵬：工匠興企、控在算力
炎熱盛夏，綠荷消夏。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境很“卷”情況下，廣東CIO聯(lián)盟組織學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)企業(yè)——廣州工控，應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化，進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。先是在會(huì)議室交流高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，其后參觀萬(wàn)力輪胎生產(chǎn)車間，眼前看到的是廣州工控正在全面推進(jìn)高技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新材料生產(chǎn)應(yīng)用。
通過(guò)《以數(shù)智賦能先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主題分享，我們了解到，廣州工控以先進(jìn)制造業(yè)為主業(yè)，配套產(chǎn)業(yè)金融與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。整個(gè)體系以數(shù)字化與數(shù)據(jù)化及智能化貫穿產(chǎn)業(yè)體系各個(gè)環(huán)節(jié)。從數(shù)字建?？?各大系統(tǒng)主次分明，思路清晰。區(qū)分數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化之間的關(guān)系，系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)的邏輯性、聯(lián)動(dòng)性、規(guī)范性、可靠性、安全性。從數(shù)據(jù)安全看:公有云與私有云的應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)保密安全，ERP、MES、WMS、CRM等軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)成熟，并且匹配自動(dòng)化物流高效協(xié)調(diào)，IT/OT融合，組建數(shù)據(jù)安全治理體系。
廣州工控以工匠精神興企，作為具有代表性的先進(jìn)制造業(yè)，必然以科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)。深化精細(xì)化管理、運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具，廣州工控全面推進(jìn)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。在制造業(yè)中，智能化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)、智能檢測(cè)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;而信息化強(qiáng)調(diào)信息的利用和流通，是數(shù)字化和智能化的前提;數(shù)字化關(guān)注模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)換，為信息的精確處理提供可能。所以說(shuō)“四化”是企業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。
廣東是中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)省。以制造業(yè)強(qiáng)省和高質(zhì)量強(qiáng)省的發(fā)展理念，走在改革開(kāi)放的前沿。新一輪深化改革啟航時(shí)，我們的制造業(yè)，同樣是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。鑄造中國(guó)工匠，挺住民族工業(yè)的脊梁。我們決不松懈，精益求精做好我們制造業(yè)的各項(xiàng)工作，把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)落實(shí)到制造業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)。擁有41大品牌的廣州工控，在新時(shí)代特色社會(huì)主義的旗幟下，再創(chuàng)輝煌!
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資深財(cái)務(wù)專家金生水：傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——煥發(fā)生機(jī)與戰(zhàn)斗力
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，傳統(tǒng)制造業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的變革。廣州工控萬(wàn)力輪胎公司便是這場(chǎng)變革中的佼佼者，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，不僅為公司帶來(lái)了全新的生機(jī)，更為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了榜樣。
6月28日陽(yáng)光明媚的下午，廣東省信息消費(fèi)協(xié)會(huì)和廣東省CI0聯(lián)盟的會(huì)員單位及專家團(tuán)隊(duì)一行近30人，走進(jìn)了萬(wàn)力輪胎公司的從化廠區(qū)。我們的目的不僅僅是參觀，更是為了聚焦探討萬(wàn)力輪胎公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題交流活動(dòng)。
萬(wàn)力輪胎公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是經(jīng)過(guò)了深入的市場(chǎng)調(diào)研、精心的規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。公司從愿景規(guī)劃、現(xiàn)狀分析、實(shí)施路徑到保障措施，都進(jìn)行了全面的考慮和布局。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，萬(wàn)力輪胎公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著成效。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅提高了萬(wàn)力輪胎公司的生產(chǎn)效率，降低了成本，還提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平。公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了顯著提升，業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。這一切的背后，是萬(wàn)力輪胎公司對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)定信念和持續(xù)投入。
萬(wàn)力輪胎公司的成功案例告訴我們，傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本，還可以推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、提升品牌影響力。因此，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極擁抱數(shù)字化，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，推動(dòng)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)深度融合，以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
在數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與戰(zhàn)斗力。讓我們攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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蔻佩日化CIO劉太雄：數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展、更關(guān)乎行業(yè)的未來(lái)
6月28日，大灣區(qū)CIO們蒞臨廣州工控萬(wàn)力輪胎參加數(shù)字化分享活動(dòng)，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道?；顒?dòng)中，大家深入了解了萬(wàn)力輪胎數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和成果，感受到了數(shù)字化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的巨大潛力。廣州工控萬(wàn)力輪胎以其成功的案例展示，讓他們更加信心滿滿地推動(dòng)自己企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。在萬(wàn)力輪胎游錦標(biāo)總分享過(guò)程中，CIO們還就數(shù)字化技術(shù)在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、智能化及上云策略等方面展開(kāi)了熱烈的討論，相互分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，為彼此的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供了新的啟發(fā)。
廣州工控作為廣州市世界500強(qiáng)企業(yè)，萬(wàn)力輪胎近400人的智能裝備部從全面負(fù)責(zé)IT 到IOT?智能裝備，從PDM到MES? EBS? PLM? ERP，以及上億元投資的立體倉(cāng)建設(shè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路就是一條基于平臺(tái)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主研發(fā)和實(shí)施之路，值得深入思考和借鑒!
對(duì)廣州工控萬(wàn)力輪胎的熱情接待和精彩分享表示感謝，我們將汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，引領(lǐng)企業(yè)邁向數(shù)字化未來(lái)。這次活動(dòng)不僅是知識(shí)的交流，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的共同成長(zhǎng)和啟發(fā)，帶給大家無(wú)限的思考和啟示。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)乎行業(yè)的未來(lái)。通過(guò)共同探討、學(xué)習(xí)和合作，期待在數(shù)字化的浪潮中探索更多機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。愿廣州工控萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路成為更多企業(yè)的啟示和榜樣，共同開(kāi)創(chuàng)數(shù)字化時(shí)代的輝煌!
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南方信息安全研究院院長(zhǎng)助理駱紫翰：將大數(shù)據(jù)分析和智能決策融入生產(chǎn)與管理中
在參加廣東省CIO聯(lián)盟組織的CIO思享會(huì)-廣州工控集團(tuán)下屬企業(yè)萬(wàn)力輪胎活動(dòng)中，我對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。萬(wàn)力輪胎作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，能在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪，確實(shí)令人矚目。
通過(guò)實(shí)地參觀和交流，我了解到萬(wàn)力輪胎在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所采取的一系列舉措。企業(yè)不僅投資引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，而且重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和利用，將大數(shù)據(jù)分析和智能決策融入到日常生產(chǎn)與管理中。這種從企業(yè)戰(zhàn)略高度推動(dòng)的數(shù)字化改造，無(wú)疑增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。這次參觀活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，尤其對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。萬(wàn)力輪胎在這方面的探索和實(shí)踐，為同行業(yè)乃至跨行業(yè)的企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路。只有不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，才能使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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柯尼卡美能達(dá)CIO黃劍偉：現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的全新的認(rèn)知
首先感謝協(xié)會(huì)，讓我有幸參觀了萬(wàn)力輪胎的信息化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展有了全新的認(rèn)知。
走進(jìn)萬(wàn)力輪胎的廠區(qū)，撲面而來(lái)的是高度自動(dòng)化和智能化的生產(chǎn)場(chǎng)景。在其信息化建設(shè)中，PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和 APS(高級(jí)計(jì)劃與排程)等系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
PLM系統(tǒng)貫穿了產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)制造，再到售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接和高效管理。這使得產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)化能夠更加迅速和精準(zhǔn)，大大縮短了新產(chǎn)品的上市周期。
MES系統(tǒng)則實(shí)時(shí)監(jiān)控著生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。從原材料的投入，到各道工序的加工，再到成品的產(chǎn)出，所有數(shù)據(jù)都能及時(shí)采集和分析。這不僅確保了生產(chǎn)過(guò)程的高度可控，還能在出現(xiàn)異常時(shí)迅速發(fā)出警報(bào)，及時(shí)調(diào)整，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
APS系統(tǒng)在生產(chǎn)計(jì)劃與排程方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的能力。它能夠根據(jù)訂單需求、庫(kù)存狀況和生產(chǎn)資源等多方面因素，智能地制定出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。這種精確的排程極大地提高了生產(chǎn)效率，減少了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。
這些系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作，使得萬(wàn)力輪胎的自動(dòng)化程度達(dá)到了一個(gè)令人矚目的高度。智能機(jī)器人在生產(chǎn)線上精準(zhǔn)無(wú)誤地操作，物料運(yùn)輸自動(dòng)有序，整個(gè)生產(chǎn)流程如同一部精密的機(jī)器，高效而流暢。
過(guò)去，人們可能認(rèn)為輪胎生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但萬(wàn)力輪胎通過(guò)信息化建設(shè)，徹底改變了這一傳統(tǒng)印象。高度自動(dòng)化不僅減少了人力成本，還降低了人為誤差，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
這次參觀讓我深刻體會(huì)到，信息化技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。萬(wàn)力輪胎的成功經(jīng)驗(yàn)為其他制造業(yè)企業(yè)樹(shù)立了典范，也讓我對(duì)我國(guó)制造業(yè)的未來(lái)充滿期待。我相信，隨著更多企業(yè)積極推進(jìn)信息化建設(shè)，我國(guó)制造業(yè)必將邁向更高的發(fā)展階段。
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天宇玩具CIO勞旺富：數(shù)字化和業(yè)務(wù)能緊密地結(jié)合
第二次參加袁總組織的參觀活動(dòng)，這一次更能開(kāi)拓眼界，直接進(jìn)入廣州萬(wàn)力輪胎工廠的生產(chǎn)車間，參觀后的感想是：廠區(qū)非常大，車間的自動(dòng)化也非常高，活動(dòng)非常有意義，對(duì)于IT人來(lái)說(shuō)，能近距離感受萬(wàn)力工廠的自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化，了解不同企業(yè)的管理風(fēng)格和數(shù)字化落地情況，感覺(jué)良好，非常nice。像萬(wàn)力輪胎這種國(guó)企對(duì)數(shù)字化真的是非常重視，首先在組織架構(gòu)和人員上就比中小企業(yè)領(lǐng)先，兩千多人的工廠就有四百多人從事智能裝備方面的工作，公司重視，領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)于智能化工廠(自動(dòng)化工廠)的建設(shè)是起到非常關(guān)鍵的作用，這是非常值得中小企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
通過(guò)會(huì)議，對(duì)于萬(wàn)力輪胎工廠有了大概的認(rèn)知，自動(dòng)化設(shè)備很多，各種系統(tǒng)也不少，對(duì)于數(shù)字化部門來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。同時(shí)，萬(wàn)力輪胎順應(yīng)了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，自身的改善、工廠的改進(jìn)，加上國(guó)家的新能源發(fā)展，一路長(zhǎng)虹，高歌猛進(jìn)。最近幾年站在了風(fēng)口上，數(shù)字化和業(yè)務(wù)能緊密地結(jié)合，推動(dòng)了智能化工廠的發(fā)展，真正做到數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)，相互結(jié)合發(fā)展。數(shù)字化作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)定不移地投入，對(duì)于中國(guó)目前比較卷的市場(chǎng)環(huán)境，讓人眼前一亮。后續(xù)還會(huì)在柬埔寨投資建廠，加大出海的投入力度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)自有品牌效應(yīng)，要為其戰(zhàn)略眼光點(diǎn)贊。
在車間里參觀時(shí)，有一處印象比較深，就是車間里很多《目視化管理看板》，證明車間管理非常到位，很人性化。整體來(lái)說(shuō)，這一次萬(wàn)力輪胎工廠的參觀是美好的一天，感謝協(xié)會(huì)的利他精神，讓大灣區(qū)IT人走進(jìn)更多企業(yè)，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，開(kāi)拓更大的眼界。感恩!感謝!
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艾依格家具CIO溫文秀：創(chuàng)新領(lǐng)先，思想前瞻
感謝廣州CIO協(xié)會(huì)的安排，6月28日有幸探訪了廣州工控萬(wàn)力輪胎工廠，參觀了萬(wàn)力輪胎產(chǎn)品展廳、生產(chǎn)車間和學(xué)習(xí)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方案。
萬(wàn)力輪胎在虧損多年的情況下，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)，扭虧為盈，值得各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)。在我個(gè)人看來(lái)，萬(wàn)力輪胎的生產(chǎn)車間在我國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，不算是領(lǐng)先的智能自動(dòng)化制造產(chǎn)線。但是為什么萬(wàn)力輪胎為什么能通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)降本增效，扭虧為盈。主要是做到了一下幾點(diǎn)：
1.產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，創(chuàng)新領(lǐng)先。
參觀輪胎產(chǎn)品展廳時(shí)，展示了萬(wàn)力輪胎公司的發(fā)展里程和輪胎產(chǎn)品的更新迭代發(fā)展，可以看出萬(wàn)力技術(shù)先進(jìn)，研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)，有專門的研究院研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。通過(guò)不同車型、應(yīng)用場(chǎng)景和特性等，研發(fā)迭代產(chǎn)品。如以“U”型設(shè)計(jì)的防爆輪胎，在爆胎情況下，還可以80時(shí)速行駛幾公里;還有跟進(jìn)潮流的新能源車輪胎，以新能源車靜音、百米加速快等特點(diǎn)而設(shè)計(jì)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子，思想前瞻。
萬(wàn)力輪胎作為老國(guó)企，在虧損多年后，能有前瞻的數(shù)字化思維，敢于再投入大量資金做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法健康可靠
從萬(wàn)力輪胎領(lǐng)導(dǎo)分享的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，可以了解到萬(wàn)力是先根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景規(guī)劃目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀痛點(diǎn)，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑。從基礎(chǔ)運(yùn)維和設(shè)備投入建設(shè)、重構(gòu)流程與相關(guān)系統(tǒng)，補(bǔ)充短板賦能業(yè)務(wù)，到輪胎行業(yè)JIT生產(chǎn)先例樹(shù)立標(biāo)桿。萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是軟件系統(tǒng)的建設(shè)，而是結(jié)合企業(yè)愿景、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀痛點(diǎn)和精益生產(chǎn)的思路去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為萬(wàn)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)此次萬(wàn)力輪胎的探訪，了解到我們我國(guó)輪胎行業(yè)的快速發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重新規(guī)劃企業(yè)策略和工作方式來(lái)發(fā)展和轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展或者新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
期望廣東省CIO聯(lián)盟，未來(lái)有更多高質(zhì)量的CIO活動(dòng)。
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豐收機(jī)械CIO楊智華：設(shè)備智能管理和生產(chǎn)過(guò)程全域追蹤的管控
下午來(lái)到了廣州工控集團(tuán)下屬的萬(wàn)力輪胎公司，集團(tuán)數(shù)字化中心羅總介紹輪胎工廠幾千臺(tái)設(shè)備都聯(lián)網(wǎng)了，形成設(shè)備智能管理和生產(chǎn)過(guò)程全域追蹤的管控，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品高質(zhì)、高效。萬(wàn)力輪胎公司游總介紹工廠應(yīng)用智能倉(cāng)庫(kù)和移動(dòng)機(jī)器人大大提高物流效率、降低人工成本并優(yōu)化工廠空間利用。在這之中發(fā)展的物流數(shù)字化管控讓車間內(nèi)部物流輸送高效、及時(shí)。
至于公司應(yīng)用軟件的建設(shè)發(fā)展，如MES從最初的完全依賴供應(yīng)商實(shí)施、提供服務(wù)到如今完全由自建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、承接二次開(kāi)發(fā)、全面運(yùn)營(yíng)，不僅讓團(tuán)隊(duì)的能力鑄造、提升，也能為接下來(lái)的數(shù)智化建設(shè)夯實(shí)堅(jiān)定基礎(chǔ)。
萬(wàn)力輪胎公司基于從化工廠的成功經(jīng)驗(yàn)，正不斷向外地及海外投資建新廠不斷復(fù)制擴(kuò)張當(dāng)中，將取得更輝煌的成果，實(shí)在讓人欽佩。
第二天上午大家在駐地參加由協(xié)會(huì)組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表研討會(huì)，由暨南大學(xué)管院郭教授主講。她認(rèn)為公司中各種行為的優(yōu)先配置靠數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話是真實(shí)的。做好公司日常管理、信息化和數(shù)字化建設(shè)、沉淀質(zhì)量數(shù)據(jù)，能將數(shù)據(jù)和外部需求匹配上合適的閉環(huán)，形成不一樣的利潤(rùn)點(diǎn)產(chǎn)品。
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蒙娜麗莎IT經(jīng)理廖慧娟：AI監(jiān)控與互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合
6月28日，我有幸參加了大灣區(qū)CIO思享會(huì)，這次活動(dòng)選址在廣州工控-萬(wàn)力輪胎股份有限公司，主題聚焦于傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為一名IT從業(yè)者，我深感此行不僅讓我學(xué)習(xí)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為我打開(kāi)了新的思路。
會(huì)議伊始，萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果分享讓我印象深刻。他們通過(guò)過(guò)程控制、生產(chǎn)執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理及決策支撐四個(gè)層次的系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化精益、研產(chǎn)精密、營(yíng)銷精確、成本精細(xì)、管理精簡(jiǎn)等目標(biāo)。這種全方位的數(shù)字化能力提升，無(wú)疑為企業(yè)帶來(lái)了提質(zhì)增效的顯著效果。
在交流環(huán)節(jié)中，來(lái)自不同領(lǐng)域的CIO和專家們分享了他們?cè)?a href=http://www.yizongshi.cn/index.php?m=content&c=index&a=infolist2021&typeid=1&siteid=1&type=keyword&serachType=2&key=%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96 style='color:#57A306' target='_blank'>數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)。特別是關(guān)于智慧園區(qū)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、生產(chǎn)與設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面的討論，讓我對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深刻的理解。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了生產(chǎn)效率，也為企業(yè)帶來(lái)了更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
車間參觀環(huán)節(jié)更是讓我大開(kāi)眼界。AI監(jiān)控與互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合，讓我看到了未來(lái)制造業(yè)的無(wú)限可能。車間內(nèi)，每一道工序都通過(guò)智能設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)控制，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，數(shù)據(jù)孿生技術(shù)的運(yùn)用也讓我感受到了數(shù)字化工廠的魅力。
此次大灣區(qū)CIO思享會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。只有緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，我也意識(shí)到，作為IT從業(yè)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，這次大灣區(qū)CIO思享會(huì)讓我收獲頗豐，不僅學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)交了許多志同道合的朋友。我相信，在未來(lái)的日子里，我們將攜手共進(jìn)，為傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的力量。
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國(guó)機(jī)智能檢測(cè)所IT負(fù)責(zé)人鄧新：注重數(shù)字化人才隊(duì)伍的建設(shè)
6月28日到廣州工控二級(jí)子公司萬(wàn)力輪胎進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)交流活動(dòng)，活動(dòng)參與過(guò)程收獲良多，深切感受到隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，數(shù)字化已經(jīng)成為各企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵所在。
活動(dòng)過(guò)程中了解到廣州工控于2019、2021年二次重組合并，于2023年突破產(chǎn)值2000億，成為廣州市第四個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。萬(wàn)力輪胎為廣州工控全資控股子公司，2023年實(shí)現(xiàn)61億產(chǎn)值，5600萬(wàn)利潤(rùn)。多年以來(lái)，萬(wàn)力輪胎始終對(duì)企業(yè)數(shù)字化堅(jiān)持規(guī)劃和建設(shè)，2024年期間規(guī)劃數(shù)字化投入金額達(dá)到2200萬(wàn)元，且其歷年建設(shè)過(guò)程中在MES系統(tǒng)、立體倉(cāng)庫(kù)、數(shù)字孿生等方向投入超過(guò)2億元，以領(lǐng)導(dǎo)信任、保持投入力度、解決實(shí)際問(wèn)題等良好的數(shù)字化建設(shè)執(zhí)行方案進(jìn)行持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化，使企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)中更好地適應(yīng)和發(fā)展。
萬(wàn)力輪胎在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部市場(chǎng)的深入了解，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵需求，在提升生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化客戶體驗(yàn)等方面有針對(duì)性地制定數(shù)字化實(shí)施策略，梳理制定了明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)，確保數(shù)字化建設(shè)的方向與實(shí)際需求高度契合。對(duì)于數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中如何堅(jiān)持建設(shè)和獲得信任，萬(wàn)力輪胎公司提出首先需要公司領(lǐng)導(dǎo)尊重數(shù)字化專業(yè)，注重數(shù)字化人才隊(duì)伍的建設(shè)，在建設(shè)過(guò)程中全局衡量短期和長(zhǎng)期的數(shù)字化價(jià)值體現(xiàn)，對(duì)信息化投入要從經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展賬、人才賬來(lái)總體衡量，才能將數(shù)字化的價(jià)值在企業(yè)中發(fā)揮到最大。
活動(dòng)一行還參觀了萬(wàn)力輪胎的數(shù)字化工廠，實(shí)地體驗(yàn)了數(shù)字化在工廠生產(chǎn)制造的落地應(yīng)用，在參觀學(xué)習(xí)中，明確業(yè)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)確保業(yè)務(wù)場(chǎng)景和技術(shù)應(yīng)用深入結(jié)合、高效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程更加有針對(duì)性和可控。
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夢(mèng)盒科技CIO胡樂(lè)：加深對(duì)萬(wàn)力輪胎和廣州工控的了解
廣州夢(mèng)盒科技是一家西班牙外資控股企業(yè)，在西班牙生產(chǎn)電動(dòng)賽車和電動(dòng)商用車以及汽車跨境貿(mào)易，夢(mèng)盒科技準(zhǔn)備承接海外的訂單和銷售國(guó)內(nèi)其他汽車生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存汽車的業(yè)務(wù)。之前公司有對(duì)接萬(wàn)力輪胎的代理商洽談采購(gòu)輪胎業(yè)務(wù)，對(duì)萬(wàn)力輪胎和廣州工控了解不全面。我有幸參加了6月28日的活動(dòng)，聽(tīng)了萬(wàn)力輪胎公司CIO的分享，內(nèi)容重點(diǎn)是2024年信息化部門建設(shè)的規(guī)劃，其中有私有云建設(shè)還有HR系統(tǒng)的補(bǔ)短版等幾個(gè)方面，了解到他們的訂單已經(jīng)排到了年底，所以在數(shù)字化營(yíng)銷，跨境電商上不需要多的投入。我在思考一個(gè)成立了30多年的老牌國(guó)企，為什么還在支撐系統(tǒng)上投入這么多，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通的ESB還是采用IBM的產(chǎn)品，所以我規(guī)劃我們自己公司的信息化準(zhǔn)備是采用odoo 系統(tǒng)來(lái)實(shí)施。
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財(cái)溢豐投資董事長(zhǎng)鐘雪霞：未來(lái)的工廠將是高度集成化、智能化
在廣州工控集團(tuán)萬(wàn)力輪胎公司的數(shù)字化工廠參觀中，我深刻感受到了工業(yè)4.0時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的磅礴力量。這次參觀不僅是一次對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的實(shí)地考察，更是一次對(duì)未來(lái)工業(yè)發(fā)展方向的深度思考。
一進(jìn)入工廠，首先映入眼簾的是整潔有序的生產(chǎn)線和高度自動(dòng)化的機(jī)械臂。這些機(jī)器人在精確高效地完成著各項(xiàng)任務(wù)，幾乎看不到人工操作的身影。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的講解，我了解到這些機(jī)器人不僅提高了生產(chǎn)效率，而且降低了人為錯(cuò)誤，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
在數(shù)字化控制中心，我看到了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的流動(dòng)和分析。通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，萬(wàn)力輪胎能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化。這種智能制造的模式讓我意識(shí)到，未來(lái)的工廠將是一個(gè)高度集成化、智能化的系統(tǒng)。
在與工程師和技術(shù)人員的交流中，我了解到萬(wàn)力輪胎在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投入和成果。他們不僅引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)，還結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新。這種開(kāi)放包容、勇于創(chuàng)新的態(tài)度讓我對(duì)萬(wàn)力輪胎充滿了敬意。
參觀結(jié)束后，我深感萬(wàn)力輪胎在數(shù)字化工廠建設(shè)上的決心。他們的實(shí)踐證明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
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結(jié)束語(yǔ)：
廣州工控以先進(jìn)制造為主業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融及產(chǎn)業(yè)服務(wù)為兩翼的“一主兩翼”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成新興材料、核心部件、高端裝備三大核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋工程裝備、樓宇智能裝備、材料制造、制冷家電、橡膠化工等多個(gè)領(lǐng)域，擁有萬(wàn)寶、萬(wàn)力、廣日、五羊等41個(gè)知名品牌，旗下旋挖鉆機(jī)、盾構(gòu)機(jī)、樓宇智能裝備、特種輪胎、海洋工程起重機(jī)、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、特種氣體、船用柴油機(jī)、薄膜設(shè)備、醫(yī)用冰片、輕型飛機(jī)、“五羊”牌建筑鋼材等工控系產(chǎn)品在全國(guó)乃至世界上享有較高的美譽(yù);市場(chǎng)遍及五大洲80多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，230余類產(chǎn)品受海外市場(chǎng)青睞。
廣州工控聚焦數(shù)字化六大應(yīng)用模式，包括平臺(tái)化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、智能化制造、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和服務(wù)化延伸，以推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)在萬(wàn)力輪胎實(shí)地考察和深度交流，事實(shí)證明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
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