2024年,亦是如此。
疫情紅利的日漸消失、全球經(jīng)濟(jì)增速的放緩、不確定因素的增加,使得依賴本土和海外雙市場的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),企業(yè)創(chuàng)新突破的節(jié)奏是否會受到影響?合規(guī)安全,提質(zhì)增效,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的目標(biāo)進(jìn)程,在數(shù)智技術(shù)的加持之下,又有哪些新的機遇?當(dāng)業(yè)務(wù)與數(shù)智化的融合度越來越深,數(shù)智化管理人又將如何定位?
自2024年4月起,ENI CIO直播間將持續(xù)邀請南京正大天晴制藥有限公司CIO洪文才分享觀點及經(jīng)驗,為新一年產(chǎn)業(yè)數(shù)智化建設(shè)提供方法和借鑒。
新背景下,大健康標(biāo)桿企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃、落地,有哪些實踐成果?
在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),如何借力數(shù)字化實現(xiàn)合規(guī)與高效的平衡?
如何實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的平衡,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長?
數(shù)字新科技會為行業(yè)帶來哪些機遇,IT管理人應(yīng)該思考哪些關(guān)鍵問題?
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南京正大天晴CIO 洪文才
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14:35-15:05 制藥企業(yè)精益與合規(guī) 數(shù)字化建設(shè)落地場景經(jīng)驗分享 南京正大天晴制藥有限公司CIO 洪文才
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