前段時間，我們廠經(jīng)過經(jīng)營管理、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、倉儲管理等一系列的數(shù)字化改造，實現(xiàn)了從0-1數(shù)字化基礎(chǔ)的構(gòu)建，在生產(chǎn)經(jīng)營、人員管理上:數(shù)字化成效明顯，達到了中小企業(yè)數(shù)字化二級水平。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期工程，我們將繼續(xù)向上攀登，開啟三級、四級更高水平的數(shù)字化征程。銷售部作為企業(yè)的“錢耙子”，下階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就從它開始
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數(shù)據(jù)分類分級方法、標準及應(yīng)用實踐
