數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，航空工業(yè)慶安成為這項(xiàng)戰(zhàn)略的積極踐行者。自1955年創(chuàng)立以來，航空工業(yè)慶安不僅是國家“一五”計(jì)劃156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，更是深耕飛機(jī)作動(dòng)系統(tǒng)、機(jī)載武器發(fā)射、貨運(yùn)及制冷系統(tǒng)領(lǐng)域的大型科研與生產(chǎn)型企業(yè)。為滿足航空裝備高質(zhì)量配套需求，提升效率、快速響應(yīng)客戶，航空工業(yè)慶安以精益管理理念，在智能制造整體規(guī)劃指導(dǎo)下，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化、智能化等技術(shù)手段，全面開展柔性單元、裝試單元、單機(jī)站等智能裝備建設(shè)。2023年通過“智能制造能力成熟度四級(jí)評(píng)估”，同年被評(píng)為“國家智能制造標(biāo)桿企業(yè)”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于明確的戰(zhàn)略與愿景
航空工業(yè)慶安流程與數(shù)字化部一級(jí)技術(shù)專家石艷在ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)組織的西安軍工行業(yè)CIO沙龍活動(dòng)上提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于明確的戰(zhàn)略與愿景。慶安設(shè)定了“3611”的戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)自2024年起分階段沖刺，至2035年實(shí)現(xiàn)兩百億產(chǎn)值的宏偉藍(lán)圖。在這個(gè)過程中，航空工業(yè)慶安將以供應(yīng)鏈集成計(jì)劃為核心，全面集成訂單管理、物料需求計(jì)劃等多維度數(shù)據(jù)，深刻變革研發(fā)、供應(yīng)鏈、采購等業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建并提升數(shù)字化能力。
“我們最終的愿景是構(gòu)建全面集成的數(shù)字工廠。”石艷表示，慶安集團(tuán)深諳平臺(tái)、中臺(tái)架構(gòu)的價(jià)值，以及數(shù)字孿生、數(shù)字化賦能等前沿技術(shù)對(duì)于智能制造的推動(dòng)作用。然而，數(shù)字工廠的本質(zhì)遠(yuǎn)不止于技術(shù)的簡(jiǎn)單堆砌，它根植于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)洞察、業(yè)務(wù)流程的精細(xì)優(yōu)化以及多元化應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合之中。
慶安集團(tuán)將智能制造劃分為三個(gè)層次：底層為智能裝備層，中間為信息融合層，頂層則是信息協(xié)同與決策層。鑒于慶安集團(tuán)制造多品種、小批量的特性，未來智能制造的核心策略之一將是動(dòng)態(tài)重構(gòu)虛擬生產(chǎn)單元，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。
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慶安集團(tuán)石艷：數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的挑...
