2024 年7 月11 日，中國物流與采購聯(lián)合會在第五屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應(yīng)鏈高峰論壇上重磅發(fā)布《2024 數(shù)字化采購發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)。
《報告》以“技術(shù)變革與價值創(chuàng)造”為主題，展示了央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及網(wǎng)上商城建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗和顯著成效。《報告》指出，當前，中央企業(yè)網(wǎng)上商城正從支撐采購管理向數(shù)字供應(yīng)鏈平臺升級，在這一過程中社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺發(fā)揮了關(guān)鍵作用，有效推動了運營效率提升。
從“降本增效”到“價值創(chuàng)造” 社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺成為央企供應(yīng)鏈升級有效助力
2023年國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》明確提出供應(yīng)鏈管理的重要性，供應(yīng)鏈升級的目標不能僅僅停留在“降本增效”，更需要進行“價值創(chuàng)造”。由此對央企網(wǎng)上商城提出了更高要求，不僅要提升戰(zhàn)略支撐能力、資源保障能力、風(fēng)險防控能力，還要能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，更好地提升產(chǎn)業(yè)鏈效率、降低產(chǎn)業(yè)鏈綜合成本。
然而傳統(tǒng)央企網(wǎng)上商城運營人員較少，不僅難以支持數(shù)百萬、數(shù)千萬SKU的管理，同時在篩選和管理供應(yīng)商方面也面臨著巨大挑戰(zhàn)。社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺憑借專業(yè)的商品運營團隊和成熟的運營流程，能夠高效地處理大量SKU并對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、經(jīng)營狀況、信譽等進行評估，成為央企網(wǎng)上商城減輕運營壓力的有效方式?！秷蟾妗分赋觯斍霸絹碓蕉嗟难肫缶W(wǎng)上商城選擇與社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺緊密合作，提升運營效率。
《報告》以京東工業(yè)為例，展示了社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺如何通過數(shù)智供應(yīng)鏈在商品管理、履約交付、平臺運營等環(huán)節(jié)幫助央企實現(xiàn)價值創(chuàng)造。在商品管理環(huán)節(jié)，京東工業(yè)打造的數(shù)據(jù)治理解決方案，不僅能夠從數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、中臺建設(shè)等維度提供咨詢服務(wù)，為央企客戶輸出規(guī)劃、評估報告和標準，還能夠提供數(shù)據(jù)清洗、商品分類等服務(wù)，幫助企業(yè)建設(shè)涵蓋智能算法的商品中臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)“一物一碼”的規(guī)范化編碼體系和標準商品數(shù)據(jù)的全生命周期貫通。在履約交付環(huán)節(jié)，京東工業(yè)則基于萬倉合一、萬單合一模式，打造了社會化資源高效協(xié)同的履約數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，能夠利用先進的數(shù)據(jù)分析及算法評估成本、庫存地點及供貨量、配送時間、物流服務(wù)等變量，幫助企業(yè)智能定商定倉、定時效、定承運及定末端資源，制定最優(yōu)綜合價值的履約計劃。
《報告》還分享了某新能源汽車龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。該企業(yè)在全國擁有30多家工廠，通過與京東工業(yè)合作大幅改善了供應(yīng)鏈管理的多項指標，其中采購周期縮短70%至7 天，成本降低5%，年庫存成本減少3000萬，供應(yīng)商精簡超50%，戰(zhàn)略尋源效率提升20%以上，創(chuàng)造了顯著的價值與示范效應(yīng)。
從離散式預(yù)警到集成式管控 社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺助力央企實現(xiàn)全域風(fēng)險可視化
在商品管理、履約交付、平臺運營之外，合規(guī)管理也是央企供應(yīng)鏈管理的重要指標。尤其是國務(wù)院國資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》以來，要求央企不僅可以識別風(fēng)險，而且要構(gòu)建風(fēng)險識別預(yù)警機制、及時智能預(yù)警風(fēng)險。這些不斷提升的合規(guī)管理要求推動企業(yè)供應(yīng)鏈向數(shù)字化、協(xié)同化、智能化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)合規(guī)發(fā)展與供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐齊頭并進。
社會化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺的一項突出優(yōu)勢，就是能夠充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技手段，真正將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理流程，并通過數(shù)據(jù)分析、智能控制等方式提高管理效能。
仍以京東工業(yè)為例，其開發(fā)的太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案能夠打造采購供應(yīng)鏈合規(guī)控制塔，將傳統(tǒng)的點狀離散式風(fēng)險管控轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈上下游一體化集成式風(fēng)險管控，將過去的定時風(fēng)險識別轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r風(fēng)險管控，推動“人防人控”轉(zhuǎn)向“技防技控”，最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈全域風(fēng)險可視化管控，全面提升企業(yè)對供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險的識別與應(yīng)對能力。
例如在價格合規(guī)方面，因為工業(yè)品價格受供需關(guān)系影響很大，有時候短短幾個月時間內(nèi)價格都會發(fā)生顯著波動，同時工業(yè)品市場較為分散、供應(yīng)商眾多，價格水平也參差不齊，這些都為合規(guī)管理帶來了更大的難度。京東工業(yè)能夠基于標品建立同品比價關(guān)系和價格指數(shù)，將價格準確率提升至99%以上。
供應(yīng)商合規(guī)方面，傳統(tǒng)供應(yīng)商管理模式多數(shù)以人治為主，缺乏統(tǒng)一標準，同時線下串通談好再走線上以及圍標串標等現(xiàn)象依然存在，也進一步加劇了合規(guī)風(fēng)險。京東工業(yè)基于360畫像與多維模型，能夠在供應(yīng)商全生命周期植入合規(guī)探針，實時監(jiān)測供應(yīng)商在業(yè)務(wù)全流程中的合規(guī)風(fēng)險。其中，關(guān)聯(lián)關(guān)系畫像能夠有效防范供應(yīng)商串標、圍標;履約能力畫像則能夠保障商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
目前，京東工業(yè)的合規(guī)管理方案已經(jīng)在陜西建工得到了全面應(yīng)用，雙方以供應(yīng)商數(shù)據(jù)中心和360畫像為支撐，構(gòu)建了一系列的數(shù)據(jù)模型，在整個供應(yīng)商全生命周期管理的主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)輔助或替代人進行決策判斷，以實現(xiàn)更客觀、高效、準確的決策鏈路。據(jù)統(tǒng)計，雙方構(gòu)建的多個決策模型準確度已超95%，模型整體調(diào)用量達千萬次，全面提升了供應(yīng)商管控效率。
放眼未來，《報告》認為，數(shù)字化采購已進入新的戰(zhàn)略機遇期，大規(guī)模設(shè)備更新、綠色低碳、AI落地和全國統(tǒng)一大市場等新政策、新技術(shù)不僅賦予了采購及供應(yīng)鏈數(shù)字化新動力，也為數(shù)字化采購各方提供了海量的創(chuàng)新機會。面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，數(shù)字化采購發(fā)展的前景廣闊。
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。
數(shù)據(jù)基礎(chǔ)系列：優(yōu)化數(shù)據(jù)團隊結(jié)構(gòu)以促...
