如何利用實用的智能(軟/硬件設(shè)施)賦能企業(yè)業(yè)務(wù)，提質(zhì)增效，實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用與創(chuàng)新?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素有哪些?以IPD流程變革為支撐的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)為企業(yè)可以帶來哪些收益?AI就緒如何激發(fā)數(shù)據(jù)潛力，成就業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新增長的新動能?
2024年6月15日，在由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與華南CIO聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“AI就緒，制造升級--深圳制造業(yè)數(shù)智化CI0沙龍”活動中，匯創(chuàng)達(dá)科技股份有限公司IT總監(jiān)張華良結(jié)合企業(yè)實踐和典型場景，從企業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略制定、技術(shù)架構(gòu)、實施及應(yīng)用成效等方面作了深入的分享。戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)顧問蒲磊則圍繞業(yè)務(wù)/數(shù)據(jù)流程、業(yè)務(wù)連續(xù)性(基礎(chǔ)架構(gòu)/應(yīng)用)、數(shù)據(jù)安全三個方面詳細(xì)介紹了戴爾科技集團(tuán)可以為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的方案及服務(wù)。
華南CIO聯(lián)盟秘書戴紅星
華南CIO聯(lián)盟秘書戴紅星在開場致辭中提到，CIO/CTO如果脫離IT技術(shù)及管理技術(shù)的研究，那就是空中樓閣。在AI就緒大背景下，CIO要將目光從“節(jié)約成本”轉(zhuǎn)向“新的卓越運(yùn)營”方式，通過“持續(xù)創(chuàng)新”和 利用“先進(jìn)信息技術(shù)(IT工具)”幫助企業(yè) “可持續(xù)性的增加盈利”。
戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)顧問蒲磊
戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)顧問蒲磊在主題為“戴爾科技助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”演講中，從業(yè)務(wù)/數(shù)據(jù)流程、業(yè)務(wù)連續(xù)性(基礎(chǔ)架構(gòu)/應(yīng)用)、數(shù)據(jù)安全三個方面，介紹了戴爾科技集團(tuán)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中為企業(yè)提供的解決方案和價值。
作為全球領(lǐng)先的咨詢服務(wù)與IT產(chǎn)品提供商，戴爾科技集團(tuán)可以幫助企業(yè)建立起研發(fā)、采購、制造、儲運(yùn)、銷售及服務(wù)一體化的數(shù)字化工廠，實現(xiàn)工廠的縱向集成和企業(yè)價值鏈的橫向集成。;業(yè)務(wù)連續(xù)性方面，DELL PowerFlex 作為功能強(qiáng)大的軟件定義基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，其維度橫向擴(kuò)展的架構(gòu)，可以滿足現(xiàn)代應(yīng)用程序橫向擴(kuò)展的需求，適用于處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中任何階段的企業(yè)。PowerFlex 還提供 NVMe/TCP 連接，這些功能使企業(yè)能夠以最佳的方式整合具有不同要求和操作環(huán)境的各種工作負(fù)載;作為企業(yè)數(shù)據(jù)安全保障，戴爾“備份+容災(zāi)+CR”避風(fēng)港三位一體的數(shù)據(jù)保護(hù)方案具有“斷、舍、離、鎖、偵”的特點(diǎn)和優(yōu)勢，可以確保企業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)密性、完整性和可用性的過程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底要解決企業(yè)的效率和成本兩大問題，目標(biāo)則是重塑業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，結(jié)合未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、生態(tài)發(fā)展方向，實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷、自動化、面對市場和客戶的足夠柔性應(yīng)變能力。匯創(chuàng)達(dá)科技股份有限公司IT總監(jiān)張華良認(rèn)為解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素是：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字平臺&技術(shù)體系。
匯創(chuàng)達(dá)科技股份有限公司IT總監(jiān)張華良
在演講中，張華良以上市A公司為例，詳細(xì)介紹了該公司流程架構(gòu)2.0、IT頂層架構(gòu)的組成部分及實施成效。以IPD流程變革中為例，實施PLM項目后，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品返工率降低10–20% 、上市前時間縮短10%、設(shè)計錯誤減少 20%、管控文檔及圖紙模型達(dá)到100%、工程更改減少40%。
在稍后的討論環(huán)節(jié)，與會的30多位深圳制造企業(yè)IT負(fù)責(zé)人與演講嘉賓一起，圍繞“對AI落地企業(yè)應(yīng)用前景的看法、大模型與企業(yè)模型探索歷程分享有哪些坑、本企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程與焦慮”等問題進(jìn)行了深入的探討。
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談?wù)勗跀?shù)據(jù)驅(qū)動中數(shù)據(jù)建模的重要性及...
