近日，由用友負責(zé)實施建設(shè)的“國家電投PaaS平臺建設(shè)”一期項目驗收會在國家電投總部舉行。由國家電投集團科創(chuàng)部、中電國際科技與信息部、中央研究院信息部、國核電力院信息部等領(lǐng)導(dǎo)組成的聯(lián)合專家組現(xiàn)場聽取了用友項目組關(guān)于PaaS平臺一期建設(shè)情況的匯報，一致認為PaaS平臺項目的建設(shè)，達到了總體設(shè)計目標(biāo)要求，成功通過驗收!
（來源：電力物聯(lián)網(wǎng)）
國家電力投資集團公司，是全球最大光伏發(fā)電企業(yè)，我國三大核電開發(fā)建設(shè)運營商之一，是國務(wù)院國資委確定的智慧能源建設(shè)示范企業(yè)。為了落實國務(wù)院國資委加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，充分發(fā)揮中央企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，國家電投大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，開展“數(shù)字國家電投”建設(shè)。面對集團下屬企業(yè)眾多，業(yè)務(wù)需求復(fù)雜的發(fā)展形勢，國家電投積極響應(yīng)國家政策，建立集團級統(tǒng)一平臺，以數(shù)字化方式構(gòu)建集團整體競爭力，以支撐企業(yè)業(yè)務(wù)模式變革和快速創(chuàng)新。
在此背景下，2019年8月國家電投與用友開展合作，依托用友iuap云平臺，共同打造國家電投集團PaaS平臺。國家電投PaaS平臺建設(shè)之初就設(shè)立了總體目標(biāo)，即通過建設(shè)公共業(yè)務(wù)服務(wù)、公共技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、開發(fā)構(gòu)建、運維管理等公共技術(shù)組件，實現(xiàn)信息化建設(shè)向集中服務(wù)方向逐步演進。通過打造集團公司的私有云，為應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)提供更加集中、簡便且安全可靠的環(huán)境。圍繞“四統(tǒng)一”的平臺建設(shè)原則，通過集成各種公共服務(wù)組件，實現(xiàn)對原有信息系統(tǒng)的集成和新應(yīng)用的快速開發(fā)，完成一系列標(biāo)準和規(guī)范的建設(shè)，通過統(tǒng)一的門戶和云市場為集團各項業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的服務(wù)，從而整體提高國家電投的信息化服務(wù)能力，也為業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
項目建設(shè)效果
通過PaaS平臺的建設(shè)及運營，在業(yè)務(wù)支撐層面，達到支持業(yè)務(wù)敏捷、縮短業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線周期、保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、支撐新型應(yīng)用形態(tài)的效果;在平臺服務(wù)方面，達到資源按需統(tǒng)一供給、API管理和應(yīng)用管理能力、支持微服務(wù)應(yīng)用、服務(wù)自動化的效果;在IT管理層面，達到資源集約化管理、降低IT環(huán)境復(fù)雜性、高效運維、降低資產(chǎn)成本的效果;在集團信息化層面，作為數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施平臺助力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
提升集團信息化規(guī)劃及建設(shè)水平
通過PaaS平臺極大提高集團公司信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)一致性，整合信息化資源、消除重復(fù)投資、降低建設(shè)運維成本、改善服務(wù)水平，全面提升集團公司信息化項目規(guī)劃、建設(shè)及管理水平。
實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面云化
通過PaaS平臺和IaaS平臺的深度集成，應(yīng)用中間件和各類技術(shù)組件等的全面云化，從而使得業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)所需資源全面上云，初步完成集團公司一朵云的建設(shè)。
實現(xiàn)快速開發(fā)部署，打通項目建設(shè)全流程
PaaS平臺全面打通了開發(fā)、測試、發(fā)布、集成、運行、維護等流程和環(huán)節(jié)，形成了覆蓋應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)到運維全過程的平臺。
支持企業(yè)共享服務(wù)的能力開放
建立了企業(yè)級能力共享及復(fù)用的開放平臺，并通過該平臺集成公共業(yè)務(wù)服務(wù)、公共技術(shù)服務(wù)、公共數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)對各類技術(shù)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)資源的統(tǒng)一管理、復(fù)用和共享，打破公共組件重復(fù)投資建設(shè)的局面，為核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機遇，實現(xiàn)價值共贏。
促進信息資源共享，構(gòu)建集團云生態(tài)
通過應(yīng)用商店將各種應(yīng)用服務(wù)及資源進行開放共享，推動集團各類業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的在企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)上下游的推廣、交易和應(yīng)用，使信息技術(shù)資源價值最大化，構(gòu)建集團良好的云生態(tài)。
國家電投集團PaaS平臺的成功實施，是國家電投信息化邁向服務(wù)化和數(shù)字化的關(guān)鍵支撐，對集團業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大意義，同時也為其它大型能源企業(yè)中臺能力建設(shè)提供了可借鑒的經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先的典型示范作用。用友作為國家電投信息化建設(shè)的重要合作伙伴，未來將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)能力，夯實雙方持續(xù)合作的根基，為構(gòu)建為國家電投數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級保駕護航。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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