一拖集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，旨在整合物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，將平臺建設(shè)融入公司管理和業(yè)務(wù)，量化信息化價值、逐步推動信息化能力從“服務(wù)”到“支撐”的跨越。建立以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐、數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺為依托、統(tǒng)一門戶為鏈接入口，著重體現(xiàn)數(shù)據(jù)分析對決策支持的架構(gòu)。
一拖工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)模式為1+2+3+N，即1套體系、2個門戶、3個中臺、N個應(yīng)用。1套體系的建設(shè)內(nèi)容包括，數(shù)據(jù)標準、業(yè)務(wù)應(yīng)用接入標準、業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范、安全運維標準等，從建設(shè)和使用兩個方面提供提導(dǎo);2個門戶包括PC門戶及移動門戶;3個中臺包括技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺;N個應(yīng)用則涵蓋了兩個來源，一種是現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過接入中臺，形成數(shù)據(jù)資源池與服務(wù)資源池;另一種是新業(yè)務(wù)基于數(shù)據(jù)資源池與服務(wù)資源池，構(gòu)建基于微服務(wù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)應(yīng)用池。
通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的支撐，一拖集團將會就以下幾個方面為發(fā)力點，打造管理及經(jīng)營、企業(yè)及行業(yè)一系列應(yīng)用場景和成果。
一是打造農(nóng)業(yè)裝備全生命周期服務(wù)能力。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過智能終端及傳感器，獲取拖拉機運行的數(shù)據(jù)。融合生產(chǎn)制造、庫存客戶關(guān)系、供應(yīng)商管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)要素，實現(xiàn)對拖拉機的遠程識別、診斷、監(jiān)控，精準作業(yè)、信息推送、融資租賃、售后服務(wù)、倉儲管理、供應(yīng)鏈管理等功能。
二是打造協(xié)同研發(fā)能力。推進拖拉機動力系統(tǒng)國家重點實驗室、河南省智能農(nóng)機創(chuàng)新中心建設(shè)。推進研發(fā)信息化建設(shè)，促進協(xié)同設(shè)計、虛擬仿真技術(shù)應(yīng)用，加快推進研發(fā)一體化進程;完善試驗數(shù)據(jù)庫，積累試驗數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析為產(chǎn)品研發(fā)提供基礎(chǔ)支撐。
三是提升生產(chǎn)精細化管控能力。推廣應(yīng)用工業(yè)機器人，利用機械手、自動化控制設(shè)備，應(yīng)用柔性制造技術(shù)，提高作業(yè)效率，增強柔性制造能力。持續(xù)推進生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化改造，實現(xiàn)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成等，持續(xù)提升生產(chǎn)運營管理的水平和效率。
四是打造質(zhì)量提升能力。在主機研發(fā)制造相關(guān)單位試行IATF16949標準，優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量、過程質(zhì)量控制。推行可靠性設(shè)計、強化供應(yīng)商管理、提高采購件質(zhì)量水平、提高工藝保障能力、推行質(zhì)量成本管理，持續(xù)推進品質(zhì)提升。
在企業(yè)內(nèi)部的實驗田進行充分的實踐及價值考證之后，一拖集團將會發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能釋放給行業(yè)，打造農(nóng)機行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成集團新的業(yè)態(tài)，推動5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)的深入應(yīng)用。
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