十年一革命，這次是萬物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代即將來臨。
“現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很多新的物種，新的物種將會(huì)形成一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)十多年會(huì)出現(xiàn)一次新的革命，以前引領(lǐng)潮流的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，接下來將是萬物互聯(lián)的時(shí)代。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆在演講中說道。
12月27日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“安泰交響”新年論壇暨“安泰視界”年會(huì)在上海國際會(huì)議中心舉行。何帆在此次活動(dòng)中發(fā)表了《新一批上岸的魚該怎么活下來：如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革》的主題演講，并在演講后接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。
新革命，從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)
2019年全球智能手機(jī)出貨量13.71億部，同比下降2.3%，連續(xù)下滑三年;根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國智能手機(jī)滲透率超過95%;中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量增長速度正逐年放緩……
“無論是手機(jī)出貨量連續(xù)下滑，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量增速放緩，都可以看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)失去了以往的高速發(fā)展，現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正遭遇瓶頸。”何帆表示，十年一次革命，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正面臨一次新的革命。
如何突破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸?何帆給出的答案是，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入萬物互聯(lián)的新生態(tài)系統(tǒng)，吸引更多的硬件參與到新的生態(tài)系統(tǒng)，讓更多的硬件產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，催生更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
5G、人工智能、無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市……新模式新業(yè)態(tài)新概念正在不斷出現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生變革。
近年來，政策端也發(fā)生很多變化，政府致力于為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，投資新基建、培養(yǎng)新技術(shù)應(yīng)用場景，為本土企業(yè)創(chuàng)新提供發(fā)展機(jī)會(huì)，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)，何帆表示，可以看到的是很多行業(yè)國產(chǎn)化速度不斷加快。
何帆也提到，新冠疫情對于中國的基本面沒有太大影響，但也帶來了一些鯉魚躍龍門式的變革，比如說在線教育、在線辦公的小趨勢發(fā)生了質(zhì)變，而未來更多技術(shù)混搭融合之后，將會(huì)發(fā)生更大的變化。
協(xié)作共建新的生態(tài)系統(tǒng)
如果把行業(yè)革命中的領(lǐng)先者比作第一批上岸的魚，如何才能更好地在岸上存活?
“第一批上岸的魚一定是兩棲動(dòng)物，既能在水里，也能在陸地上，未來的企業(yè)也具備這個(gè)特征。”何帆表示，革命中的企業(yè)具有過渡性，既需要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也需要做萬物互聯(lián)，在原有技術(shù)基礎(chǔ)上逐漸創(chuàng)新。
創(chuàng)新方面，何帆認(rèn)為，一方面是政府引導(dǎo)的趕超型創(chuàng)新，另一方面是企業(yè)主導(dǎo)的自主創(chuàng)新，中國企業(yè)擅長模式創(chuàng)新，但未來更多的要注重技術(shù)創(chuàng)新。
另外，協(xié)作是“存活”的重要武器，何帆指出，企業(yè)無法靠單打獨(dú)斗創(chuàng)作出一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)，只有發(fā)動(dòng)多方企業(yè)共同參與、共同成長，才能創(chuàng)建一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。
何帆提到，從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)涉及眾多根本性變化，對于企業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的特征是“唯快不破”和“降維打擊”，以殘酷的競爭壓榨上下游和競爭對手。而萬物互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)調(diào)慢和穩(wěn)，安全與效率并存。
全球化已經(jīng)在退潮，未來是本土?xí)r代，何帆認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)放緩之后，社會(huì)心態(tài)正發(fā)生根本變化，“經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候，大家都相信個(gè)人奮斗，但現(xiàn)在社會(huì)差距不斷拉大，階級跨越越來越難，來自社會(huì)的支持顯得更加重要，需要企業(yè)給大家更多安全感。”
“上一代企業(yè)家推崇狼性，現(xiàn)在該做出改變了，未來一心一意在內(nèi)部建立和諧社會(huì)的企業(yè)，才是一個(gè)真正具有可持續(xù)性的企業(yè)。”何帆說。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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