在新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮的當(dāng)下，很多企業(yè)面臨著核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難等各種各樣的問題，正如愛康科技股份有限公司IT高級(jí)經(jīng)理宋培培所說，教訓(xùn)是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革，探尋制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確路徑已勢(shì)在必行。
那么，傳統(tǒng)制造業(yè)及IT轉(zhuǎn)型到底是轉(zhuǎn)什么，轉(zhuǎn)向何方，如何轉(zhuǎn)?企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用如何在傳統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)上產(chǎn)生效能?數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里出發(fā)?方法論是什么?
2020年12月25日，ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)攜手昆山企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心、戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合舉辦 的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 科技賦能制造——IT轉(zhuǎn)型中的新技術(shù)應(yīng)用路徑及場(chǎng)景分享”昆山CIO智行社上，40多位昆山主要制造業(yè)企業(yè)的IT管理人共聚一堂，就新技術(shù)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了多角度的深入探討。
賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員孫剛、愛康科技股份有限公司IT高級(jí)經(jīng)理宋培培、戴爾資深系統(tǒng)顧問張宗彬從行業(yè)背景及企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、系統(tǒng)等不同角度，結(jié)合典型案例應(yīng)用場(chǎng)景， 深入詮釋了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 科技賦能制造”的主題關(guān)鍵詞。
孫剛
賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員
賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員孫剛圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論做了精彩論述。他從企業(yè)“為什么轉(zhuǎn)”“用什么轉(zhuǎn)”“怎么轉(zhuǎn)”三個(gè)問題出發(fā)，將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論歸納為基于雙螺旋模型的三大視角九大維度，具體包括價(jià)值視角的連接維、企業(yè)維、生態(tài)維，技術(shù)視角的架構(gòu)維、產(chǎn)業(yè)維、數(shù)據(jù)維，業(yè)務(wù)視角的行業(yè)維、痛點(diǎn)維、場(chǎng)景維，其中價(jià)值是主線、技術(shù)是工具、業(yè)務(wù)是內(nèi)核，三者相輔相成。
同時(shí)，孫剛指出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新載體，其價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)工業(yè)全要素、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的連接和重構(gòu)，其技術(shù)內(nèi)核就是“數(shù)據(jù)+算力+模型+應(yīng)用”，而在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應(yīng)用的過程中，一定要深挖行業(yè)痛點(diǎn)，培育智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新模式，并找到典型的應(yīng)用場(chǎng)景。
張宗彬
戴爾資深系統(tǒng)顧問
作為全球最大的基礎(chǔ)架構(gòu)提供商及支持中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要科技力量之一，戴爾科技集團(tuán)為中國(guó)企業(yè)提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，包括現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心、任意云解決方案、大數(shù)據(jù)與分析、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、終端生產(chǎn)生力提升等一系列面向數(shù)字化變革的咨詢服務(wù)、部署服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)等。
會(huì)上，戴爾資深系統(tǒng)顧問張宗彬就典型的制造業(yè)信息化架構(gòu)、 MES、ERP等系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全等多個(gè)維度進(jìn)行了深度分享，并結(jié)合客戶案列介紹戴爾科技集團(tuán)如何推動(dòng)制造業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)的變革創(chuàng)新以及如何突出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等制造業(yè)解決方案的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
宋培培
愛康科技股份有限公司IT高級(jí)經(jīng)理
致力于新能源制造的愛康科技股份有限公司是中國(guó)最大的光伏配件綜合提供商，其IT高級(jí)經(jīng)理宋培培在會(huì)上通過介紹自己所在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事以啟發(fā)參會(huì)同行。她結(jié)合企業(yè)實(shí)施配件倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)的案例，對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)、實(shí)施到成果、效益的整個(gè)流程、業(yè)務(wù)如何梳理、系統(tǒng)如何選型、架構(gòu)如何搭建、面對(duì)困難IT團(tuán)隊(duì)如何解決等方面做了深入分享，其中提到的“從業(yè)務(wù)出發(fā)”、“以人為本”、“夯實(shí)基礎(chǔ)”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及理念引發(fā)參會(huì)IT管理人的共鳴。
活動(dòng)最后，與會(huì)的IT管理人對(duì)三位講師分享內(nèi)容的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問與溝通。并就自身企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀及問題、系統(tǒng)適配性等多個(gè)主題進(jìn)行了深入交流。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要重構(gòu)企業(yè)文化
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