旅僑商貿(mào)新系統(tǒng)的成功運(yùn)行不僅滿足了當(dāng)下公司管理與發(fā)展的需求,更對未來公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ),蒲富財表示,有了成都公司的系統(tǒng)上線經(jīng)驗,其他八家分公司的推進(jìn)與完善會更加快捷精準(zhǔn),而滿足統(tǒng)一管理的需求后,如何創(chuàng)新?這是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之一。
作為企業(yè)的IT管理者,蒲富財認(rèn)為,不僅要做好滿足企業(yè)當(dāng)下工作的需求,更應(yīng)根據(jù)市場的變化不斷挖掘新的需求,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。具體來講,IT部門要與業(yè)務(wù)部門相處融洽,及時了解業(yè)務(wù)需求及工作痛點,再根據(jù)技術(shù)及架構(gòu)層面提出合理的建議與創(chuàng)新方案,上線新的系統(tǒng)才更有說服力。同時,沉淀經(jīng)驗,大膽了解其他行業(yè)的信息化建設(shè),多聽、多看別人的路怎么走?走過什么彎路?自己的短板又是什么?如此,才能判斷不斷變化的市場需求,提供可靠的決策。
最后,蒲富財強(qiáng)調(diào),信息化建設(shè)的根本目的是增利降本,在改善企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)價值。錦上添花的前提使打好根基,而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
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