歷史總是驚人地相似。
曾經(jīng)狂熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的沃土之上緩慢生長，越來越多的人開始投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮之中，越來越多的元素與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈等諸多概念都是在這種潮流與趨勢之下衍生而來的。
盡管發(fā)展的指針業(yè)已進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時區(qū)，并且越來越多的玩家都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在此，但是，人們在看待和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，更多地用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式來套用或者復(fù)制產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
于是，一場以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之名行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之實(shí)的發(fā)展開始上演。
如果我們認(rèn)真地去思考消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不同，就會發(fā)現(xiàn)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)，甚至在某些時候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站在了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的對立面。
從這個角度來看，我們就不難理解，為什么有那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時那樣堅決，阿里如此，騰訊更是如此。
認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的不同，并且真正找到投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳姿勢，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不僅僅只是一個消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，而是有自身獨(dú)特的發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律。
基于這樣一種邏輯，我們探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行邏輯，從而跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，或許才是真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入自身發(fā)展軌道的關(guān)鍵所在。
深度分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層運(yùn)行邏輯和規(guī)律，我們就會發(fā)現(xiàn)有如下幾個不同的特征。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去中心化的過程
經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已深度影響和改變了人們的生活，當(dāng)下，在人們?nèi)粘５某源┳∮眯械戎T多領(lǐng)域里，我們都會發(fā)現(xiàn)有一個大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺提供支持，甚至還出現(xiàn)了以頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的超級中心。
這其實(shí)正在告訴我們，所謂的互聯(lián)網(wǎng)時代其實(shí)是一個建構(gòu)中心的過程，通過一個又一個的中心，幾乎所有的C端用戶被聚攏了起來。
在電商領(lǐng)域有阿里，在社交領(lǐng)域有騰訊，在生活領(lǐng)域有美團(tuán)，在出行領(lǐng)域有滴滴。一句話，互聯(lián)網(wǎng)時代的最終結(jié)果就是形成了一個又一個的中心。
這種以建構(gòu)中心為主打的發(fā)展模式所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果是行業(yè)運(yùn)行效率的提升是通過去中間化的方式來實(shí)現(xiàn)的，即通過這些中心來充當(dāng)撮合方讓產(chǎn)業(yè)上下游更加快速地發(fā)成交易。
當(dāng)信息不對稱、流量紅利依然存在的大背景下，這種建構(gòu)中心式的發(fā)展模式是有效的，一旦信息不對稱被消除，流量紅利不再，這種中心化的發(fā)展模式便開始遭遇挑戰(zhàn)。
告別中心化的運(yùn)行邏輯，化整為零，投身到行業(yè)發(fā)展的細(xì)枝末節(jié)，通過改造行業(yè)本身來獲得發(fā)展，成為下一次發(fā)展的主要方向，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出，我們看到的是一個回歸行業(yè)、賦能行業(yè)、改造行業(yè)為代表的全新發(fā)展時代的來臨。
無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，幾乎都將深度參與行業(yè)，賦能行業(yè)看成是主要的發(fā)力點(diǎn)。
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)起來的中心開始不復(fù)存在，取而代之的是人人都開始產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過程當(dāng)中，只是在這個過程當(dāng)中，他們所扮演的角色不同而已。
對于那些掌握了數(shù)據(jù)、技術(shù)和資本的玩家們來講，他們扮演的是賦能者的角色，對于那些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者而言，他們扮演的是落地者的角色。
無論哪種角色，他們的終極方向其實(shí)都是一樣的，即他們不再是構(gòu)筑中心，而是在去中心化，通過去中心化來尋找改造行業(yè)的最佳方式和方法，并且真正去影響和改造那些在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代被遺忘的“角落”——產(chǎn)業(yè)端，最終，他們不再是中心，而是變成了驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
這其實(shí)是一個去中心化的過程。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的字眼當(dāng)中依然有“互聯(lián)網(wǎng)”的元素，但是，它卻是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程。
這里所講的去互聯(lián)網(wǎng)化，其實(shí)并不是說互聯(lián)網(wǎng)元素在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代不復(fù)存在，而是說在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)開始以另外一種全新的形態(tài)來存在。
我們經(jīng)常提到的互聯(lián)網(wǎng)演變成為“基礎(chǔ)設(shè)施”僅僅只是一個較為籠統(tǒng)的概念，實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是指互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式不再是我們傳統(tǒng)意義上所看到的互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而是開始以數(shù)字或者數(shù)據(jù)的方式來出現(xiàn)，并且由數(shù)字和數(shù)據(jù)衍生出來了大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等一系列的基礎(chǔ)。
從這個角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化并不是互聯(lián)網(wǎng)元素不復(fù)存在了，而是說互聯(lián)網(wǎng)元素開始演變成為諸多全新的元素。
除了互聯(lián)網(wǎng)元素開始有了新的形態(tài)之外，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去互聯(lián)網(wǎng)化的過程還有一個表現(xiàn)就是去互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式的過程。
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)模式的最為突出的代表就是以去中間化為代表的B2B的發(fā)展模式，雖然這種發(fā)展模式在很大程度上提升了行業(yè)的發(fā)展效率，但是，這種商業(yè)模式在流量見頂，資本退潮的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是難以為繼的。
于是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，所謂的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是一個去除互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的過程。
眾所周知，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代主流的商業(yè)模式是S2B模式，但是，筆者認(rèn)為所謂的S2B模式依然有很濃的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的痕跡，所以，所謂的S2B模式?jīng)Q不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的終極狀態(tài)，未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還將發(fā)生更加深度的變革，從而徹底擺脫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的痕跡。
按照筆者理解，未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更多地應(yīng)該是上S2B2C模式，更有甚者將會演變成為F2C的模式，S的角色將會最終與F端融合在一起，從而不再顯性存在。
從這個角度來看，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個去互聯(lián)網(wǎng)化的過程，它含有較為豐富的內(nèi)涵，并不僅僅只是局限在元素本身的嬗變上，甚至還包括商業(yè)模式上的發(fā)展與蛻變。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個去傳統(tǒng)化的過程
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果，就是C端用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣開始發(fā)生了深度且全面的變革。當(dāng)C端用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到了線上，他們的需求同樣開始發(fā)生深度的變革。
如果我們再去用傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯，必然無法滿足C端用戶的新需求。
當(dāng)下，人們在電商購物、金融理財、交通出行等諸多方面遭遇到的痛點(diǎn)與難題，就是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
于是，當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代對于C端用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣業(yè)已深度改變的大背景下，我們同樣需要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)行為和習(xí)慣，通過去除供給端的傳統(tǒng)元素，提升供給端的生產(chǎn)方式和方法，從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足C端用戶的新需求。
從這個邏輯來看，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個去傳統(tǒng)化的過程。這里所講的去傳統(tǒng)化，更多地是指對于上游供應(yīng)端的深度調(diào)整和變革。我們現(xiàn)在看到的阿里巴巴的犀牛工廠，京東的C2M工廠，拼多多的多多工廠都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
在這些新式的工廠當(dāng)中，我們看到的最多的是以大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能為代表的新元素的出現(xiàn)，傳統(tǒng)意義上的人、財、物等傳統(tǒng)元素開始被越來越多地替代。
這其實(shí)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的去傳統(tǒng)化的最為生動的詮釋。
當(dāng)傳統(tǒng)供應(yīng)端的生產(chǎn)元素開始發(fā)生了深度而又全面的改變，當(dāng)傳統(tǒng)元素被新元素所取代，原本建構(gòu)而成的發(fā)展模式和運(yùn)行邏輯，才能被徹底改變，從而真正改造供給端，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的催化下所形成的C端用戶的新需求，才能有被滿足的可能性。
所以，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個去傳統(tǒng)化的過程。
它同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是做撮合和對接不同，而是需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家真正參與到行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中，并且用他們創(chuàng)新出來的新元素來取代傳統(tǒng)元素，從而讓供求兩端有再度對接和平衡的可能性。
結(jié)語
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們看到的是越來越多的人開始投身其中。
這種現(xiàn)象似曾相識，頗有幾分消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的味道。
如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展僅止于此，那么，它的發(fā)展必然是短暫的，難以持續(xù)的。
真正認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的不同點(diǎn)，從而探索出符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色的發(fā)展新模式，或許才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶離消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的泥潭，真正進(jìn)入到屬于自身軌道的發(fā)展時區(qū)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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