“如果以人體做比喻，人工智能就像是人的大腦，云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等為大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)提供動(dòng)力，而5G就是聯(lián)通全身的神經(jīng)系統(tǒng)，神經(jīng)系統(tǒng)將看到、聽到、感知到的信息實(shí)時(shí)高速地傳輸至大腦，供大腦思考、決策并實(shí)時(shí)指揮全身的行為。”華為公司中國(guó)區(qū)副總裁周建軍形象地比喻。
在美的微波爐產(chǎn)線，用5G+AI來進(jìn)行底板螺釘?shù)穆┐蚝外k金材料表面的檢測(cè)，成本節(jié)省15%;在中航工業(yè)飛機(jī)強(qiáng)度所，通過5G回傳工業(yè)相機(jī)拍攝強(qiáng)度測(cè)試中機(jī)翼的形變，結(jié)合AI圖像識(shí)別能力實(shí)現(xiàn)非接觸式測(cè)量……5G通過融合AI和云的能力，解決了海量的數(shù)據(jù)傳輸和高精度的數(shù)據(jù)識(shí)別兩大問題，共同助力行業(yè)智能化升級(jí)。
5G發(fā)展不能唱“獨(dú)角戲”
“5G的發(fā)展不能‘單打獨(dú)斗’，要做好5‘機(jī)’協(xié)同。”周建軍認(rèn)為。
所謂5“機(jī)”協(xié)同，指的是5G必須要與連接(智能終端與行業(yè)終端)、計(jì)算、云、人工智能等其他智能相關(guān)技術(shù)協(xié)同發(fā)展，并與行業(yè)信息化應(yīng)用相融合，才能產(chǎn)生聚變效應(yīng)，釋放出強(qiáng)大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，真正成為社會(huì)發(fā)展的動(dòng)能。
5G與具體行業(yè)相結(jié)合，將進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，優(yōu)化勞動(dòng)力分配，同時(shí)為勞動(dòng)者提供更強(qiáng)有力的保護(hù)。
隨著以5G為代表的信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善和與行業(yè)結(jié)合的進(jìn)一步深入，未來高風(fēng)險(xiǎn)、高重復(fù)及高精度的工作將更多由機(jī)器來完成。
華為與中國(guó)移動(dòng)以及相關(guān)合作伙伴為南方電網(wǎng)提供5G+無人機(jī)的巡檢解決方案，傳統(tǒng)模式下需要人工在幾十米甚至上百米高空中的高壓線上行走完成巡檢，而通過5G+圖像識(shí)別的技術(shù)，工作人員在地面就可以完成操作。原來需要20天才能完成的現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，輸電監(jiān)控指揮中心現(xiàn)在僅需2小時(shí)就可完成，巡檢效率足足提高了80倍，也最大化保障了人員的安全。
5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展要聚焦應(yīng)用孵化和商業(yè)成功
“在5G行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展中，終端是一個(gè)不容忽視的問題。”周建軍談到，要解決終端生態(tài)繁榮的問題，一方面要增加模組的種類，另一方面要降低模組的價(jià)格。
自首款5G模組發(fā)布至今的兩年多時(shí)間里，全球已有20多家供應(yīng)商提供了超過60款5G模組、140多款行業(yè)終端。
相信隨著5G應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大和應(yīng)用場(chǎng)景的豐富，5G模組的數(shù)量將很快達(dá)到甚至超過4G模組的水平，“我們也預(yù)測(cè)，5G模組價(jià)格將很快降低至100美元左右”。
5G未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該聚焦應(yīng)用孵化和商業(yè)成功。一方面要根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)做好行業(yè)選擇，確定哪些場(chǎng)景具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，具備剛性需求，重點(diǎn)發(fā)力、做實(shí)做透，在實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值閉環(huán)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值閉環(huán);另一方面，在推動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)更多聚焦于商業(yè)模式設(shè)計(jì)，確保合理的價(jià)值分配為產(chǎn)業(yè)和生態(tài)創(chuàng)新提供動(dòng)力。
之前講行業(yè)創(chuàng)新，“0—1”之后就希望是“1—N”的復(fù)制，但現(xiàn)在看到“0—1”創(chuàng)新之后，不是“1—N”的復(fù)制，還有一個(gè)過程，就是“1—3”。
“通過‘1—3’的過程識(shí)別出哪些是單一客戶的個(gè)性化需求，哪些是行業(yè)共性的場(chǎng)景需求，基于這個(gè)過程提煉出滿足共性需求的行業(yè)解決方案，之后經(jīng)過驗(yàn)證，包括商業(yè)模式的驗(yàn)證，再進(jìn)行‘3—N’的復(fù)制，避免盲目投入。”周建軍說。
百姓對(duì)5G的體驗(yàn)將越來越豐富
2019年，中國(guó)5G手機(jī)出貨量占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總出貨量的比例為3.5%;根據(jù)中國(guó)信息通信研究院的最新數(shù)字，今年9月份，這個(gè)占比達(dá)到了60%。同時(shí)，5G終端的價(jià)格正在逐步下沉，5G手機(jī)也已進(jìn)入千元機(jī)時(shí)代。
在toC應(yīng)用側(cè)，5G超高清、自由視角、多視角、VR/AR、云視頻等應(yīng)用已率先落地，進(jìn)入了百姓的生活。這些都說明百姓已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了5G帶來的體驗(yàn)革命。
“相信隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)、終端的成熟和5G應(yīng)用生態(tài)‘朋友圈’的不斷壯大，百姓對(duì)于5G的體驗(yàn)將越來越豐富。”周建軍說。
未來，將會(huì)持續(xù)致力于5G網(wǎng)絡(luò)整體性能的提升，從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋入手，打造5G精品網(wǎng)極致體驗(yàn);同時(shí)注重垂直行業(yè)場(chǎng)景下5G原子能力的建設(shè)，在上行、切片、MEC等領(lǐng)域深入挖掘解決方案，助推行業(yè)應(yīng)用行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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