2020年對于全球制造業(yè)是不平凡的一年，面對全球疫情與以美國為首的逆全球化帶來的雙重壓力，中國的企業(yè)在求生存的同時(shí)，也要積極探索新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。很多企業(yè)所取得的成就還是令人矚目的，“對標(biāo)一流，創(chuàng)新融合”，我認(rèn)為是在引導(dǎo)企業(yè)站在更宏觀的視角來看待發(fā)展問題。
今天中國的企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭、成本壓力，同時(shí)還要應(yīng)對國際社會(huì)對中國制造的實(shí)體打壓、技術(shù)封閉等一系列問題，更要著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程，著眼于未來自身定位的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)地發(fā)展下去。
當(dāng)前的情形也再一次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理理念和手段的重要性，面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的市場與競爭環(huán)境，企業(yè)更需要謹(jǐn)慎地應(yīng)對，穩(wěn)健地發(fā)展。五中全會(huì)提出2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的長期規(guī)劃，這其實(shí)也是在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做長遠(yuǎn)的打算，以體系化的措施推動(dòng)基礎(chǔ)能力的建設(shè)，這些基礎(chǔ)能力，尤其包括基礎(chǔ)工業(yè)能力、基層研究、基礎(chǔ)軟件能力的提升方面。高鐵、輸變電、航空、船舶領(lǐng)域的很多中國企業(yè)，在尖端技術(shù)與自主可控方面逐步攻堅(jiān)克難，走向世界前列。如今，更需要通過這樣對標(biāo)發(fā)展的方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。在新的發(fā)展階段，提升發(fā)展質(zhì)量，要將變革深入到研發(fā)技術(shù)體系、經(jīng)營體系，要將變革與企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量緊密聯(lián)結(jié)。企業(yè)如今談數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，不僅是在數(shù)字化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施上要適合于中國企業(yè)的管理理念、運(yùn)營模式、體制機(jī)制，更需要在基礎(chǔ)軟件的開發(fā)上適應(yīng)中國制造的協(xié)同特點(diǎn)、加工模式、技術(shù)工藝，只有推動(dòng)基礎(chǔ)研發(fā)能力與卓越運(yùn)營體系相結(jié)合，才能為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
我希望，中國的企業(yè)能夠通過對標(biāo)創(chuàng)新，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略深度結(jié)合，務(wù)實(shí)地推動(dòng)中國制造業(yè)真正走向領(lǐng)先行列。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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