以下為演講實(shí)錄：謝謝張秘書長的邀請，謝謝給我這個機(jī)會表述一下我的觀點(diǎn)，因?yàn)槲腋憔孀隽?0多年，一直就圍著這個行業(yè)去轉(zhuǎn)。但是這兩三年都有變化，就是精益跟數(shù)字化怎么結(jié)合，就有一些思考。精益的很多時候想的是講消除浪費(fèi)，消除各個流程中的浪費(fèi)，目的是降低成本，提高速度。因?yàn)橄M(fèi)浪費(fèi)也是要提高組織協(xié)同的效率，這樣成本才能降下來。
然而數(shù)字化，我們看到有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字孿生等概念，所有的東西呢，其實(shí)實(shí)際上它的核心是在發(fā)揮組織的潛能。所以，我認(rèn)為從一個組織的效率提升來說的話，我覺得要兩條腿走路。第一，傳統(tǒng)的消除浪費(fèi)，即是精益做的事情。第二，如何發(fā)揮組織潛能，這是數(shù)字化的目的。
但是如何發(fā)揮組織潛能呢，有很多數(shù)字化的方法，比如說數(shù)字孿生體，還有智能運(yùn)維等，都是為了讓大量數(shù)據(jù)和信息產(chǎn)生價值和意義，就能發(fā)揮組織的潛能。提高系統(tǒng)的協(xié)同也是為了發(fā)揮組織的潛能。當(dāng)然現(xiàn)在講的有很多說法，是偏I(xiàn)T語言，但是我不是IT專業(yè)人士，所以我從另外一個角度去解釋這件事情。
不管你對互聯(lián)網(wǎng)，或者是其他的IT方法，或者是數(shù)字孿生體也好，核心是不是能發(fā)揮組織的潛能。如果不能做到這一點(diǎn)，你可能做了很多的事情，但是組織見不到回報。所以從這一點(diǎn)來說的話，我覺得我們可以好好地思考，不要一味追求時髦概念。
我上周在深圳的時候開一個會，當(dāng)時有四個方面的公司，一個是擅長數(shù)字孿生體，另外一個是做信息化這塊的，還有一個是做工業(yè)控制器的，一起在探討數(shù)字化聯(lián)合解決方案的事情，探討這個東西怎么能夠讓組織受益，對企業(yè)來說就是提高運(yùn)營效率。做任何事情都是有都要有結(jié)果、回報的，要不然花了那么大的投資去搞數(shù)字化，但是組織沒見到回報，那這事情就玩不下去了。
所以，我們當(dāng)時就很多探討，怎么去發(fā)揮組織潛能。所有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者是其他的IT技術(shù)方面，這一塊是問題的核心。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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